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周末跟一位做人力资源的朋友吃饭，她讲起一次面试候选人时的经历，让我感触颇深。公司空缺的职位是一个部门的副总监，四轮面试之后，剩下了两个候选人，最后一轮是合伙人面试。面试非常顺利，就在快要结束的十几分钟，合伙人忽然看似很随意地发问：公司的新业务板块的拓展现在遇到了困难，新产品利润薄市场占有率低，以提成红利为导向的销售部门对推广并不感冒，反而依旧是把大多数的精力花费在推广旧产品上，你上任之后将如何解决这一难题。