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摘要：随着我国城市化进程的加快，现代化进程的加深，各个行业对建筑的要求也逐渐提升。然而，我国的建筑工程行业却往往缺乏工程造价管理的介入。这一管理可以有效的提升建筑方面的整体质量，对工程进行监督管控，有效的对工程费用加以预算和控制，综合协调投资方与建筑方的利益，提升工程的整体效益。但是由于目前我国工程造价管理工作的缺陷以及缺失导致在施工过程中出现了许多亟待解决的问题。
关键词：建筑工程;造价管理;问题;措施
1、造价管理的意义
在城市建设之中，建筑工程的造价管理对于工程投资的控制和决定起非常重要的作用。同时，建筑工程的预算造价也会作为招标及考核承建企业的重要依据。工程审查部门也会通过工程造价的预决算来监察其投资状况及工程的进行状况。工程造价管理就是根据造价规律与实际的建设预算，使用經济方法和法律手段，来解决工程建设上存在的一些问题的过程。其中，包含工程造价的预先计算，成本上的控制和经济上的管理。但是，当前建筑工程造价管理中存在不少难以解决的困境与漏洞，并且在管理上也存在许多难以管理的盲区。因此，为了能实现更大的经济价值，并且建设更为安全的城市建筑，我们必须找到合适的应对策略，以提高造价管理的效率和水平。
2、建筑工程造价的影响因素
2.1政策因素
国家或地方在对建筑工程进行审批应立足实际，综合考虑。针对不同的建设项目投资应全方位考虑其可实施性，尽可能选择实力较强、口碑较好的建筑工程单位，遵循建筑工程的规律，结合市场实际，做出科学合理的审批[1]。
2.2施工过程因素
建筑工程总造价的构成繁杂，主要包括建设投资、建设期利息和流动资产投资三大块内容，许多建筑工程单位了为了尽快投入建设，获取经济效益很大程度上忽略了前期准备工作的重要性，提前开工。
2.3工程结算阶段因素
工程结算阶段的造价控制是最容易被造价管理人员忽视的地方，致使成本浪费，资金利用率不高。
3、新形势下建筑工程造价管理所面临的困境
3.1工程投资决策过程
我国已建或者在建的建筑工程中，在项目投入方面都存在有投资过度的问题，进而增加了建筑工程建设的造价与成本，这非常不利于对建筑工程建设成本的有效管理与控制。这种在投资决策过程所出现的工程造价管理问题，其主要缘由在建筑项目建设前期并没制定出合理有效的工程造价依据，往往是参考一些专家对建筑项目的经验估算以及其他的一些因素，最终造成了建筑工程竣工后的总投资要远远高于预期的情况。
3.2工程设计招标过程
在对建筑的工程造价进行管理的过程中，由于并没有将工程的设计招标工作做到位，往往只重视这一过程中方案的制定，没有对施工与技术图等进行招标，进而使设计单位不具备应有的竞争力，导致很多工程造价的管理与控制工作失去了动力。与此同时，建筑项目的工程造价设计的收费方式也存在一定的不合理性，所设计的方案也不能获得较好的效果，有些时候甚至会出现人为提升造价的现象与行为。在工程造价的设计招标过程中，有着前期准备工作不充分、对工程内容的考虑不够周密完善的现象，缺少合理有效的方案评估方法与标准，后续的管理跟踪工作也不到位，一些材料的价格设定不合理，最终造成工程成本增加的情况发生。
3.3工程竣工结算过程
在工程施工的过程中，建筑工程的造价管理在这一阶段，会存在一些较为常见的问题，包括现场签证工作管理混乱，定额计价的差异性较大等问题，进而导致建筑工程施工建设的成本远远高于实际所需支出情况，造成工程投资失去控制的现象发生，最终会引起工程施工完成结算过程中的问题，例如不合理的定额换算、高估冒算、工程类型收费标准、材料标准价格等提高等问题，导致工程造价的管理工作很难发挥切实有效的作用，工程竣工过程中的结算工作也难以有效的开展。
4、建筑工程造价管理出现困境的解决对策
4.1在建筑企业内部对工程造价管理进行深刻变革，大力提高造价管理应用产生的实效。首先，建筑企业的高层领导人必需认识到造价管理工作对建筑建造的重要性，然后要将这一重要性普及到每一工作人员的意识中，使人们重视这一只能部门，主动配合这一部门工作的进行。其次，高层领导应该建立健全信息处理系统，增强信息的流动性和透明性。另外，高层领导者还应整顿工程造价管理部门，纠正其工作的错误方式及不正之风。最后，要保证定期对工程造价工作人员进行培训，使其掌握最新的行业动态和知识，不断积累经验为本企业发展助力。
