论文部分内容阅读
假如你刚刚开了一家创业公司,你想吸引一些有能力,同时又忠于公司,乐于奉献的员工。判断一个人的能力好办,但是如何提前知道这些人的忠诚度和奉献精神呢?怎么才能激发整个创业团队的最大潜力,促使他们奉献全部即使是在遭遇挫折,失去金钱、地位和机会的时候仍然可以勇往直前?金钱、地位和机会是唯一需要考虑的激励因素吗?答案是否定的。