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摘 要 现代化的管理手段和管理技术在小水电站管理之中有着重要的应用，所以应当对相关工作予以高度的重视。文章针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了现代化的管理手段在小水电站之中的具体应用情况，同时对管理过程当中需要注意的几点问题和需要重点进行加强改进的相关项目进行了细致的研究，旨在以此为基础，不断的促进我国小水电站建设工作的稳步增强，为现代化的相关事业继续向前发展而打下坚实的基础。
关键词 小水电站；研究分析；管理工作；应用探讨
中图分类号：TV737 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）15-0155-02
对于我国现代化的小水电站建设和管理而言，需要适时的引入新的理念和新的政策，以确保各项活动均在工艺技术合格的标准之下有序的开展，且在实践之中需要加强严密的组织，加强科学性的管理，使得相关技术可以真正意义上转化成为生产的动力，进而为管理的效益提升奠定坚实基础条件。所以，在实践的工作之中需要从技术管理、生产管理和组织管理等几个不同的层面着手，有目的性的对工作加以改善，对管理过程当中的重难点进行论述，以促进现代化小水电站管理手段的丰富和完善。
1 健全管理手段和组织制度
健全相关小水电站组织管理制度，是确保工作可以顺利进行的关键点。随着我国科学技术的不断向前发展，一些新型的技术，诸如网络技术、计算机技术、光纤技术和现代化媒体技术等等，为小水电站的建设和管理带来了更加新颖的工作模式，以确保小水电站的建设和管理可以实现经济、安全、可靠、实用的目标，不仅在根本上保证了技术的先进性吗，同时还可以在很大程度之上增强劳动的效益，从根本上解决技术性的难题，并且也增强了员工的素质和思想观念，真正意义上达到了减员的工作目标。当前我国的小水电站建设和管理主要是由班组、车间意思厂站等几个环节共同的组成，并且在实践之中严格的施行分级式管理的政策，落实责任到人的制度观点。通过严格的组织控制制度，可以实现对相关数据信息的迅速收集，加强对事故的处理，且加强对现场的故障分析和管理，及时的整理相关工作资料，加强制度性的反馈和处理。此外，还应当定期的开展经验和技术性的交流，及时的对工作进行总结，对生产技术进行创新和改良，以实现现代化的发展建设管理局面。
此外，还应当以确保小水电站相关设备稳定可靠运行为基础，建立起健全和完善的分析统计中灰度，由于小水电站的机组容量和装机的规模较小，所以在运行和处理的过程之中难免的会出现忽视机组设备运行检查和故障分析统计等情况，为了从根本上确保小水电站可以时刻处于最佳的工作状态之下，还需要对各项规章制度进行全面的健全，加强技术性的管理，加强对相关设备的控制，且以检查维修为日常工作的重点，加强对常见故障的统计和分析，采取恰当的手段来提升小水电站设备的运行质量，减少设备损耗的概率，且真正意义上做到增加收支的作用。
最后，还需要为小水电站的运行和各项管理工作的开展提供严格的机组技术性保障，在小水电站日常的管理之中应当严格的执行相关班组制度，对厂站、车间以及相关班组等，进行严格的验收和工作质量检查监督管理，检查和验收的相关项目包含有设备的名称、设备得到规格使用、设备的故障部位、设备性能、操作的重难点和主要技术性参数等等。质量评定人员需要严格的按照操作标准和操作的需求进行现场的签证检查，且积极的提交相关验收检查报告记录，及时的对相关数据和资料文件进行总结，对结果进行分类的保存，以确保我国相关小水电站建设管理工作可以按部就班的进行。
在实践的小水电站管理之中，针对规程的编写也相当关键，应当组织专业的技术管理人员严格按照规章制度进行相关项目的编写，诸如小水电站工作之中辅助设备的运行流程、相关水轮机的操作重点、主要设备和零部件的工艺技术参数以及水工建筑运行的规程等等，需要充分的结合小水电站自动化的特征和改造项目的具体需求，确保新的规程编写可以满足现代化的需求，组织相关人员对规程进行调整，以使得各项工作均可以有序的开展。