4.2对建筑建造过程进行有效的监督，避免贪污腐败以及项目进程等问题出现，努力保证建筑的质量。在建造过程中要对项目的每一步骤监督，要对工程造价管理工作的每一决策进行监督。要保证每一步骤都按照合同要求的内容和规格进行，保证完整的履行合同规定的内容，提高合同的有效性。
4.3对整个工程造价管理市场甚至建筑行业进行整顿。正是因为建筑行业长期风气不正以及工程造价管理市场混沌不堪才导致了一系列问题的产生，因此必须立即对这一方面进行整治，形成一定的行业规范，才能彻底杜绝不良现象产生。
4.4重视工程造价的每一环节及因素。工程造价工作的完成需要每一环节的认真完成和各个部门的协调配合。相关部门应当加强对建筑企业的监督，以促进建筑行业发展的更为稳健，工程造价管理更加顺利，保证建筑的质量。我国的工程造价管理方面的人才还比较少，高技能专业人才更加稀少，因此必须加强相关人才的培养力度。一方面企业应高薪聘请职业技能较高的人才参与企业工作的进行，另一方面，企业应与高校加强合作，鼓励高校大力培养应用型人才，与高校进行签约，为高校学子提供更多的实践机会，也便于企业吸纳人才。最后，企业要加强内部人员培训，定期为造价管理部门的工作人员提供培训的机会，使其了解行业动态，掌握更多的职业技能，提高专业素质，学习其他企业的管理知识为自身工作积累经验。
5、结束语
综上所述，建筑工程单位要在激烈的市场竞争中占据主动地位，加强造价管理能力减少人力资源、财物的浪费是重要手段。造价管理是城市基础建设中极为重要的一部分，对于企业可以直接提升市场占用额和经济实力，对于建设部门可以完成承建工程，并取得经济效益。
参考文献：
[1]袁辰雨.当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J].经济研究导刊，2017（24）：114-115.
[2]由丹妮，韩迎莉.当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J].建材与装饰，2017（28）：140-141.
[3]王晓静.论当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J].门窗，2017（04）：74.
（作者单位：大连金鼎源建设集团有限公司）
关键词：建筑工程;造价管理;问题;措施
1、造价管理的意义
在城市建设之中，建筑工程的造价管理对于工程投资的控制和决定起非常重要的作用。同时，建筑工程的预算造价也会作为招标及考核承建企业的重要依据。工程审查部门也会通过工程造价的预决算来监察其投资状况及工程的进行状况。工程造价管理就是根据造价规律与实际的建设预算，使用經济方法和法律手段，来解决工程建设上存在的一些问题的过程。其中，包含工程造价的预先计算，成本上的控制和经济上的管理。但是，当前建筑工程造价管理中存在不少难以解决的困境与漏洞，并且在管理上也存在许多难以管理的盲区。因此，为了能实现更大的经济价值，并且建设更为安全的城市建筑，我们必须找到合适的应对策略，以提高造价管理的效率和水平。
2、建筑工程造价的影响因素
2.1政策因素
国家或地方在对建筑工程进行审批应立足实际，综合考虑。针对不同的建设项目投资应全方位考虑其可实施性，尽可能选择实力较强、口碑较好的建筑工程单位，遵循建筑工程的规律，结合市场实际，做出科学合理的审批[1]。
2.2施工过程因素
建筑工程总造价的构成繁杂，主要包括建设投资、建设期利息和流动资产投资三大块内容，许多建筑工程单位了为了尽快投入建设，获取经济效益很大程度上忽略了前期准备工作的重要性，提前开工。
2.3工程结算阶段因素
工程结算阶段的造价控制是最容易被造价管理人员忽视的地方，致使成本浪费，资金利用率不高。
3、新形势下建筑工程造价管理所面临的困境
3.1工程投资决策过程
我国已建或者在建的建筑工程中，在项目投入方面都存在有投资过度的问题，进而增加了建筑工程建设的造价与成本，这非常不利于对建筑工程建设成本的有效管理与控制。这种在投资决策过程所出现的工程造价管理问题，其主要缘由在建筑项目建设前期并没制定出合理有效的工程造价依据，往往是参考一些专家对建筑项目的经验估算以及其他的一些因素，最终造成了建筑工程竣工后的总投资要远远高于预期的情况。
