当国际范儿的宗馥莉逐渐进入娃哈哈“准掌柜”角色，当自立门户让“富爸爸”郭台铭神伤的郭守正回归接班正轨，当孟晚舟高调亮相首度解密家族与华为真相……娃哈哈、鸿海、华为等中国民营企业的传承问题近日再度成为商业热点。
　　柳传志曾言，“如果要做百年老店，中国民营企业家最好去学习李锦记。”的确，相较洛克菲勒、罗斯柴尔德、丰田等国外百年家族企业之基业长青，中国民企往往难逃“起高楼、宴宾客、楼塌了”的宿命，而始创于1888年的李锦记已即将传承至第五代，正在创造一个家族企业永續经营的神话。
　　家族核心价值观：思利及人
　　第一，换位思考，即做任何事情都要站在对方的立场去思考。比如李惠森经常出差，他都会站在妻子的角度去想，等了他一星期的妻子会希望自己做些什么。
　　第二，关注对方的感受。在李惠森眼中，讲不讲一句话，什么时候去讲，如何去讲，都会影响对方的感受。例如他发现很多公司的老板打电话给董事，上来就是“你在哪里？”或者“你现在在做什么？”，可他们家族的成员往往第一句话问，“我现在打扰不打扰你？”或者“现在你有没有时间？”
　　第三，直升机思维。通常每个人考虑问题都是从自己的立场出发，但李氏家族则“推广每个人坐直升机”，例如站在整个国家、民族、社会的立场去思考问题。
　　家族委员会：提前讨论利益分配
　　李锦记致力于探索的，不仅仅是一个企业的延续，而是一个家族的传承。建立家族委员会，提前讨论利益分配。
　　李锦记2003年成立了家族学习和发展委员会，核心成员有7人：第三代传人李文达和太太以及他们的五个子女。
　　在家族委员会中，不讨论企业经营，只规划家族建设。家族委员会每3个月开一次会，每次会议持续4天。
　　除了家族委员会，还有一个由28个成员组成的家族议会，其中包括第三代、第四代、第五代。这个议会每年开一天会或者组织外出旅游，是一个所有家族成员沟通的平台，让成员们知道家族现在在做什么，业务情况如何。
　　在家族会议上，每个家庭成员还要列出自己的“爽指数”，包括是否开心、压力指数、健康指数等。
　　家族宪法：不要晚婚，禁止离婚、女皆外情
　　李锦记还制定了家族宪法，成为家族成员不可逾越的行为规范。
　　家族成员在企业中没有“免死金牌”。家族中的年轻一代，想要进到家族企业中工作，必须先在外面工作3—5年，然后进到企业中跟其他员工一起工作和竞争，但如果做得不好就会被开除。
　　考虑家族成员的兴趣和能力，任人唯贤。第五代目前有14个孩子，有的有兴趣加入企业，有人没有兴趣，还有人可能有兴趣没能力，因此，如果没有合适人选，企业也可能由家族外的CEO去管理，而家族成员可以选择在感兴趣的领域做事。
　　家族宪法中对接班人有三条特别规定，“不要晚结婚、不准离婚、不准有婚外情”。尤其后两条是家族成员参政议政的必要条件。一旦有成员违反了这两条，就要自动退出董事会。在李氏家族中，提倡先成家后立业，他们认为只有成了家才能定下心去做事，才会对企业有责任感。