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班组是电力企业的基本作业单元,是企业经营发展的前沿阵地.班组长作为班组的带头人,既是企业改革发展的直接实践者,也主导着组织生产经营活动的重要环节.班组管理水平的高低,将直接影响着企业日常的安全生产和经营活动.因此,本文对当前电力企业班组指标设置的实际情况进行了总结分析,并制定提高班组指标设置水平的具体策略,从而提高电力企业综合性管理工作质量.