3.2工程设计招标过程
在对建筑的工程造价进行管理的过程中，由于并没有将工程的设计招标工作做到位，往往只重视这一过程中方案的制定，没有对施工与技术图等进行招标，进而使设计单位不具备应有的竞争力，导致很多工程造价的管理与控制工作失去了动力。与此同时，建筑项目的工程造价设计的收费方式也存在一定的不合理性，所设计的方案也不能获得较好的效果，有些时候甚至会出现人为提升造价的现象与行为。在工程造价的设计招标过程中，有着前期准备工作不充分、对工程内容的考虑不够周密完善的现象，缺少合理有效的方案评估方法与标准，后续的管理跟踪工作也不到位，一些材料的价格设定不合理，最终造成工程成本增加的情况发生。
3.3工程竣工结算过程
在工程施工的过程中，建筑工程的造价管理在这一阶段，会存在一些较为常见的问题，包括现场签证工作管理混乱，定额计价的差异性较大等问题，进而导致建筑工程施工建设的成本远远高于实际所需支出情况，造成工程投资失去控制的现象发生，最终会引起工程施工完成结算过程中的问题，例如不合理的定额换算、高估冒算、工程类型收费标准、材料标准价格等提高等问题，导致工程造价的管理工作很难发挥切实有效的作用，工程竣工过程中的结算工作也难以有效的开展。
4、建筑工程造价管理出现困境的解决对策
4.1在建筑企业内部对工程造价管理进行深刻变革，大力提高造价管理应用产生的实效。首先，建筑企业的高层领导人必需认识到造价管理工作对建筑建造的重要性，然后要将这一重要性普及到每一工作人员的意识中，使人们重视这一只能部门，主动配合这一部门工作的进行。其次，高层领导应该建立健全信息处理系统，增强信息的流动性和透明性。另外，高层领导者还应整顿工程造价管理部门，纠正其工作的错误方式及不正之风。最后，要保证定期对工程造价工作人员进行培训，使其掌握最新的行业动态和知识，不断积累经验为本企业发展助力。
4.2对建筑建造过程进行有效的监督，避免贪污腐败以及项目进程等问题出现，努力保证建筑的质量。在建造过程中要对项目的每一步骤监督，要对工程造价管理工作的每一决策进行监督。要保证每一步骤都按照合同要求的内容和规格进行，保证完整的履行合同规定的内容，提高合同的有效性。
4.3对整个工程造价管理市场甚至建筑行业进行整顿。正是因为建筑行业长期风气不正以及工程造价管理市场混沌不堪才导致了一系列问题的产生，因此必须立即对这一方面进行整治，形成一定的行业规范，才能彻底杜绝不良现象产生。
4.4重视工程造价的每一环节及因素。工程造价工作的完成需要每一环节的认真完成和各个部门的协调配合。相关部门应当加强对建筑企业的监督，以促进建筑行业发展的更为稳健，工程造价管理更加顺利，保证建筑的质量。我国的工程造价管理方面的人才还比较少，高技能专业人才更加稀少，因此必须加强相关人才的培养力度。一方面企业应高薪聘请职业技能较高的人才参与企业工作的进行，另一方面，企业应与高校加强合作，鼓励高校大力培养应用型人才，与高校进行签约，为高校学子提供更多的实践机会，也便于企业吸纳人才。最后，企业要加强内部人员培训，定期为造价管理部门的工作人员提供培训的机会，使其了解行业动态，掌握更多的职业技能，提高专业素质，学习其他企业的管理知识为自身工作积累经验。
5、结束语
综上所述，建筑工程单位要在激烈的市场竞争中占据主动地位，加强造价管理能力减少人力资源、财物的浪费是重要手段。造价管理是城市基础建设中极为重要的一部分，对于企业可以直接提升市场占用额和经济实力，对于建设部门可以完成承建工程，并取得经济效益。
参考文献：
[1]袁辰雨.当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J].经济研究导刊，2017（24）：114-115.
[2]由丹妮，韩迎莉.当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J].建材与装饰，2017（28）：140-141.
[3]王晓静.论当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J].门窗，2017（04）：74.
（作者单位：大连金鼎源建设集团有限公司）