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新技术的发展和“新零售”兴起对烟草商业企业服务卷烟零售终端提出了更高要求，但目前烟草商业企业存在服务设计不合理、客户经理服务能力不足、服务效果不理想等问题。对此，烟草商业企业应探索“客我共成长型”精准服务模式。本文从提高客户经理专业化素养、推动“保姆型”服务向“教练型服务”转变，增强卷烟零售终端经营者经营能力、推动“被动型营销”向“主动型营销”转变，完善服务管理机制、推动“责罚型考核”向“参与型督导”转变三个方面提出了对策建议。