【摘 要】
:
随着新医改政策的实施,大部分公立医院已着手自身的管理改革,并取得不错的成效。但是部分医院还存在着不重视成本管理,无法有效运用成本管理结果等诸多问题。部分医院一直沿用传统的成本管理模式,很难在医院管理上得到有效提升。本文通过搜集某二甲综合医院2022年病案首页及成本工作量数据,运用成本费用率法和参数分配法相结合测算病种成本。由收集的数据进行病种成本核算分析可知,公立医院开展病种成本管理的必要性,为医
论文部分内容阅读
随着新医改政策的实施,大部分公立医院已着手自身的管理改革,并取得不错的成效。但是部分医院还存在着不重视成本管理,无法有效运用成本管理结果等诸多问题。部分医院一直沿用传统的成本管理模式,很难在医院管理上得到有效提升。本文通过搜集某二甲综合医院2022年病案首页及成本工作量数据,运用成本费用率法和参数分配法相结合测算病种成本。由收集的数据进行病种成本核算分析可知,公立医院开展病种成本管理的必要性,为医院的长远发展提供数据参考。同时,采取精准化成本管控的措施,提升公立医院的精细化成本管理,以提高公立医院服务质量。
其他文献
在档案管理及其相关领域当中射频识别(radio frequency identification,RFID)技术的应用具有广阔前景,与传统城建档案管理方式相比,RFID技术的应用具有更大优势。本文先对RFID技术进行了概述,并在此基础上提出了一种基于RFID技术的档案管理系统设计方案。首先,完成了本系统的总体架构设计,然后进行了网络架构部署,为基础档案数据采集提供了技术支持,接着重点对系统的主要功
<正>鲁迅先生曾在《娜拉走后怎样》中指出:“从事理上推想起来,娜拉或者也实在只有两条出路:不是堕落,就是回来。”重读易卜生《玩偶之家》,发现娜拉出走之后,并非只有“堕落”和“回来”两条路。从社会环境来看,当时的挪威女性地位比较低,父权思想浓厚,但在易卜生创作的时代,第二次工业革命已经在挪威发展起来,大量新职业的涌现,为女性走出家门参加工作提供了一定的条件。而在《玩偶之家》中,娜拉曾经为了偿还给海尔
新时期下,档案馆档案入库量剧增、种类扩大、更新活跃,相关单位和公众对档案查询利用的需求骤增,传统档案库房管理系统已无法满足智能化档案管理要求。为此,在信息技术和物联网技术的基础上,设计了一套基于无线射频识别(RFID)技术的智能档案库房管理系统,并以“成都市城市建设和自然资源档案馆”为例开展了系统建设和成效分析。实践表明,该系统建设方案不仅能实现档案的基本信息管理,还全面提升了档案上下架、盘点、借
针对超高水材料时常出现压缩泌水,影响使用效果等问题,研究了粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、选铁尾矿砂等工业固废的性能,结合超高水材料的特点,开展大量实验,通过在超高水充填材料中掺入适量工业固废,改善超高水材料性能,实现工业固废综合利用的目的。
分析DRG病种成本,可进一步优化医院成本管控。通过建立项目叠加法联合作业成本法的DRG病种成本核算方式,充分运用DRG病种成本核算结果进行同一病种不同学科间、同一病种不同治疗方式、临床路径入径和未入径、病种盈亏平衡等比较分析,以挖掘DRG成本管控难点。经实践,病案首页质量提高,DRG相关运营指标得以改善,医院运行效率和患者满意度进一步提高。为优化医院资源配置,帮助科室明确学科发展方向,提升医疗效率
DIP医保支付方式是在大数据背景下我国本土演化出的一种医保结算方式,是真实数据形成的DIP目录库,是中国版的DRG。DIP付费体系实行“超支不补,结余留存”政策。在此背景下,公立医院需要构建一套适应DIP模式的成本核算体系,对标监控分析实际成本与标准成本差异,并建立绩效激励联动机制,提升医院运营效益,促进医院健康发展。本文对DRG模式和DIP模式进行了比较分析,为DIP模式下的成本管控及绩效激励提
工业固废基地质聚合物是一种以工业固体废弃物为原料制备而成的新型绿色凝胶材料,具有原料来源广泛,成本低廉,绿色环保等特点,是工业固废资源化利用的重要途径之一,在环境保护领域具有十分广阔的应用前景。重点概述了不同工业固废制备地质聚合物的研究现状,并介绍了其在碳捕集、废水治理、固化重金属以及其他环境治理领域的应用研究进展,以期推动固废基地质聚合物的研究和促进工业固废的资源化利用。
本文以浙江某三甲医院DRGs成本核算管控模式建设为例,通过调研和文献研究明确DRGs成本管控平台的建设目标、原则方法及实施路径,设计DRGs成本分析模型,最后就DRGs成本管控提出对策建议。本研究可以为医院DRGs成本管理提供精细化管理实践的参考。
临床路径管理的核心思路与医疗机构DRG改革的逻辑相辅相成,医院可以通过临床路径强化对入组病例诊疗流程与医疗费用的管控。文章以宁波市某三级公立医院DRGs成本管控平台建设和应用为实例,分析基于临床路径的DRGs成本管控平台建设内涵、构架及路径,通过成本管控的实证研究,探索基于DRGs成本管控体系的建设及优化。将临床路径与DRGs有机结合的实践经验表明,成本管控平台建设有助于控制医疗费用过快上涨,降低