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摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，人民生活水平的日益提高，同时也带动了我国各行各业的繁荣发展，尤其是在建筑行业的快速发展。房屋建筑施工和其它建筑施工一样是一个整体性的工程。在房屋建筑中一个重要的内容就是房屋建筑施工管理。房屋建筑施工管理对房屋建筑来说有着重要的意义，房屋建筑施工管理是一个技术性和专业性非常强的过程，而且这个管理的过程是一个动态的过程。在房屋建筑开始的初始阶段，投资项目阶段到建筑施工的结束阶段都要有相应的建筑施工管理。本文就对房屋建筑施工成本管理的优化措施进行分析、探究，希望能为各位学者提供一些参考意见。
关键词：房屋建筑；成本管理；优化措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
房屋建筑工程在我国经济建设发展过程中是一项重要工程，关系到国计民生。随着我国经济和人们生活水平的提高，对其需求量和质量要求越来越高，房屋建筑工程的建设规模和难度日益增加。必须提高房屋建筑工程的施工工程质量，一旦房屋建筑工程质量降低，不仅会造成我国巨大的经济损失，甚至会威胁人们的生命和财产安全。房屋建筑工程设计的范围和领域广阔，在进行施工时，一定要全面考虑影响因素，严格控制施工质量，保证工程的质量。
一、房屋建筑施工成本管理中出现的问题
（一）房屋建筑施工管理制度不够完善
从我国房屋建筑施工管理的整体情况来看，我国的房屋在建筑过程中大部分的建筑企业都没有建立完善的施工管理制度。有些房屋建筑企业虽然建立了房屋建筑施工管理的相关制度，但是在施工过程中没有具体完全的实施。房屋建筑施工管理制度的不完善一个重要的原因就是许多的建筑企业为了降低建筑成本，在建筑的过程对房屋建筑施工管理的资金投入是相当少的，施工管理人员不足。资金投入不足时房屋建筑管理制度不完善的一个重要原因。
（二）工程造价控制力度不够
在房屋建筑过程中，一个重要的因素就是房屋建筑的造价。房屋的建筑工程造价对房屋的建筑有着重要的影响，对房屋建筑工程造价控制不足可能会直接影响房屋建筑的进度。但是在我国的房屋过程中大都会出现房屋建筑工程造价高出预期的房屋建筑工程造价。出现工程造价超标的原因主要有以下两方面。其一，房屋建筑筹资费用过高。我国的一些建筑企业由于缺乏相应的建筑资金，但是为了接下建筑任务就从各方进行资金周转，一个重要的资金周转途径就是向金融济公贷款，由于贷款的利率较高造成了资金周转的附加建筑成本。其二，设计原因造成工程造价增加。房屋施工的设计失误是在成房屋建筑工程造价增加的一个重要原因。设计失误会就要求对失误进行改正，这些改正就是把原先设计失误的地方进行重新建筑。这就造成了大量的人力和资金的浪费，造成建筑工程造价增高。
（三）工程招标工作不规范
在选择房屋建筑工程的建设单位时，大多采用招标的方式进行。然而，目前我国在进行房屋建筑工程招标时，由于人为影响，招标过程未能实现公平公正，往往无法选择综合实力强、信誉良好的施工队伍。出现这种现象主要是由于房屋建筑工程大多由政府出資，受到的行政因素较多，政府官员插手招标工作，暗箱操作。监督招标工作的纪检单位未做好本职工作，促进了暗箱操作这一歪风。
（四）施工质量保证体系不健全
施工单位在进行房屋建筑工程施工时，大多没有制定合理全面的质量保证体系，对于施工质量管理的职责没有进行清楚的划分，进而导致在管理施工质量时工作不到位，存在很多漏洞，降低工程质量，甚至造成质量事故，出现质量问题时，很难找到负责人。
二、提高房屋建筑施工管理的措施
（一）对房屋建筑者进行知识教育
房屋建筑施工管理中存在问题的一个重要原因是由于房屋建筑者对房屋建筑施工管理重要作用的认识不足。作为施工企业的领导者首先要加强对房屋建筑施工管理重要性的认识，只有建筑企业的领导者从思想上认识到施工管理的重要作用才形成示范效应，从而在企业内部使更多的建筑施工者认识到房屋建筑施工管理的重要作用。只用房屋建筑者从思想上认识到房屋建筑施工管理的重要作用才能提高房屋建筑施工管理的质量，才能实现房屋建筑施工管理的优化。
（二 ）优化进度管理，确保建筑工程项目按时完成
其一在施工前，应按照工期计划以及施工现场条件，合理地编制出施工进度计划，然后安排进度计划的实施，贯彻落实资金、施工材料以及人力等方面，并且对于施工进度应进行动态地跟踪，遇到的技术性问题要及实地进行分析并解决，其二创新施工技术，优选新型施工工艺二在建设项目施工过程中注重新材料和新丁艺的使用，有效利用施工时间二鉴于施工资源对建设项目施工的均衡程度以及强度限制有着不同的要求，因此，资源的配置也有所不同二具体而言，做好施工机械的限制和均衡以及人力资源在时间上的均衡工作二组织施工进度的过程中，还要将施工机械的转移和进场的及时性考虑在内，以便同一施工机械的不同工序更好地衔接在一起，可以有效地避免窝工。
