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2007年以来，随着陕西装备制造业的快速崛起，地处关中“一线两带”经济核心圈的铜川也适时调整区域经济发展战略，明确地提出把具有一定生产规模的汽车制造、变压器制造、管件生产等装备制造业列为全市重点发展的新兴产业，给予高度重视和大力支持，这为铜川装备制造业的振兴带来了难得的发展机遇。作为全国变压器行业骨干企业、西北地区变压器行业副组长厂、陕西省变压器行业组长厂和铜川机电行业龙头企业的陕西铜变公司能否抓住机遇，乘势而上，快速发展，这不仅需要政府和有关部门的大力支持，同时也需要铜变人适时转变思想观念，大胆调整经营战略，不断提高创新能力，进一步扩大对外合作，才能实现新的跨越。
用战略眼光审视市场
找准产品制高点
据国内有关权威机构分析，随着我国国民经济的持续增长和工业化进程的加快，全国的电力需求在近年来保持了较快的增长速度。按照目前电源装机容量在建规模和开工计划，预计到2010年，全国装机容量将达到8.14亿千瓦，“十一五”期间年均增长9.6%，到2020年可达到11.86亿千瓦。2008年，预计全社会用电增速约为13.23%至13.8%。“十一五”期间，我国将迎来电网建设的新高潮，国家将投资8000亿元进行电网建设和改造，到2010年，国家电网在跨区域电网建设方面，变电容量将达到3900万千伏安，城乡电网220千伏以上交直流输电线路要超过34万千米，交流变电容量超过13亿千伏安。同时国家确定将东部沿海地区的大工业企业逐步向西部转移的决策,也为西北地区电力增容带来了契机。就陕西而言，近年来，随着陕汽集团、陕煤化集团等一批大工业集团的组建以及泾渭特大工业园区、西安地铁等一批重大项目的开工建设，陕西省的输变电总量也将大幅度增长。可以说，国内、省内工业经济的快速增长，给输变电行业带来了难得的发展机遇。然而机遇永远是属于那些善于捕捉、敢于追逐之士，只有拿出实际行动，用战略的眼光、科学的态度审视市场、剖析自己，才能更好地把握机遇,找准企业快速发展的的突破口和切入点。
陕西铜变公司作为全国变压器行业的骨干企业和陕西变压器行业排头兵，已经走过了40多年的风雨历程，虽然企业现在的规模还不算很大，但在多年的生产经营中积累了一定的经验，培养了一批技术人才，各种生产要素和有利条件为企业蓄能待发，为做大做强铜川装备制造业奠定了基础。在目前全国变压器行业中，陕西铜变属国家定点110KV级变压器专业制造企业，同时还生产整流变压器、电炉变压器、矿用变压器、防爆变压器、箱式变压器、调压器、电抗器等10大类1000多个规格的变压、调压设备，变压器产品年生产能力达到150万kVA，产品适用范围比较广，并在市场和用户中享有一定的知名度。但是和国内一些生产技术比较先进的大变压器企业相比，陕西铜变的规模还比较小，存在资本实力不够强、抵御风险能力差、主导产品在国内外市场的知名度还不够高等差距。因此，强势推进品牌战略势在必行，要想在竞争激烈的输变电行业市场占领制高点，就应对国内市场进行科学分析，对企业的主导产品进行准确定位。根据近年来市场的需求和产品销售情况看，国内对110KV级变压器的需求还在逐年增长，因此，陕西铜变公司要把扩大110KV级变压器生产规模和进一步开发系列产品作为重点，通过加强售后服务、加大对外宣传力度、主动上门促销和积极参加国内外各种展销活动尽快形成企业的规模优势、品牌优势、市场优势，使拳头产品叫响国内，走出国门。
以自主创新为动力
提高市场竞争力
一个企业如果没有自主创新能力，也就没有市场竞争力。在一定意义上讲，创新能力决定着企业的生命力。随着科学技术的不断进步，一些产品更新换代的周期也在不断加快。例如近年来国内家电、手机，替换速度如此之快，给了我们很多启迪。再如在2007年年初我国南方冰雪灾害中首次应用的热电流除冰技术在灾后很快就在全国得到推广应用。诸多鲜为人知的事例充分证明，谁能够站在新技术的前沿，谁就能占领市场制高点。