2 小水电站组织管理分析
除了上述分析的小水电站组织制度的健全和制定之外，在实践的工作之中加强小水电站的组织管理，也有着相当重大的意义，是现代化管理手段应用的核心部位之一。小水电站的组织管理机构应当全面严格的遵循精简实用的工作原则，避免工作之中出现交叉性的重叠，相关人员不仅需要明确的掌握相关规章制度，还需要保证人员结构的相对稳定性，这样可以方便在实践管理工作之中不断的提升业务技术和业务水准，不断的在管理过程当中积累相关经验，促进工作的进步和发展。此外，还需要对小水电站运行班组进行严格的控制和管理，。运行班组是小水电站管理的基层组织，通过各种渠道和培训组成相关人员，所以人才配备质量的好坏将直接影响到建筑能否安全稳定的运行，班组人员需要结合工作需求和班次的工作标准进行确定，应当明确规定装机的容量、电压高低以及设备的数量等，同时需要对设备的自动化程度和技术力量强弱等进行严格的规定，各个班组成员之间需要密切的配合，分工明确，坚守自己的岗位，及时的对突发情况进行处理，进而维护小水电站工作的稳定性及可靠性。
3 小水电站生产管理
同样的，针对小水电站的生产管理，也应当引起高度的重视，此项工作同样是小水电站日常管理之中的重点，同时也是难点之一。小型并网水电站虽然有大电网做依靠，但应根据电网实际情况，在充分研究电站的具体特点，发挥设备最大效能的前提下，制定出年、季、月生产计划，对生产进行统一安排，力争多发电、发好电。小型水电站生产计划包括：年发电量（含季、月产量），耗水定额、厂用电及年用电率；单独供电的应考虑输电线路损耗；具有水库调节的小型水电站应考虑不同时期的允许库水位；以灌溉为主的小型水电站应列出不同时期的灌溉库容；以防洪为主结合发电的小型水电站应列出不同时期的防洪库容及年发电成本。
水电站检修分平时维修和年度大修。平时维修根据设备状况制定出维修计划，一般以各台机组轮修为宜。年度大修一般在枯水期进行，具体安排依电站实际情况而定。编制年修计划前应作全面的调查研究，摸清一年来设备运行情况及主要缺陷后，确定检修项目及经济预算。 4 技术管理
还需要对小水电站管理之中的技术管理引起高度的重视，技术性的工作在各行各业均是重点，在小水电站管理之中也不例外。针对小水电站的技术性管理，一方面需要确保对相关运行设备的状况进行准确的检测和控制，制定出基本的运行状况记录，同时，还需要进行定期的巡视和检查，对开关的分闸操作以及电压调整等加强重视，加强事故的后续处理，加强记录的研究与分析，以从根本上确保小水电站管理的科学性和完善性，增强工作的水准和技巧。通过对小水电站的技术管理，可以实现现代化的管理局面，并且从根本上对日常操作之中的重难点进行掌控，加强事后的控制和相关故障的处理技巧，完善处理难点，为新时期的建设工作稳步向前发展奠定坚实的
基础。
此外，在小水电站技术性管理之中，还需要对相关设备的仪表记录等进行分析和研究，及时的掌握相关设备仪器的运行状况，掌握其基本的工作状态，以方便后续对设备进行维修，及时的对不良情况进行预警。在针对小水电站进行技术性管理的过程之中，还需要注重对设备操作原则的确定，注重主次的划分，且及时的对设备可能出现的异常情况进行准确和快速的解决，加强日常设备的巡检，以不同的形式进行详细记录。记录工作是对各种设备的测量和检查结果在固定时间进行及时记录，通常以运行日志和检查记录表等形式记录。一是准确掌握发电厂、变电站所带负荷、电能质量等的实际情况；二是检查设备及装置是否处于最佳运行状态。
5 结束语
综上所述，根据对我国当前现代化的小水电站管理技术改进完善的一些重难点进行细致的分析，从实际的角度着手，对小水电站管理过程当中需要重点加强和改进的部分内容进行了细致的探析，旨在不断的增强生产管理、技术管理和组织管理的水准，更好的为现代化的小水电站建设发展奠定坚实的基础，在今后为事业的继续前进奠定坚实的方向，进而为事业的改进和相关工作项目的完善作出积极贡献。
参考文献
[1]胡南山.“无人值班，少人值守”在小水电站中的应用—以桃花山三级水电站、楠木河水电站为例[A].《水电厂无人值班（少人值守）及综合自动化》研讨班教材[C].2007.