（三）加强房屋建筑施工管理和质量控制的措施
提高施工管理和质量控制意识。在进行房屋施工管理和质量控制的过程中，要时刻秉承“质量第一”的施工管理意识，以作为工程质量控制的指导思想。为此，应做好以下方面的工作：（1）提高对施工人员的施工技术要求。施工人员作为房屋建设的主体力量，其素质的高低对工程的质量有直接关系。施工管理人员应对施工人员的施工技艺进行严格的考察，提高准入机制。同时，对施工人员加大培训力度，增强施工人员的责任意识，使之形成良好的职业道德修养，在工作中认真践行“质量第一”的理念，有效保证工程的质量。（2）优化施工方式：对施工方式进行优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的原则。制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。同时，可根据企业的经济实力以及工程的实际需求情况适当引进先进的施工工艺和设备，有利于提高施工的效率和质量。（3）注重组织施工工作：建筑工程项目的涉及面比较广，管理人员应根据现有的施工条件以及施工合同要求，合理组织施工工作，使人力、物力、财力得到最大程度的优化配置。
（四）加强施工材料成本的控制
材料成本是建筑施工成本最主要的内容，通常材料成本大约占到整个项目成本的60%--70%，因而加强材料成本的控制是建筑施工成本管理的关键所在。材料采购环节，应事先安排专人到有关料源场地调查了解行情，对材料价格、质量、售后服务等多方面的比较和分析，遵循质量好、价格低、运距短的原则，在保证材料质量的基础上，按照价格最低、运距最短的要求来选择材料厂家，以减少材料采购和运输成本。对于进场材料要正确计量，认真验收，并做好材料的保管工作，安排专职警卫人员值班，以防材料被盗，根据施工进度计划，科学组织材料的采购和储备，既要防止停工待料现象，又要避免材料堆置过多过久的现象，既占用场地，又增加了材料保管成本，同时放置过久还可能造成材料损坏和浪费现象。
结束语
综上所述，房屋建筑施工管理是一项贯穿于房屋建筑整个施工过程的重要工作，其切实的发挥作用可以极大的提升房屋建筑施工的工程质量。本文首先对房屋质量施工管理中存在的问题进行分析，经过本人总结提出用于解决这些问题的办法，希望为房屋建筑施工管理工作的进一步完善和房屋建筑质量的提升做出贡献。
参考文献：
[1]夏邦保.房屋建筑施工成本管理优化措施[J].安徽冶金科技职业学院学报,2012,04:71-73.
[2]莫宁军.如何做好房屋建筑工程施工成本管理[J].法制与经济(下旬),2011,10:175-177.
[3]李文亮.浅谈房屋建筑工程施工成本管理[J].科学中国人,2007,08:108-110.
关键词：房屋建筑；成本管理；优化措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
房屋建筑工程在我国经济建设发展过程中是一项重要工程，关系到国计民生。随着我国经济和人们生活水平的提高，对其需求量和质量要求越来越高，房屋建筑工程的建设规模和难度日益增加。必须提高房屋建筑工程的施工工程质量，一旦房屋建筑工程质量降低，不仅会造成我国巨大的经济损失，甚至会威胁人们的生命和财产安全。房屋建筑工程设计的范围和领域广阔，在进行施工时，一定要全面考虑影响因素，严格控制施工质量，保证工程的质量。
一、房屋建筑施工成本管理中出现的问题
（一）房屋建筑施工管理制度不够完善
从我国房屋建筑施工管理的整体情况来看，我国的房屋在建筑过程中大部分的建筑企业都没有建立完善的施工管理制度。有些房屋建筑企业虽然建立了房屋建筑施工管理的相关制度，但是在施工过程中没有具体完全的实施。房屋建筑施工管理制度的不完善一个重要的原因就是许多的建筑企业为了降低建筑成本，在建筑的过程对房屋建筑施工管理的资金投入是相当少的，施工管理人员不足。资金投入不足时房屋建筑管理制度不完善的一个重要原因。
（二）工程造价控制力度不够
在房屋建筑过程中，一个重要的因素就是房屋建筑的造价。房屋的建筑工程造价对房屋的建筑有着重要的影响，对房屋建筑工程造价控制不足可能会直接影响房屋建筑的进度。但是在我国的房屋过程中大都会出现房屋建筑工程造价高出预期的房屋建筑工程造价。出现工程造价超标的原因主要有以下两方面。其一，房屋建筑筹资费用过高。我国的一些建筑企业由于缺乏相应的建筑资金，但是为了接下建筑任务就从各方进行资金周转，一个重要的资金周转途径就是向金融济公贷款，由于贷款的利率较高造成了资金周转的附加建筑成本。其二，设计原因造成工程造价增加。房屋施工的设计失误是在成房屋建筑工程造价增加的一个重要原因。设计失误会就要求对失误进行改正，这些改正就是把原先设计失误的地方进行重新建筑。这就造成了大量的人力和资金的浪费，造成建筑工程造价增高。
