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摘要：在科学信息技术背景下，大部分的行业均发生了较大的改变，直接推动了各个行业的发展，房地产行业也不例外。房地产住宅精装修逐渐受到了市场的青睐，本文首先分析了房地产住宅项目精装修概述，同时阐述了房地产住宅项目精装修特点，最后总结了房地产住宅项目精装修管理策略，仅供参考。
关键词：房地产；住宅项目；精装修；管理工作；概述；特點
一、房地产住宅项目精装修的概述
站在房地产开放商的角度上而言，通过对毛坯房进行精装修，能够提升房地产住宅项目的经济价值，进而为房地产企业带来更大的经济效益，同时就目前国家政策而言，精装修住宅导向性非常明确，其环保、节能等优势将促使房地产住宅项目精装修化全面铺开。但是，需要注意的是房地产住宅项目精装修也具有其复杂性，在房地产住宅项目精装修必须要重视管理工作，强化房地产住宅项目精装修的监督与管理工作，才能够有效避免各类事故的发生，推动房地产企业得到更好的发展。
二、房地产住宅项目精装修的特点
通常情况下，房地产住宅项目精装修与业主自行精装修有着较大的区别，房地产住宅项目精装修的特点主要包括：（1）在精装修过程中，涉及较多的层面。包括室内装修、空调系统、电气系统、给排水系统、家电安装等，同时还涉及部分设计工作。（2）在实际的房地产住宅项目精装修过程中，涉及的环节比较多，只有落实每个环节的管理与监督，才能够确保精装修施工的合理性。（3）房地产住宅项目精装修管理工作，需要站在全局角度上开展，确保装修施工的系统性，强化各部门之前的协调，进而确保各项工作的顺利落实。
三、房地产住宅项目精装修管理策略
（一）准备阶段的管理工作
在施工建设前，必须要多渠道采集资料与数据，为设计工作人员提供全面的资料与精准的数据。其次，开放商需要依据装修风格，装修特点，合理选择设计师。在选择设计师的过程中，必须要确保不会影响到施工进展，在控制设计预算的同时，提升设计质量。最后，在设计阶段，开放商必须要加强与设计人员之间的沟通、交流，以此确保设计工作的合理性，全面提升设计方案的质量，如下图1所示。
（二）审计阶段的管理工作
审计监督工作是房地产住宅项目精装修中的重点环节之一，在房地产住宅项目精装修工作中会受到多方面因素的影响。这些因素不仅会影响装修工作的顺利开展，还会导致设计方案变更。很多的开放商在精装修施工中，主体的装修已经完成，但是装修图纸却未得到完成的现象普遍存在，这类施工方式严重损害着房地产企业的经济效益。这就要求房地产在精装修施工前，必须实现施工阶段的全过程控制，强化各个部门之间的协调工作，如下图2所示。
在施工建设前，开发商必须要掌握整体的情况，依据实际建设需求与施工周期，合理安排施工环节，确保各项施工环节的有序连接。最大程度降低房地产住宅项目精装修中的人力成本。为了满足预期的装修要求，开发商必须要加强与装修负责人之间的沟通。房地产企业可以组建专门的对外负责部门，强化房地产住宅项目精装修过程中，室内装饰、暖通系统、空调系统、水电系统的控制与管理，通过实时监督各项施工，确保装修施工建设的合理性。避免各部门之前发生冲突。为了确保房地产住宅项目精装修发挥其该有的作用，全面提升房地产企业的经济效益，必须要合理摆放各类设备，在确保其使用正常放人情况下，最大程度扩展室内的活动面积。
（三）招标阶段的管理工作
同企业的建筑工程相比较，房地产住宅项目精装修项目，在招投标工作中，标段的划分比较灵活，且存在着一定的复杂性。为了确保房地产住宅项目精装修项目招投标工作的合理性，需要依据装修施工图纸，对房地产住宅项目精装修项目进行详细分析，掌握不同施工环节的材料需求、施工情况，审核工程报价。只有在招投标环节确定造价成本，才能够降低后期的管理难度，同时确保装修项目成本管理的和理性与科学性。
（四）施工阶段的管理工作
就房地产住宅项目精装修而言，在施工阶段，涉及的因素较多，包括：设备、技术、施工人员等，因此，此阶段的管理工作难度较大。为了确保此阶段管理工作的合理性，必须要采取有效的措施降低管理难度，同时还需要采取有效的控制手段，强化施工阶段的控制与监督工作。例如：加强各个部门之间的协调，确保装修施工中各项环节的稳定进行，特别是施工设备，必须在遵循相关规定的前提下，依据施工需求，合理摆放施工设备。还要加强施工过程中材料的使用监督，审核材料购买价格与使用情况，能够确保材料的合理使用，避免浪费现象出现。目前尚未有任何一家开发商勇于开放施工阶段的业主实时监督，实际上，随着互联网思维的发展，房企应当尝试将互联网摄像头应用到施工阶段，将其与营销工作结合，在施工阶段开放业主监督，一方面能够利用业主对于自己所购买物业的关注而对施工方进行额外管控，另一方面也向业主展示了开发商对于施工质量的信心和决心，提升项目整体质量及项目整体销售售价。
四、结束语
