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【摘要】俗话说：“安全第一，预防为主”说的就是石油行业。从事井下工作的企业来说长期的坚持和始终如一的执行工作指导方针。在试油压裂案例生产中，应防在前、查在前、想在前、做在前等四种意识在安全生产过程中起着重要作用。这样才能把安全事故隐患消除在萌芽状态中，才足以保证安全生产。
【关键词】石油行业 生产安全 试油压裂 超前意识
安全第一，是把安全工作放在首位，当有矛盾发生时，生产必须要服从安全。执行“安全第一”的指导方针是“比天还要大”的事情，是要必须扎扎实实地将各项工作放在首位。说明安全生产在工作中占有很重要的地位，试油压裂作业中是我们的头等大事，无论什么时间、地点、什么情况下，始终都是首位的。
1 保证提前预防意识确立
预防为主，是以安全工作为目标，是实现安全的最好举措，安全第一的基本做法。我们必须要坚持一个理念：除了不可抗拒的自然灾害以外，任何事故的发生都可以通过努力去预防的，每一个安全隐患都是可以实现控制的。以预防事故为主，要预先发现、鉴别和判断可能导致发生事故的原因和制订相应方案与防范措施。保障生产过程中的安全，必须要把安全生产管理放在重上之重，树立“预防为主”的意识，把设备、人身和井下事故以及各种危害消灭在萌芽状态中。
预防主要是单位的负责人或安全监督人员对职工进行培训，要求职工以学好技能和树立安全意识为主，要高度重视安全生产。一线的职工要执行好《操作规程》，能精通各种操作技术和安全技术。每个人都应该自觉履行的安全生产责任，对安全生产过程中实行全生产、全员、全方位、全过程的管理，真正的做到各司其职，各负其责，彻底把安全死角消除。
2 在安全生产管理中树立“四前”意识
（1）要树立预防在前的思想意识，危险因素总存于一切事物的过程中，在日常生活和工作中，有很多事故都可以避免的，所以会发生事故，是因为在管理人员和操作人员中缺乏安全生产防范意识和超前意识，忽略了安全生产工作，才没有及时发现与排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成了不可预想的严重后果。
无论什么事情都要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防的能力。还要加强安全生产监督管理的力度，把各项措施防范于事故发生之前，将事故的隐患消灭在萌芽状态当中。只这样才能牢记和掌握安全生产工作的主动权，才能使事故降到最低点。
（2）树立时刻检查的意识。安全生产检查是在生产过程中的安全生产状况进行经常性和突击性的专项检查，是安全生产的有效方法之一。在生产过程中，施工工艺、试油压裂设备、防护设施、作业环境、人员操作行为等，都会因为各种原因而出现一些不安全的现象或安全隐患因素，对于这些安全隐患因素，是导致事故发生的罪魁祸首之一。所以各级安全监督人员就要必须结合安全生产现状情况和实际情况，来经常性地开展安全检查活动，对有可能发生事故的隐患，要及时采取整改与措施，避免发生重大的事故。安全检查必须事先组织、筹划，掌握检查的重点，知道检查的标准和明确下一步策划和应向施工队伍提出的安全等方面的工作要求，绝不能无头绪、无目的开展检查工作，那样会使检查走了一个过场，走了一个表面的形式，这就要求管理人员要对照文件的标准来加强自身的学习方式和提高，查问题、找问题的水平，使检查见到实效，解决基层队伍存在的安全隐患问题。
（3）要树立时刻“想在前”。在一线的每一位职工，在每天上班工作之前，大家都要以安全第一为目标。想想安全，采取什么措施和运用什么样的手段，能保证安全生产运行，在安全生产中，应该大力提倡“我为人人，人人为我”的思想意识，以“我”字当头，从“我”做起，从身边事做起，增强大家的自我保护防范意识，提高自我的保护能力。这样，在试油压裂作业生产中，千千万万个“我”，就是一个偌大的“安全防护林”。如果要做到这样，每一位职工、管理者和领导者们，就要必须时时刻刻“想在前”，有强烈自我保护的超前意识。这样才能保证安全生产工作做出成效，才能足以保证安全生产。
