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在现行管理工作深入反思与总结的基础上,依班组长管理理论为指导,通过对实际工作中的基层管理现状及存在的问题进行深入分析,提出了高级管理者应知人善用;不定期的进行培训构建“学习型”的班组长管理制度;营造流动性的实践管理技能锻炼岗位建立良好的育人环境等基本对策,为强化基层管理人员管理意识,优化工作环境,提升核心竞争力提供理论参考。