近年来，陕西铜变公司以市场为导向，以科技为支撑，强力推进企业产品升级换代，公司生产的“铜变”牌110KV级6300-50000KVA低损耗节能电力变压器荣获“陕西省名牌产品”，SQ-AFM安全防护型系列产品获得国家实用专利。公司先后荣获“中国机械工业优秀企业”、中国品牌质量信誉协会“质量服务，信誉品牌”模范单位、“陕西省装备制造业明星企业”。“铜变”牌变压器荣获“中国机械工业最具影响力品牌”。同时，公司还荣获“知识分子工作先进企业”，“陕西省产学研联合开发工程先进单位”，并被授予“陕西省高新技术企业”，被认定为“省级企业技术中心”。企业为国家整流变压器生产标准制定单位之一。公司现有各类专业技术人员100多人，具有中级以上职称的技术人员达40多人。近年来，在这些技术人员的不懈努力下，公司先后研制开发了35KAV级16000KVA及以下电炉变压器，新“9”型35KV级1000-31500KVA系例及S11型低能耗变压器。这些新产品的开发、新技术的应用，为公司的可持续发展增添了活力和后劲，也为陕西铜变挤身全国变压器行业30强提供了技术保障和坚实基础。但是我们也应该清醒的看到，在当今新技术被广泛应用、新产品不断升级换代的市场竞争中，与国内外一些先进企业相比，陕西铜变在高端技术应用等领域里还存在一定的差距，具体表现在企业市场应变能力差，产品升级换代步伐慢、产销不够均衡等方面。这就需要我们奋起直追，进一步提高企业的自主创新能力，用新观念指导企业发展决策，用新设备提高生产力，用新技术推进产品升级，用新产品赢得市场制高点。
企业是技术创新的主体，而技术人员则是企业创新的核心。不少企业的成功实践证明，只有建立起敢用人才、会用人才、尊重人才、留住人才的机制，才能最大限度地调动技术人员参与企业创新的积极性和主动性，才能形成企业创新发展的凝聚力。因此，我们要给技术人员投身企业创新提供必备的工作条件，营造良好的生活环境。一方面，应建立企业技术信息网络平台，使他们能及时掌握、了解国内外行业发展的趋势和前沿新技术、新产品；另一方面，应建立科学的工作激励机制，对他们的成绩、贡献进行重用、重奖，使技术人员能在政治上扬眉吐气，收入上感受到奉献的价值。同时还应充分发挥企业技术中心的主导作用，采取送技术人员出去到院校、基地培养，请行业专家到企业传授辅导等多种培训形式，抓好后备技术人才队伍建设，为企业可持续发展储备前进动力，奠定坚实基础。
扩大对外合作空间
搭乘“航母”跨越发展
党的十七大提出：“促进工业由大变强，振兴装备制造业”，“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”。2007年以来，陕西省委、省政府把做大做强我省装备制造业作为振兴陕西工业经济的重头戏来唱，提出了“大集团引领、大项目支撑、集群化推进、园区化承载”的发展战略，确定了汽车制造、输配电设备制造、飞机制造等八大产业集群。铜川市也从优化产业结构出发，把包括陕西铜变在内的装备制造业列入了全市重点发展的新兴产业，并在深化企业体制改革、扩大对外交流合作等方面对陕西铜变给予了大力支持。可以说，铜川装备制造业迎来了又一个春天，历史的机遇也把陕西铜变推上了再次创业的起跑线上。
实施同行业合作、集团化经营，对企业的生产要素和资产进行重组，既是今后国内装备制造业发展的必然趋势，也是中小企业借风扬帆的大好时机。2007年以来，铜川市委、市政府的主要领导多次到铜变视察指导工作，在深入调研的基础上，要求企业加快改制步伐，尽快轻装上阵，进一步转变思想观念，扩大对外交流与合作。在西洽会召开前，市上主要领导带队到陕汽集团、西电集团进行考察和项目合作洽谈，就陕西铜变公司与西电集团在输变电产业领域建立长期合作伙伴关系签订了协议，这为陕西铜变公司在新形势下乘势而上，实现搭乘“航母”跨越发展的构想铺平了道路。同时，陕西铜变公司还采取招商引资等多种融资形式引进资金，按照不求所有、但求所在的原则，进一步扩大生产规模，增强发展实力，力争走在装备制造业集群发展的前列。