（4）“做在前”。在生产中，对于少数人的不安全行为和机械设备的不安全状态、环境因素的不安全、管理过程工作中存在的一些问题和为整改一系列缺陷等，管理者要事先鉴别和判断有可能发生伤害事故的发生，要采取果断的措施和消除事故的发生。“做在前”，要制定工作安全分析，进行作业许可，认真分析各种事故发生的原因，认真吸取经验和教训，防止与杜绝类似事故的发生。对目前安全生产状况和现场的情况，要做到了如指掌，心中有数，对公司试油压裂的发展，要有心思，并付诸于行动，把安全第一的工作当成职工生命和国家财产的重
3 责任明确管理
（1）要通过对现场及各种相关资料的检查，让干部们是否对管理好安全工作思路清晰、措施明确、效果明显。
（2）要检查职工的安全防范意识是否到位。通过现场来查看职工的劳保用品穿戴是否穿着规范、操作行为是否做到准确无误，也可以通过提问的方式来检查职工安全防范意识是否到位。重点检查一些老职工作业行为方面是否存在经验、习惯的意识。
（3）是查安全防护设施是否规范与到位。要检查安全防护设施（如速差自控器、正压呼吸器、安全带、检测仪、鼓风机等）是否到位，防护设施是否符合安全生产的要求来安装，防护装置性能的可靠性，各种压力表等是否完好、指示准确。
（4）要检查管理是否存在一些漏洞，检查制度是否得到了完善落实。管理是否出现纰漏，制度是否落实到位，是酿成事故的根本因素。要检查各个单位安全生产制度是否落实的情况，检查安全教育制度培训和各项岗位责任制及各个工种安全操作情况是否完善健全。
（5）是要做好各项检查后的整改落实。对查出来的问题，要根据责任区域进行整改。
对于一些大事项，大动作。在思想上和行动上不能有一丝一毫的马虎和懈怠，做到“安全第一、警钟长鸣”。
4 结束语
在试油压裂安全生产中，必须树立加强超前的防范意识，只有树立安全管理超前防范意识，才能做好各种事故的隐患消除在萌芽状态，才能足以保证安全生产。
参考文献
[1] 王勇，刘蜀知，赵春等.带有封隔器管柱的受力及形变研究[J].内蒙古石油化工，2010，36（8）：236-239
[2] 柳双平.以超前意识指引试油压裂安全生产管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（18）
[3] 戴能尚，徐非凡.新·实·严--安全生产三大法宝[J].现代职业安全，2002，（5）：52
【关键词】石油行业 生产安全 试油压裂 超前意识
安全第一，是把安全工作放在首位，当有矛盾发生时，生产必须要服从安全。执行“安全第一”的指导方针是“比天还要大”的事情，是要必须扎扎实实地将各项工作放在首位。说明安全生产在工作中占有很重要的地位，试油压裂作业中是我们的头等大事，无论什么时间、地点、什么情况下，始终都是首位的。
1 保证提前预防意识确立
预防为主，是以安全工作为目标，是实现安全的最好举措，安全第一的基本做法。我们必须要坚持一个理念：除了不可抗拒的自然灾害以外，任何事故的发生都可以通过努力去预防的，每一个安全隐患都是可以实现控制的。以预防事故为主，要预先发现、鉴别和判断可能导致发生事故的原因和制订相应方案与防范措施。保障生产过程中的安全，必须要把安全生产管理放在重上之重，树立“预防为主”的意识，把设备、人身和井下事故以及各种危害消灭在萌芽状态中。
预防主要是单位的负责人或安全监督人员对职工进行培训，要求职工以学好技能和树立安全意识为主，要高度重视安全生产。一线的职工要执行好《操作规程》，能精通各种操作技术和安全技术。每个人都应该自觉履行的安全生产责任，对安全生产过程中实行全生产、全员、全方位、全过程的管理，真正的做到各司其职，各负其责，彻底把安全死角消除。
2 在安全生产管理中树立“四前”意识
（1）要树立预防在前的思想意识，危险因素总存于一切事物的过程中，在日常生活和工作中，有很多事故都可以避免的，所以会发生事故，是因为在管理人员和操作人员中缺乏安全生产防范意识和超前意识，忽略了安全生产工作，才没有及时发现与排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成了不可预想的严重后果。
