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<正> 蛇口工业区在进行开发建设中,按照官、商分开,政、企分开的原则,对企业管理体制进行了改革,逐步建立了比较符合实际的新的管理体制。一是从萌芽的开发公司过渡到专业化的经济实体。蛇口工业区从1979年7月开始动工进行开发建设,成立了“蛇口工业区工程建设指挥部”。指挥部是一个精干的机构,分设办公室及工程、人事、财务、物资、总务等6个办事机构,负责组织和管理工业区的基础工程施工。各项工程一律采用投标方式,由指挥部与中标的施工单位订立有奖有罚的承包合同。工业区指挥部拥有一定的自主权,从工业区开发建设的规划设计、资金筹集运用到组织施工,都可以自行决定,节省了工程项目审批的程序,赢得了时间,因