[2]罗皓，周永滨，李清华，熊佳驹，倪会云.猴爬岩水电站计算机监控系统的设计与应用[A].中国水力发电工程学会信息化专委会2010年学术交流会论文集[C].2010.
[3]王辉.浅谈小水电站的技术管理[A].2007云南电力技术论坛论文集[C].2007.
关键词 小水电站；研究分析；管理工作；应用探讨
中图分类号：TV737 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）15-0155-02
对于我国现代化的小水电站建设和管理而言，需要适时的引入新的理念和新的政策，以确保各项活动均在工艺技术合格的标准之下有序的开展，且在实践之中需要加强严密的组织，加强科学性的管理，使得相关技术可以真正意义上转化成为生产的动力，进而为管理的效益提升奠定坚实基础条件。所以，在实践的工作之中需要从技术管理、生产管理和组织管理等几个不同的层面着手，有目的性的对工作加以改善，对管理过程当中的重难点进行论述，以促进现代化小水电站管理手段的丰富和完善。
1 健全管理手段和组织制度
健全相关小水电站组织管理制度，是确保工作可以顺利进行的关键点。随着我国科学技术的不断向前发展，一些新型的技术，诸如网络技术、计算机技术、光纤技术和现代化媒体技术等等，为小水电站的建设和管理带来了更加新颖的工作模式，以确保小水电站的建设和管理可以实现经济、安全、可靠、实用的目标，不仅在根本上保证了技术的先进性吗，同时还可以在很大程度之上增强劳动的效益，从根本上解决技术性的难题，并且也增强了员工的素质和思想观念，真正意义上达到了减员的工作目标。当前我国的小水电站建设和管理主要是由班组、车间意思厂站等几个环节共同的组成，并且在实践之中严格的施行分级式管理的政策，落实责任到人的制度观点。通过严格的组织控制制度，可以实现对相关数据信息的迅速收集，加强对事故的处理，且加强对现场的故障分析和管理，及时的整理相关工作资料，加强制度性的反馈和处理。此外，还应当定期的开展经验和技术性的交流，及时的对工作进行总结，对生产技术进行创新和改良，以实现现代化的发展建设管理局面。
此外，还应当以确保小水电站相关设备稳定可靠运行为基础，建立起健全和完善的分析统计中灰度，由于小水电站的机组容量和装机的规模较小，所以在运行和处理的过程之中难免的会出现忽视机组设备运行检查和故障分析统计等情况，为了从根本上确保小水电站可以时刻处于最佳的工作状态之下，还需要对各项规章制度进行全面的健全，加强技术性的管理，加强对相关设备的控制，且以检查维修为日常工作的重点，加强对常见故障的统计和分析，采取恰当的手段来提升小水电站设备的运行质量，减少设备损耗的概率，且真正意义上做到增加收支的作用。
最后，还需要为小水电站的运行和各项管理工作的开展提供严格的机组技术性保障，在小水电站日常的管理之中应当严格的执行相关班组制度，对厂站、车间以及相关班组等，进行严格的验收和工作质量检查监督管理，检查和验收的相关项目包含有设备的名称、设备得到规格使用、设备的故障部位、设备性能、操作的重难点和主要技术性参数等等。质量评定人员需要严格的按照操作标准和操作的需求进行现场的签证检查，且积极的提交相关验收检查报告记录，及时的对相关数据和资料文件进行总结，对结果进行分类的保存，以确保我国相关小水电站建设管理工作可以按部就班的进行。
在实践的小水电站管理之中，针对规程的编写也相当关键，应当组织专业的技术管理人员严格按照规章制度进行相关项目的编写，诸如小水电站工作之中辅助设备的运行流程、相关水轮机的操作重点、主要设备和零部件的工艺技术参数以及水工建筑运行的规程等等，需要充分的结合小水电站自动化的特征和改造项目的具体需求，确保新的规程编写可以满足现代化的需求，组织相关人员对规程进行调整，以使得各项工作均可以有序的开展。
2 小水电站组织管理分析