（作者单位：陕西铜变集团公司）
用战略眼光审视市场
找准产品制高点
据国内有关权威机构分析，随着我国国民经济的持续增长和工业化进程的加快，全国的电力需求在近年来保持了较快的增长速度。按照目前电源装机容量在建规模和开工计划，预计到2010年，全国装机容量将达到8.14亿千瓦，“十一五”期间年均增长9.6%，到2020年可达到11.86亿千瓦。2008年，预计全社会用电增速约为13.23%至13.8%。“十一五”期间，我国将迎来电网建设的新高潮，国家将投资8000亿元进行电网建设和改造，到2010年，国家电网在跨区域电网建设方面，变电容量将达到3900万千伏安，城乡电网220千伏以上交直流输电线路要超过34万千米，交流变电容量超过13亿千伏安。同时国家确定将东部沿海地区的大工业企业逐步向西部转移的决策,也为西北地区电力增容带来了契机。就陕西而言，近年来，随着陕汽集团、陕煤化集团等一批大工业集团的组建以及泾渭特大工业园区、西安地铁等一批重大项目的开工建设，陕西省的输变电总量也将大幅度增长。可以说，国内、省内工业经济的快速增长，给输变电行业带来了难得的发展机遇。然而机遇永远是属于那些善于捕捉、敢于追逐之士，只有拿出实际行动，用战略的眼光、科学的态度审视市场、剖析自己，才能更好地把握机遇,找准企业快速发展的的突破口和切入点。
陕西铜变公司作为全国变压器行业的骨干企业和陕西变压器行业排头兵，已经走过了40多年的风雨历程，虽然企业现在的规模还不算很大，但在多年的生产经营中积累了一定的经验，培养了一批技术人才，各种生产要素和有利条件为企业蓄能待发，为做大做强铜川装备制造业奠定了基础。在目前全国变压器行业中，陕西铜变属国家定点110KV级变压器专业制造企业，同时还生产整流变压器、电炉变压器、矿用变压器、防爆变压器、箱式变压器、调压器、电抗器等10大类1000多个规格的变压、调压设备，变压器产品年生产能力达到150万kVA，产品适用范围比较广，并在市场和用户中享有一定的知名度。但是和国内一些生产技术比较先进的大变压器企业相比，陕西铜变的规模还比较小，存在资本实力不够强、抵御风险能力差、主导产品在国内外市场的知名度还不够高等差距。因此，强势推进品牌战略势在必行，要想在竞争激烈的输变电行业市场占领制高点，就应对国内市场进行科学分析，对企业的主导产品进行准确定位。根据近年来市场的需求和产品销售情况看，国内对110KV级变压器的需求还在逐年增长，因此，陕西铜变公司要把扩大110KV级变压器生产规模和进一步开发系列产品作为重点，通过加强售后服务、加大对外宣传力度、主动上门促销和积极参加国内外各种展销活动尽快形成企业的规模优势、品牌优势、市场优势，使拳头产品叫响国内，走出国门。
以自主创新为动力
提高市场竞争力
一个企业如果没有自主创新能力，也就没有市场竞争力。在一定意义上讲，创新能力决定着企业的生命力。随着科学技术的不断进步，一些产品更新换代的周期也在不断加快。例如近年来国内家电、手机，替换速度如此之快，给了我们很多启迪。再如在2007年年初我国南方冰雪灾害中首次应用的热电流除冰技术在灾后很快就在全国得到推广应用。诸多鲜为人知的事例充分证明，谁能够站在新技术的前沿，谁就能占领市场制高点。
