1962年，孙德泓出生在天津市宝坻区口东镇西李村的一户地地道道的农家。由于家庭贫困，他不得不初中毕业就回到乡下种田。然而，苦难和艰辛并没能扼住他命运的咽喉。凭着一股进取的韧劲儿，他总是积极主动地去抓住每一次机会。改变自己的处境。从一个年轻的搬运工开始，孙德泓用自己的勤奋和智慧。以及独具魅力的坚强与魄力，硬是打败了无数商海强敌，征服了国家体育馆的建筑专家，把野草卖进了“鸟巢”。这项“创举”让他成为老乡们争相传颂的“传奇人物”。
　　
　　迷上盆栽荷花
　　
　　1990年冬天，孙德泓和堂哥一起在天津市新华路的新华市场做了名搬运工。在这期间，他发现了盆栽荷花，很感兴趣。此后几年，秋收一结束，孙德泓就跟着左邻右舍的兄弟们外出打工挣钱，每到一个地方。孙德泓就会买上几盆不同的莲花品种带回去。一天，孙德泓在火车站外面，看见有人竟然在卖盆栽的荷花和睡莲。上去一打听，一盆普通的热带睡莲竟然卖到50元。
　　孙德泓心一动，第三天，他揣着进货的两千元钱到中科院的花卉基地硬生生买了200盆荷花回到了西李村，并且拿出两亩地，建起了一个专用大棚，还从全国各地引进了40多种荷花和热带睡莲。可惜，一年多下来。孙德泓的荷花除了在市场上卖一些外，根本没有人下订单。
　　
　　开发水草生意
　　
　　2004年，他到天津、北京跑市场。这一跑他得到了一个重要信息：水生野草因为兼具绿化和净化水体的功能，而且养护成本低。在城市绿化工程中越来越受欢迎。思索再三，孙德泓决定开发野草。
　　孙德泓先报名参加了农科院有关水生植物的培训班，了解了野草的种类和用途之后。他将周围几个村子里有的野草都搜集来，在租的10亩水田里种上。
　　2004年夏天，孙德泓通过网络接到了第一笔大的订单——北京一家绿化工程公司需要两万盆水葱(冲天草)。但根本拿不出那么多货。一天，他上街找水葱时巧遇一个农民。对方说他们村里到处都是这种草。结果，那次生意，孙德泓赚下了7万多元。
　　2006年5月，天津市有一个把垃圾场改造成生态湿地公园的项目，而净化水质最好的产品无疑就是水生野草。孙德泓接这个单子。然而，在试种的时候，却出了大问题。当时孙德泓搭配了水葫芦，没想到这种水生植物疯狂生长，不但没有达到净化水域的目的，还将水葱、荇菜甚至水中观赏鱼都挤得慢慢萎缩。孙德泓这才知道，并不是所有的野草都适合在水里生长的。
　　没办法，孙德泓只好自掏腰包。重新清理了水域。这次。他赚了50万元。
　　有了经验，以后的事情就顺利多了。没多久。天津一个生态污水处理工程负责人找到了孙德泓，要跟孙德泓订购30多万元的水生观赏草。
　　
　　把野草卖进鸟巢
　　
　　随着生意扩大，孙德泓算了笔账，自己租地自己种植，不如发动当地村民去种，有订单的时候再把草收上来卖给客户，这样不但能降低成本，还能节省出时间和精力去跑市场。孙德泓又物色了7个合作种植户，种植面积有100多亩。
　　2007年3月，孙德鸿做了一笔他这辈子想都不敢想的生意。这天。孙德泓在参加一次荷花展览的时候，听到一个同行说，国家体育馆“鸟巢”附近要修建奥运龙形水系，里面需要栽种大量的水生草。
　　孙德泓一听立刻兴奋起来。奥运是件举世瞩目的大事：我如果能参与进去，也证明我的产品是一流的——这些可是花多少钱也买不回来的。
　　孙德泓立刻向有关专家打听。这个著名的奥运龙形水系是鸟巢一项中心工程，几万平方米的水域把鸟巢围绕在中间。水系里面的水生植物，每一根都要经过千挑万选精心选出来。各个商家先递交申请，经过专家鉴定，现场勘察后才能决定用哪家的水生草。
　　孙德泓利用半个月的时间，到南方几家著名的水生花卉养殖地进行了参观。在申请的15家工程公司里面，孙德泓发现，自己的优势非常明显：第一，靠近北京，运费比较低；第二，北方农民工的工资比南方要低，工资这一块儿生产成本就低了；最主要的是，北京和天津相隔很近，气候，土壤等条件差别不大，它存活起来比较容易。孙德泓最终做成了这笔生意。他就这样把野草卖到了国家体育馆里，供草总量达100多万株。
　　2008年夏天，孙德泓已经有了快200亩的野草种植基地，他不但有了车，还在天津市买了几套房子。孙德泓靠自己的勤劳和智慧取得了成功，无疑成了很多乡亲的榜样。
　　功成名就之际，孙德泓内心再次涌动要往更高层次开阔眼界的想法，为此，他继续马不停蹄地忙碌着，虽然忙碌。但他内心却无限充实。新年伊始，他又蓄足马力，开始了另一番征程。