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在我国现代企业中,人才管理已经成为决定企业成败的关键之举,这要求管理者能够辩证的运用刚性的制度管理与柔性的人本管理,并能使之相互促进,取长补短,有机统一于现代化的企业管理当中。科学的管理既要有体系化的规章制度的强制约束力,又需要突出人本主义。本文试分析我国企业中如何平衡好制度管理与人本管理的关系,希望能成为引玉之砖。