近年来，陕西铜变公司以市场为导向，以科技为支撑，强力推进企业产品升级换代，公司生产的“铜变”牌110KV级6300-50000KVA低损耗节能电力变压器荣获“陕西省名牌产品”，SQ-AFM安全防护型系列产品获得国家实用专利。公司先后荣获“中国机械工业优秀企业”、中国品牌质量信誉协会“质量服务，信誉品牌”模范单位、“陕西省装备制造业明星企业”。“铜变”牌变压器荣获“中国机械工业最具影响力品牌”。同时，公司还荣获“知识分子工作先进企业”，“陕西省产学研联合开发工程先进单位”，并被授予“陕西省高新技术企业”，被认定为“省级企业技术中心”。企业为国家整流变压器生产标准制定单位之一。公司现有各类专业技术人员100多人，具有中级以上职称的技术人员达40多人。近年来，在这些技术人员的不懈努力下，公司先后研制开发了35KAV级16000KVA及以下电炉变压器，新“9”型35KV级1000-31500KVA系例及S11型低能耗变压器。这些新产品的开发、新技术的应用，为公司的可持续发展增添了活力和后劲，也为陕西铜变挤身全国变压器行业30强提供了技术保障和坚实基础。但是我们也应该清醒的看到，在当今新技术被广泛应用、新产品不断升级换代的市场竞争中，与国内外一些先进企业相比，陕西铜变在高端技术应用等领域里还存在一定的差距，具体表现在企业市场应变能力差，产品升级换代步伐慢、产销不够均衡等方面。这就需要我们奋起直追，进一步提高企业的自主创新能力，用新观念指导企业发展决策，用新设备提高生产力，用新技术推进产品升级，用新产品赢得市场制高点。
企业是技术创新的主体，而技术人员则是企业创新的核心。不少企业的成功实践证明，只有建立起敢用人才、会用人才、尊重人才、留住人才的机制，才能最大限度地调动技术人员参与企业创新的积极性和主动性，才能形成企业创新发展的凝聚力。因此，我们要给技术人员投身企业创新提供必备的工作条件，营造良好的生活环境。一方面，应建立企业技术信息网络平台，使他们能及时掌握、了解国内外行业发展的趋势和前沿新技术、新产品；另一方面，应建立科学的工作激励机制，对他们的成绩、贡献进行重用、重奖，使技术人员能在政治上扬眉吐气，收入上感受到奉献的价值。同时还应充分发挥企业技术中心的主导作用，采取送技术人员出去到院校、基地培养，请行业专家到企业传授辅导等多种培训形式，抓好后备技术人才队伍建设，为企业可持续发展储备前进动力，奠定坚实基础。
扩大对外合作空间
搭乘“航母”跨越发展
党的十七大提出：“促进工业由大变强，振兴装备制造业”，“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”。2007年以来，陕西省委、省政府把做大做强我省装备制造业作为振兴陕西工业经济的重头戏来唱，提出了“大集团引领、大项目支撑、集群化推进、园区化承载”的发展战略，确定了汽车制造、输配电设备制造、飞机制造等八大产业集群。铜川市也从优化产业结构出发，把包括陕西铜变在内的装备制造业列入了全市重点发展的新兴产业，并在深化企业体制改革、扩大对外交流合作等方面对陕西铜变给予了大力支持。可以说，铜川装备制造业迎来了又一个春天，历史的机遇也把陕西铜变推上了再次创业的起跑线上。
实施同行业合作、集团化经营，对企业的生产要素和资产进行重组，既是今后国内装备制造业发展的必然趋势，也是中小企业借风扬帆的大好时机。2007年以来，铜川市委、市政府的主要领导多次到铜变视察指导工作，在深入调研的基础上，要求企业加快改制步伐，尽快轻装上阵，进一步转变思想观念，扩大对外交流与合作。在西洽会召开前，市上主要领导带队到陕汽集团、西电集团进行考察和项目合作洽谈，就陕西铜变公司与西电集团在输变电产业领域建立长期合作伙伴关系签订了协议，这为陕西铜变公司在新形势下乘势而上，实现搭乘“航母”跨越发展的构想铺平了道路。同时，陕西铜变公司还采取招商引资等多种融资形式引进资金，按照不求所有、但求所在的原则，进一步扩大生产规模，增强发展实力，力争走在装备制造业集群发展的前列。
（作者单位：陕西铜变集团公司）