（三）工程招标工作不规范
在选择房屋建筑工程的建设单位时，大多采用招标的方式进行。然而，目前我国在进行房屋建筑工程招标时，由于人为影响，招标过程未能实现公平公正，往往无法选择综合实力强、信誉良好的施工队伍。出现这种现象主要是由于房屋建筑工程大多由政府出資，受到的行政因素较多，政府官员插手招标工作，暗箱操作。监督招标工作的纪检单位未做好本职工作，促进了暗箱操作这一歪风。
（四）施工质量保证体系不健全
施工单位在进行房屋建筑工程施工时，大多没有制定合理全面的质量保证体系，对于施工质量管理的职责没有进行清楚的划分，进而导致在管理施工质量时工作不到位，存在很多漏洞，降低工程质量，甚至造成质量事故，出现质量问题时，很难找到负责人。
二、提高房屋建筑施工管理的措施
（一）对房屋建筑者进行知识教育
房屋建筑施工管理中存在问题的一个重要原因是由于房屋建筑者对房屋建筑施工管理重要作用的认识不足。作为施工企业的领导者首先要加强对房屋建筑施工管理重要性的认识，只有建筑企业的领导者从思想上认识到施工管理的重要作用才形成示范效应，从而在企业内部使更多的建筑施工者认识到房屋建筑施工管理的重要作用。只用房屋建筑者从思想上认识到房屋建筑施工管理的重要作用才能提高房屋建筑施工管理的质量，才能实现房屋建筑施工管理的优化。
（二 ）优化进度管理，确保建筑工程项目按时完成
其一在施工前，应按照工期计划以及施工现场条件，合理地编制出施工进度计划，然后安排进度计划的实施，贯彻落实资金、施工材料以及人力等方面，并且对于施工进度应进行动态地跟踪，遇到的技术性问题要及实地进行分析并解决，其二创新施工技术，优选新型施工工艺二在建设项目施工过程中注重新材料和新丁艺的使用，有效利用施工时间二鉴于施工资源对建设项目施工的均衡程度以及强度限制有着不同的要求，因此，资源的配置也有所不同二具体而言，做好施工机械的限制和均衡以及人力资源在时间上的均衡工作二组织施工进度的过程中，还要将施工机械的转移和进场的及时性考虑在内，以便同一施工机械的不同工序更好地衔接在一起，可以有效地避免窝工。
（三）加强房屋建筑施工管理和质量控制的措施
提高施工管理和质量控制意识。在进行房屋施工管理和质量控制的过程中，要时刻秉承“质量第一”的施工管理意识，以作为工程质量控制的指导思想。为此，应做好以下方面的工作：（1）提高对施工人员的施工技术要求。施工人员作为房屋建设的主体力量，其素质的高低对工程的质量有直接关系。施工管理人员应对施工人员的施工技艺进行严格的考察，提高准入机制。同时，对施工人员加大培训力度，增强施工人员的责任意识，使之形成良好的职业道德修养，在工作中认真践行“质量第一”的理念，有效保证工程的质量。（2）优化施工方式：对施工方式进行优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的原则。制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。同时，可根据企业的经济实力以及工程的实际需求情况适当引进先进的施工工艺和设备，有利于提高施工的效率和质量。（3）注重组织施工工作：建筑工程项目的涉及面比较广，管理人员应根据现有的施工条件以及施工合同要求，合理组织施工工作，使人力、物力、财力得到最大程度的优化配置。
（四）加强施工材料成本的控制
材料成本是建筑施工成本最主要的内容，通常材料成本大约占到整个项目成本的60%--70%，因而加强材料成本的控制是建筑施工成本管理的关键所在。材料采购环节，应事先安排专人到有关料源场地调查了解行情，对材料价格、质量、售后服务等多方面的比较和分析，遵循质量好、价格低、运距短的原则，在保证材料质量的基础上，按照价格最低、运距最短的要求来选择材料厂家，以减少材料采购和运输成本。对于进场材料要正确计量，认真验收，并做好材料的保管工作，安排专职警卫人员值班，以防材料被盗，根据施工进度计划，科学组织材料的采购和储备，既要防止停工待料现象，又要避免材料堆置过多过久的现象，既占用场地，又增加了材料保管成本，同时放置过久还可能造成材料损坏和浪费现象。
结束语
综上所述，房屋建筑施工管理是一项贯穿于房屋建筑整个施工过程的重要工作，其切实的发挥作用可以极大的提升房屋建筑施工的工程质量。本文首先对房屋质量施工管理中存在的问题进行分析，经过本人总结提出用于解决这些问题的办法，希望为房屋建筑施工管理工作的进一步完善和房屋建筑质量的提升做出贡献。
参考文献：
[1]夏邦保.房屋建筑施工成本管理优化措施[J].安徽冶金科技职业学院学报,2012,04:71-73.
[2]莫宁军.如何做好房屋建筑工程施工成本管理[J].法制与经济(下旬),2011,10:175-177.
[3]李文亮.浅谈房屋建筑工程施工成本管理[J].科学中国人,2007,08:108-110.