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[摘 要]建筑工程是一个环环相扣的系统工程，从立项、规划、设计、施工到竣工验收这一整套流程是互相影响与制约的。要保证工业与民用建筑的保质保量的完工，就必须从施工的每一个环节入手，否则就会因某一环节的食物而影响施工的进度或者质量，造成经济财产损失。特别是在施工阶段，蓝图设计的再好，没有完善的施工管理也是枉然。为此，在建筑市场竞争日益激烈的今天，实施工程项目的全过程管理，尤其是現场施工管理不仅是保证施工质量的核心，同时对企业生存、发展至关重要。
[关键词]建筑工程；现场施工管理；工业与民用建筑工程
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）01-0004-01
前言
建筑工程施工周期长，规模大，涉及学科复杂，每一个环节的技术和质量都会对建筑的最终使用产生影响。因此对建筑进行施工需要进行系统性的管理，而现代工业与民用建筑比传统的建筑具有更大的规模，更多的居民和更丰富的功能，因此在建设中难度也更高，更加需要对施工技术进行管理。工业与民用建筑施工技术作为施工管理关键环节，在施工管理中占据着重要的地位。
1 工业民用施工技术管理的作用
1.1 控制施工进度，降低施工成本
科学的施工技术管理能够促使整个施工按照计划要求进行，避免施工过程中因技术问题而造成不必要的损失。
1.2 消灭安全隐患，提高施工质量
建筑企业通过科学的施工技术管理可以提高员工的施工技术水平，解决施工过程中潜在的安全隐患。
1.3 提高企业的经济效益和提升企业的综合竞争力
科学的施工技术管理能够有效地运用施工现场机械设备和建筑材料，使其发挥最大的作用。
2 施工现场总平面管理及技术准备
2.1 施工总平面管理
现场施工总平面的管理是为了确保施工的正常开展，在道路、水电、排水、场地的使用安排等方面进行合理的安排。施工总平面的布置要以现场为依据，并由主任工程师主持规划、安排施工的总平面，然后由项目经理负责期间的协调工作；施工中如果需要临时场地，临时场地的选择要服从就近的原则，根据现场的实际情况以及施工用地规模、建筑工程的规模进行申报。为了工程师可以动态的掌握施工情况，并由能力在实际情况的基础上做到统筹兼顾、科学调整，可以从以下几点入手：（1）设置运输道路时，为了减少资金的投入以及施工的时间，可以利用原有的路基，同时在设置道路时考虑到现场仓库、砂石钢筋、加工点、水泥库等原材料的堆放位置，在保持道路畅通的基础上设置线路；（2）设置临时水以及线路时也要尽量的借助原油的设施；（3）临时设施搭设时要尽量的考虑以后的使用情况，避免期间的二次搭设，同时要确保临时设施配备安全防火的设施，并尽量的将办公室设于靠近施工场地的位置。
2.2 认真做好施工技术准备
建筑工程具有施工工艺复杂、使用到的建筑材料品种繁多、施工工种多样等特点，因此施工现场的管理工作人员要做好相关的技术准备。技术人员在施工之前要对图纸进行深入的研究，参照施工合同的具体要求，对涉及的每一道工序、每一分工程进行优化，同时结合已有的资源条件以及当时的气候因素，制定出科学合理的施工计划。
3 工业民用施工技术的管理措施与管理要点
3.1 工业民用施工技术的管理措施
3.1.1 明确划分施工人员的职责权限
大多数施工企业都已经在施工管理中运用了责任制的管理办法，但在其中存在一个问题，就是对权限的划分并不明确。负责人了解自己应该承担哪些责任，但却不明白自己的管辖范围，以至于施工管理中出现管理空白或重复命令的现象。运用赫兹伯格的双因素理论，秉持以人为本，安全第一的管理原则，聘用高水平的人力资源管理人才，对员工进行适当的激励，充分发挥施工人员的积极性。施工管理人员一定要不断学习，加强积累，提升自己的综合素养。
3.1.2 完善和贯彻各项施工技术管理制度
高效落实的管理制度能为提升施工质量，提升工人工作环境，降低施工成本提供很大帮助。施工企业应该始终坚持建立完善的施工质量管理制度，其中技术管理也是非常重要的。另一方面企业还要致力于制度的落实，落实不到位，再完善的制度也只是一纸空文。施工技术管理制度是建筑企业组织各项技术工作的重要保障，施工设计管理制度涉及到众多方面的内容：施工平面图的编制和施工组织设计；施工图会审和技术交底制度；工程技术变更管理制度；工程项目施工质量管理制度；工程质检与评定制度；工程技术资料档案管理制度；工程竣工验收制度等。
3.2 工业与民用建筑施工技术管理要点
3.2.1 施工质量管理
（1）建筑材料质量。建筑材料的质量直接决定了施工。目前在市场上大多数工程都要采取招投标的形式来选择材料供应商，这一过程中必须要杜绝徇私舞弊，避免出现采购人员以权谋私的行为。同时还需要对材料供应商的供应资质进行审查，严防供应商以次充好、以次代优的行为。所有的建筑材料在运进施工现场时，应该由监测人员对其进行性能抽查监测，同时对该批材料的出厂许可证、生产批次、数量进行核对，确定材料与合同、招标文件要求相符。发现其中出现不合格材料，需要根据生产制度决定是进行加严检验还是整批返厂，但需要坚定的是不合格的材料决不允许进入现场。