无论什么事情都要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防的能力。还要加强安全生产监督管理的力度，把各项措施防范于事故发生之前，将事故的隐患消灭在萌芽状态当中。只这样才能牢记和掌握安全生产工作的主动权，才能使事故降到最低点。
（2）树立时刻检查的意识。安全生产检查是在生产过程中的安全生产状况进行经常性和突击性的专项检查，是安全生产的有效方法之一。在生产过程中，施工工艺、试油压裂设备、防护设施、作业环境、人员操作行为等，都会因为各种原因而出现一些不安全的现象或安全隐患因素，对于这些安全隐患因素，是导致事故发生的罪魁祸首之一。所以各级安全监督人员就要必须结合安全生产现状情况和实际情况，来经常性地开展安全检查活动，对有可能发生事故的隐患，要及时采取整改与措施，避免发生重大的事故。安全检查必须事先组织、筹划，掌握检查的重点，知道检查的标准和明确下一步策划和应向施工队伍提出的安全等方面的工作要求，绝不能无头绪、无目的开展检查工作，那样会使检查走了一个过场，走了一个表面的形式，这就要求管理人员要对照文件的标准来加强自身的学习方式和提高，查问题、找问题的水平，使检查见到实效，解决基层队伍存在的安全隐患问题。
（3）要树立时刻“想在前”。在一线的每一位职工，在每天上班工作之前，大家都要以安全第一为目标。想想安全，采取什么措施和运用什么样的手段，能保证安全生产运行，在安全生产中，应该大力提倡“我为人人，人人为我”的思想意识，以“我”字当头，从“我”做起，从身边事做起，增强大家的自我保护防范意识，提高自我的保护能力。这样，在试油压裂作业生产中，千千万万个“我”，就是一个偌大的“安全防护林”。如果要做到这样，每一位职工、管理者和领导者们，就要必须时时刻刻“想在前”，有强烈自我保护的超前意识。这样才能保证安全生产工作做出成效，才能足以保证安全生产。
（4）“做在前”。在生产中，对于少数人的不安全行为和机械设备的不安全状态、环境因素的不安全、管理过程工作中存在的一些问题和为整改一系列缺陷等，管理者要事先鉴别和判断有可能发生伤害事故的发生，要采取果断的措施和消除事故的发生。“做在前”，要制定工作安全分析，进行作业许可，认真分析各种事故发生的原因，认真吸取经验和教训，防止与杜绝类似事故的发生。对目前安全生产状况和现场的情况，要做到了如指掌，心中有数，对公司试油压裂的发展，要有心思，并付诸于行动，把安全第一的工作当成职工生命和国家财产的重
3 责任明确管理
（1）要通过对现场及各种相关资料的检查，让干部们是否对管理好安全工作思路清晰、措施明确、效果明显。
（2）要检查职工的安全防范意识是否到位。通过现场来查看职工的劳保用品穿戴是否穿着规范、操作行为是否做到准确无误，也可以通过提问的方式来检查职工安全防范意识是否到位。重点检查一些老职工作业行为方面是否存在经验、习惯的意识。
（3）是查安全防护设施是否规范与到位。要检查安全防护设施（如速差自控器、正压呼吸器、安全带、检测仪、鼓风机等）是否到位，防护设施是否符合安全生产的要求来安装，防护装置性能的可靠性，各种压力表等是否完好、指示准确。
（4）要检查管理是否存在一些漏洞，检查制度是否得到了完善落实。管理是否出现纰漏，制度是否落实到位，是酿成事故的根本因素。要检查各个单位安全生产制度是否落实的情况，检查安全教育制度培训和各项岗位责任制及各个工种安全操作情况是否完善健全。
（5）是要做好各项检查后的整改落实。对查出来的问题，要根据责任区域进行整改。
对于一些大事项，大动作。在思想上和行动上不能有一丝一毫的马虎和懈怠，做到“安全第一、警钟长鸣”。
4 结束语
在试油压裂安全生产中，必须树立加强超前的防范意识，只有树立安全管理超前防范意识，才能做好各种事故的隐患消除在萌芽状态，才能足以保证安全生产。
参考文献
[1] 王勇，刘蜀知，赵春等.带有封隔器管柱的受力及形变研究[J].内蒙古石油化工，2010，36（8）：236-239
[2] 柳双平.以超前意识指引试油压裂安全生产管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（18）
[3] 戴能尚，徐非凡.新·实·严--安全生产三大法宝[J].现代职业安全，2002，（5）：52