综上所述，房地产住宅项目精装修工程是为了推动我国房地产行业得到更好的发展。随着人们对住宅质量的提升，只有加大房地产住宅项目精装修的管理力度，才能够确保装修工作的施工质量与施工效率。实现房地产企业经济效益的最大化，带动我国国民经济得到更好的发展。
（作者单位：金隅南京房地产开发有限公司）
关键词：房地产；住宅项目；精装修；管理工作；概述；特點
一、房地产住宅项目精装修的概述
站在房地产开放商的角度上而言，通过对毛坯房进行精装修，能够提升房地产住宅项目的经济价值，进而为房地产企业带来更大的经济效益，同时就目前国家政策而言，精装修住宅导向性非常明确，其环保、节能等优势将促使房地产住宅项目精装修化全面铺开。但是，需要注意的是房地产住宅项目精装修也具有其复杂性，在房地产住宅项目精装修必须要重视管理工作，强化房地产住宅项目精装修的监督与管理工作，才能够有效避免各类事故的发生，推动房地产企业得到更好的发展。
二、房地产住宅项目精装修的特点
通常情况下，房地产住宅项目精装修与业主自行精装修有着较大的区别，房地产住宅项目精装修的特点主要包括：（1）在精装修过程中，涉及较多的层面。包括室内装修、空调系统、电气系统、给排水系统、家电安装等，同时还涉及部分设计工作。（2）在实际的房地产住宅项目精装修过程中，涉及的环节比较多，只有落实每个环节的管理与监督，才能够确保精装修施工的合理性。（3）房地产住宅项目精装修管理工作，需要站在全局角度上开展，确保装修施工的系统性，强化各部门之前的协调，进而确保各项工作的顺利落实。
三、房地产住宅项目精装修管理策略
（一）准备阶段的管理工作
在施工建设前，必须要多渠道采集资料与数据，为设计工作人员提供全面的资料与精准的数据。其次，开放商需要依据装修风格，装修特点，合理选择设计师。在选择设计师的过程中，必须要确保不会影响到施工进展，在控制设计预算的同时，提升设计质量。最后，在设计阶段，开放商必须要加强与设计人员之间的沟通、交流，以此确保设计工作的合理性，全面提升设计方案的质量，如下图1所示。
（二）审计阶段的管理工作
审计监督工作是房地产住宅项目精装修中的重点环节之一，在房地产住宅项目精装修工作中会受到多方面因素的影响。这些因素不仅会影响装修工作的顺利开展，还会导致设计方案变更。很多的开放商在精装修施工中，主体的装修已经完成，但是装修图纸却未得到完成的现象普遍存在，这类施工方式严重损害着房地产企业的经济效益。这就要求房地产在精装修施工前，必须实现施工阶段的全过程控制，强化各个部门之间的协调工作，如下图2所示。
在施工建设前，开发商必须要掌握整体的情况，依据实际建设需求与施工周期，合理安排施工环节，确保各项施工环节的有序连接。最大程度降低房地产住宅项目精装修中的人力成本。为了满足预期的装修要求，开发商必须要加强与装修负责人之间的沟通。房地产企业可以组建专门的对外负责部门，强化房地产住宅项目精装修过程中，室内装饰、暖通系统、空调系统、水电系统的控制与管理，通过实时监督各项施工，确保装修施工建设的合理性。避免各部门之前发生冲突。为了确保房地产住宅项目精装修发挥其该有的作用，全面提升房地产企业的经济效益，必须要合理摆放各类设备，在确保其使用正常放人情况下，最大程度扩展室内的活动面积。
（三）招标阶段的管理工作
同企业的建筑工程相比较，房地产住宅项目精装修项目，在招投标工作中，标段的划分比较灵活，且存在着一定的复杂性。为了确保房地产住宅项目精装修项目招投标工作的合理性，需要依据装修施工图纸，对房地产住宅项目精装修项目进行详细分析，掌握不同施工环节的材料需求、施工情况，审核工程报价。只有在招投标环节确定造价成本，才能够降低后期的管理难度，同时确保装修项目成本管理的和理性与科学性。
（四）施工阶段的管理工作
就房地产住宅项目精装修而言，在施工阶段，涉及的因素较多，包括：设备、技术、施工人员等，因此，此阶段的管理工作难度较大。为了确保此阶段管理工作的合理性，必须要采取有效的措施降低管理难度，同时还需要采取有效的控制手段，强化施工阶段的控制与监督工作。例如：加强各个部门之间的协调，确保装修施工中各项环节的稳定进行，特别是施工设备，必须在遵循相关规定的前提下，依据施工需求，合理摆放施工设备。还要加强施工过程中材料的使用监督，审核材料购买价格与使用情况，能够确保材料的合理使用，避免浪费现象出现。目前尚未有任何一家开发商勇于开放施工阶段的业主实时监督，实际上，随着互联网思维的发展，房企应当尝试将互联网摄像头应用到施工阶段，将其与营销工作结合，在施工阶段开放业主监督，一方面能够利用业主对于自己所购买物业的关注而对施工方进行额外管控，另一方面也向业主展示了开发商对于施工质量的信心和决心，提升项目整体质量及项目整体销售售价。
四、结束语
综上所述，房地产住宅项目精装修工程是为了推动我国房地产行业得到更好的发展。随着人们对住宅质量的提升，只有加大房地产住宅项目精装修的管理力度，才能够确保装修工作的施工质量与施工效率。实现房地产企业经济效益的最大化，带动我国国民经济得到更好的发展。
（作者单位：金隅南京房地产开发有限公司）