（2）施工技术。随着世界的科学技术飞速发展，许多新技术在生产中发挥出巨大的作用，但这些新技术都具有其适用条件，并且有时还需要根据工程的具体情况进行一定调整。例如：在混凝土施工中，需要对混凝土进行科学的调配和振捣。在施工过程中，如果选用的技术参数不当，有可能留下安全隐患。
（3）检查验收。建筑工程的验收工作对于建筑的质量有很大影响。许多人有着错误的观念，认为验收是在工程施工结束后进行，而实际上验收首先要在施工开始前展开，提前排出施工现场所有可能会对施工质量造成影响的因素。这项验收工作对工程的成本控制有很大的意义，建筑工程中一些工序具有不可逆性，只有提前排除影响因素才能避免大规模返工。对隐蔽工程验收工作也非常重要，隐蔽工程的验收工作需要办理相关的签证手续，并将签证进行存档，以便竣工完成之后使用。检查验收工作必须按照施工程序逐步进行，避免漏检。
3.2.2 施工成本管理
在保证工程质量的前提下，施工成本越低，企业的收益则越大。对工程进行成本管理是符合企业利益的行为。施工成本控制应该注重以下三个方面：第一，建立成本控制目标。在保证建筑质量和生产安全的基础上，提前确定一项工程的总成本应该在一个怎样的范围内，明确哪些项目的成本是必须支出的，哪些是可以适当控制的。第二，对施工各个环节的成本进行精细化的控制，精细化的成本控制一方面从施工工艺和技术上降低成本，另一方面从控制人工费、机械费方面控制成本，严禁不必要的费用支出。
3.2.3 施工安全管理
建筑企业始终要将安全放在第一位，施工质量管理和施工成本管理必须要以施工安全为前提。建筑施工的工程规模大，重量沉，一旦发生安全事故，将造成一定的人员伤亡和经济损失，同时也会对建筑未来的销售带来不好的影响。
4 结语
总之，工业与民用建筑工程在实施现场施工管理中要制定系统的管理办法、用系统的观点制定绘画，克服施工管理中出现的随意性。建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富，是工程管理发展与进步的基石。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上，对管理方法进行更新和完善，才能保证工程管理方法的不断创新。
参考文献
[1] 吴星权.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].中华民居，2013.
[2] 崔永坤.工业与民用建筑工程管理.山西建筑.（2010）.
作者简介
李海兰，身份证号：210112198210222426。
[关键词]建筑工程；现场施工管理；工业与民用建筑工程
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）01-0004-01
前言
建筑工程施工周期长，规模大，涉及学科复杂，每一个环节的技术和质量都会对建筑的最终使用产生影响。因此对建筑进行施工需要进行系统性的管理，而现代工业与民用建筑比传统的建筑具有更大的规模，更多的居民和更丰富的功能，因此在建设中难度也更高，更加需要对施工技术进行管理。工业与民用建筑施工技术作为施工管理关键环节，在施工管理中占据着重要的地位。
1 工业民用施工技术管理的作用
1.1 控制施工进度，降低施工成本
科学的施工技术管理能够促使整个施工按照计划要求进行，避免施工过程中因技术问题而造成不必要的损失。
1.2 消灭安全隐患，提高施工质量
建筑企业通过科学的施工技术管理可以提高员工的施工技术水平，解决施工过程中潜在的安全隐患。
1.3 提高企业的经济效益和提升企业的综合竞争力
科学的施工技术管理能够有效地运用施工现场机械设备和建筑材料，使其发挥最大的作用。
2 施工现场总平面管理及技术准备
2.1 施工总平面管理
现场施工总平面的管理是为了确保施工的正常开展，在道路、水电、排水、场地的使用安排等方面进行合理的安排。施工总平面的布置要以现场为依据，并由主任工程师主持规划、安排施工的总平面，然后由项目经理负责期间的协调工作；施工中如果需要临时场地，临时场地的选择要服从就近的原则，根据现场的实际情况以及施工用地规模、建筑工程的规模进行申报。为了工程师可以动态的掌握施工情况，并由能力在实际情况的基础上做到统筹兼顾、科学调整，可以从以下几点入手：（1）设置运输道路时，为了减少资金的投入以及施工的时间，可以利用原有的路基，同时在设置道路时考虑到现场仓库、砂石钢筋、加工点、水泥库等原材料的堆放位置，在保持道路畅通的基础上设置线路；（2）设置临时水以及线路时也要尽量的借助原油的设施；（3）临时设施搭设时要尽量的考虑以后的使用情况，避免期间的二次搭设，同时要确保临时设施配备安全防火的设施，并尽量的将办公室设于靠近施工场地的位置。