除了上述分析的小水电站组织制度的健全和制定之外，在实践的工作之中加强小水电站的组织管理，也有着相当重大的意义，是现代化管理手段应用的核心部位之一。小水电站的组织管理机构应当全面严格的遵循精简实用的工作原则，避免工作之中出现交叉性的重叠，相关人员不仅需要明确的掌握相关规章制度，还需要保证人员结构的相对稳定性，这样可以方便在实践管理工作之中不断的提升业务技术和业务水准，不断的在管理过程当中积累相关经验，促进工作的进步和发展。此外，还需要对小水电站运行班组进行严格的控制和管理，。运行班组是小水电站管理的基层组织，通过各种渠道和培训组成相关人员，所以人才配备质量的好坏将直接影响到建筑能否安全稳定的运行，班组人员需要结合工作需求和班次的工作标准进行确定，应当明确规定装机的容量、电压高低以及设备的数量等，同时需要对设备的自动化程度和技术力量强弱等进行严格的规定，各个班组成员之间需要密切的配合，分工明确，坚守自己的岗位，及时的对突发情况进行处理，进而维护小水电站工作的稳定性及可靠性。
3 小水电站生产管理
同样的，针对小水电站的生产管理，也应当引起高度的重视，此项工作同样是小水电站日常管理之中的重点，同时也是难点之一。小型并网水电站虽然有大电网做依靠，但应根据电网实际情况，在充分研究电站的具体特点，发挥设备最大效能的前提下，制定出年、季、月生产计划，对生产进行统一安排，力争多发电、发好电。小型水电站生产计划包括：年发电量（含季、月产量），耗水定额、厂用电及年用电率；单独供电的应考虑输电线路损耗；具有水库调节的小型水电站应考虑不同时期的允许库水位；以灌溉为主的小型水电站应列出不同时期的灌溉库容；以防洪为主结合发电的小型水电站应列出不同时期的防洪库容及年发电成本。
水电站检修分平时维修和年度大修。平时维修根据设备状况制定出维修计划，一般以各台机组轮修为宜。年度大修一般在枯水期进行，具体安排依电站实际情况而定。编制年修计划前应作全面的调查研究，摸清一年来设备运行情况及主要缺陷后，确定检修项目及经济预算。 4 技术管理
还需要对小水电站管理之中的技术管理引起高度的重视，技术性的工作在各行各业均是重点，在小水电站管理之中也不例外。针对小水电站的技术性管理，一方面需要确保对相关运行设备的状况进行准确的检测和控制，制定出基本的运行状况记录，同时，还需要进行定期的巡视和检查，对开关的分闸操作以及电压调整等加强重视，加强事故的后续处理，加强记录的研究与分析，以从根本上确保小水电站管理的科学性和完善性，增强工作的水准和技巧。通过对小水电站的技术管理，可以实现现代化的管理局面，并且从根本上对日常操作之中的重难点进行掌控，加强事后的控制和相关故障的处理技巧，完善处理难点，为新时期的建设工作稳步向前发展奠定坚实的
基础。
此外，在小水电站技术性管理之中，还需要对相关设备的仪表记录等进行分析和研究，及时的掌握相关设备仪器的运行状况，掌握其基本的工作状态，以方便后续对设备进行维修，及时的对不良情况进行预警。在针对小水电站进行技术性管理的过程之中，还需要注重对设备操作原则的确定，注重主次的划分，且及时的对设备可能出现的异常情况进行准确和快速的解决，加强日常设备的巡检，以不同的形式进行详细记录。记录工作是对各种设备的测量和检查结果在固定时间进行及时记录，通常以运行日志和检查记录表等形式记录。一是准确掌握发电厂、变电站所带负荷、电能质量等的实际情况；二是检查设备及装置是否处于最佳运行状态。
5 结束语
综上所述，根据对我国当前现代化的小水电站管理技术改进完善的一些重难点进行细致的分析，从实际的角度着手，对小水电站管理过程当中需要重点加强和改进的部分内容进行了细致的探析，旨在不断的增强生产管理、技术管理和组织管理的水准，更好的为现代化的小水电站建设发展奠定坚实的基础，在今后为事业的继续前进奠定坚实的方向，进而为事业的改进和相关工作项目的完善作出积极贡献。
参考文献
[1]胡南山.“无人值班，少人值守”在小水电站中的应用—以桃花山三级水电站、楠木河水电站为例[A].《水电厂无人值班（少人值守）及综合自动化》研讨班教材[C].2007.
[2]罗皓，周永滨，李清华，熊佳驹，倪会云.猴爬岩水电站计算机监控系统的设计与应用[A].中国水力发电工程学会信息化专委会2010年学术交流会论文集[C].2010.
[3]王辉.浅谈小水电站的技术管理[A].2007云南电力技术论坛论文集[C].2007.