论文部分内容阅读
近几十年来，国家开始注重水管体制改革项目的改革。随着项目体制改革的逐步推进，黄河水利工程的管理也逐渐实现了财、物、人等，管、养、护的彻底分离。在全新管理体制和运行机制的带动下，改革已经取得了各项明显的成果。但运行过程仍然出现了各种各样问题和困难，但在各个单位的不断探索和共同努力之下，管理体制的进一步完善也取得了极大的成果。各种精细化管理的设计和实施方案相继问世，管理标准体系逐步理顺，运行体制和质量监督也逐步完善，工程面貌焕然一新。