2.2 认真做好施工技术准备
建筑工程具有施工工艺复杂、使用到的建筑材料品种繁多、施工工种多样等特点，因此施工现场的管理工作人员要做好相关的技术准备。技术人员在施工之前要对图纸进行深入的研究，参照施工合同的具体要求，对涉及的每一道工序、每一分工程进行优化，同时结合已有的资源条件以及当时的气候因素，制定出科学合理的施工计划。
3 工业民用施工技术的管理措施与管理要点
3.1 工业民用施工技术的管理措施
3.1.1 明确划分施工人员的职责权限
大多数施工企业都已经在施工管理中运用了责任制的管理办法，但在其中存在一个问题，就是对权限的划分并不明确。负责人了解自己应该承担哪些责任，但却不明白自己的管辖范围，以至于施工管理中出现管理空白或重复命令的现象。运用赫兹伯格的双因素理论，秉持以人为本，安全第一的管理原则，聘用高水平的人力资源管理人才，对员工进行适当的激励，充分发挥施工人员的积极性。施工管理人员一定要不断学习，加强积累，提升自己的综合素养。
3.1.2 完善和贯彻各项施工技术管理制度
高效落实的管理制度能为提升施工质量，提升工人工作环境，降低施工成本提供很大帮助。施工企业应该始终坚持建立完善的施工质量管理制度，其中技术管理也是非常重要的。另一方面企业还要致力于制度的落实，落实不到位，再完善的制度也只是一纸空文。施工技术管理制度是建筑企业组织各项技术工作的重要保障，施工设计管理制度涉及到众多方面的内容：施工平面图的编制和施工组织设计；施工图会审和技术交底制度；工程技术变更管理制度；工程项目施工质量管理制度；工程质检与评定制度；工程技术资料档案管理制度；工程竣工验收制度等。
3.2 工业与民用建筑施工技术管理要点
3.2.1 施工质量管理
（1）建筑材料质量。建筑材料的质量直接决定了施工。目前在市场上大多数工程都要采取招投标的形式来选择材料供应商，这一过程中必须要杜绝徇私舞弊，避免出现采购人员以权谋私的行为。同时还需要对材料供应商的供应资质进行审查，严防供应商以次充好、以次代优的行为。所有的建筑材料在运进施工现场时，应该由监测人员对其进行性能抽查监测，同时对该批材料的出厂许可证、生产批次、数量进行核对，确定材料与合同、招标文件要求相符。发现其中出现不合格材料，需要根据生产制度决定是进行加严检验还是整批返厂，但需要坚定的是不合格的材料决不允许进入现场。
（2）施工技术。随着世界的科学技术飞速发展，许多新技术在生产中发挥出巨大的作用，但这些新技术都具有其适用条件，并且有时还需要根据工程的具体情况进行一定调整。例如：在混凝土施工中，需要对混凝土进行科学的调配和振捣。在施工过程中，如果选用的技术参数不当，有可能留下安全隐患。
（3）检查验收。建筑工程的验收工作对于建筑的质量有很大影响。许多人有着错误的观念，认为验收是在工程施工结束后进行，而实际上验收首先要在施工开始前展开，提前排出施工现场所有可能会对施工质量造成影响的因素。这项验收工作对工程的成本控制有很大的意义，建筑工程中一些工序具有不可逆性，只有提前排除影响因素才能避免大规模返工。对隐蔽工程验收工作也非常重要，隐蔽工程的验收工作需要办理相关的签证手续，并将签证进行存档，以便竣工完成之后使用。检查验收工作必须按照施工程序逐步进行，避免漏检。
3.2.2 施工成本管理
在保证工程质量的前提下，施工成本越低，企业的收益则越大。对工程进行成本管理是符合企业利益的行为。施工成本控制应该注重以下三个方面：第一，建立成本控制目标。在保证建筑质量和生产安全的基础上，提前确定一项工程的总成本应该在一个怎样的范围内，明确哪些项目的成本是必须支出的，哪些是可以适当控制的。第二，对施工各个环节的成本进行精细化的控制，精细化的成本控制一方面从施工工艺和技术上降低成本，另一方面从控制人工费、机械费方面控制成本，严禁不必要的费用支出。
3.2.3 施工安全管理
建筑企业始终要将安全放在第一位，施工质量管理和施工成本管理必须要以施工安全为前提。建筑施工的工程规模大，重量沉，一旦发生安全事故，将造成一定的人员伤亡和经济损失，同时也会对建筑未来的销售带来不好的影响。
4 结语
总之，工业与民用建筑工程在实施现场施工管理中要制定系统的管理办法、用系统的观点制定绘画，克服施工管理中出现的随意性。建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富，是工程管理发展与进步的基石。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上，对管理方法进行更新和完善，才能保证工程管理方法的不断创新。
参考文献
[1] 吴星权.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].中华民居，2013.
[2] 崔永坤.工业与民用建筑工程管理.山西建筑.（2010）.
作者简介
李海兰，身份证号：210112198210222426。