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摘 要：在笋用毛竹林科技示范户种植地块投入与产出记录数据的基础上，评价笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营技术的经济效益，并分析了其经济效益的敏感性。研究结果显示：第一，笋用毛竹林覆盖经营的要素投入与竹笋的产量比普通经营毛竹林高出很多，其经营类型属于高度集约型，且投入与产出结构差异明显；第二，笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营技术，年均净收益在其成林后可达3.4万元/hm2，经营周期60年林地净现值可达36.9万元/hm2；第三，笋用毛竹林覆盖经营经济收益十分敏感于冬笋价格、覆盖物价格、劳动力价格和贴现率的变动，覆盖物成本和劳动力价格一直处于不断提升的状态中，所以无法确定笋用毛竹林覆盖经营的未来经济效益的高低。
关键词：笋用毛竹林；覆盖经营； 经济效益； 评价
我国竹林占地最大、分布最广泛、开发利用限度最大的竹子品种就是毛竹，我国南方贫困山区的经济来源渠道之一就是毛竹。
一、“春笋早出”覆盖经营技术的含义
“春笋早出”覆盖经营技术是指对立地条件和经营状况良好的笋用毛竹林，通过人工覆盖方法增加竹林地表温度，并对林地施以良好的水肥管理措施，以达到提前出笋、提高竹林产量和经济效益的一种新型毛竹林经营技术模式。据调查表明，笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营技术可获得较高的经济效益，对农户的收入有明显的提高，得到了大多数农户的青睐。此外，笋用毛竹林覆盖经营模式也得到了政府部门的大力推广，并制定了相关的发展规划和实施了一定的激励办法。
二、笋用毛竹林覆盖经营技术经济效益的评价方法与数据来源
（一）笋用毛竹林覆盖经营技术经济效益的评价方法
评价林地经营经济效益的方法可分为很多种，其中包括：净现值、利润最大化、内部收益率、林地期望值等，而最常用的林地经营经济效益的评价方法为净现值和林地期望值这两种。人工种植竹林经营与一般用材林经营相比特殊性较强，人工种植竹林经营主要分为三个阶段：第一阶段为造林、第二阶段为成林前抚育、第三阶段为成林后经营。在成林后，不同于一般用材林成熟后的一次性采伐，适当的对人工种植竹林进行经营管理，能实现一段时间的稳定经营，并且经济效益可观，轮伐期也不明显。笋用毛竹林若是连续覆盖经营必然导致林地退化，所以对竹林进行覆盖经营需要与自然休整交替实施，也就是说覆盖经营两年，然后自然休整两年，这样循环交替进行；在覆盖经营时期，林地的投入高，相对的产出水平也高；在自然休整时期，虽没有抚育的投入，但依然会有产出。特别说明的是，成林前的毛竹林不会区分经营类型，只有在成林之后由于经营方式和经营类型的不同导致的投入与产出也会存在不同。
（二）笋用毛竹林覆盖经营技术经济效益的数据来源
有限的笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营技术的经营面积，若想获得数据资料，必须通过存在一定规模的笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营技术，找出两个面积最大的毛竹林覆盖经营作为样本，对这两个样本进行详细的调查，调查的内容主要是针对其历年投入与产出详细的数据记录。若想对整个竹林经营周期经济效益进行分析，那就要补充问卷调查，主要针对笋用毛竹林种植地块的特征、毛竹造林的投入、成林前抚育投入以及竹笋销售等。
三、笋用毛竹林覆盖经营投入产出、经济效益及其敏感性分析
（一）笋用毛竹林覆盖经营投入产出的分析
首先，成林后的笋用毛竹林覆盖经营面积的投入产出较高；其次，笋用毛竹林成林之后，覆盖经营的投入水平与结构不同于自然休整的投入水平与结构；再次，笋用毛竹林成林之后，覆盖经营的产出水平与结构也不同于自然休整的产出水平与结构。
（二）笋用毛竹林覆盖经营经济效益的分析
由于覆盖经营的投入产出不同于自然休整的投入产出，若持续的覆盖经营则会使林地地质退化，因此，对笋用毛竹林覆盖经营经济效益的分析应根据覆盖经营两年和自然休整两年的平均投入产出来进行。
（三）笋用毛竹林覆盖经营经济效益的敏感性分析
其一，从产出品价格方面来讲，一般影响笋用毛竹林覆盖经营经济效益最大的是冬笋的价格，其次为春笋、鞭笋和竹材的价格；其二，从要素投入价格方面来讲，一般影响笋用毛竹林覆盖经营经济效益最大的是劳动力和覆盖材料的价格，其次为肥料的价格；其三，对经营周期NPV影响最大的是利率水平的高低。
四、笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营技术的经济效益评价
首先，与普通经营毛竹材用林和笋竹两用林相比，笋用毛竹林覆盖经营经济效益十分可观。由此看来，对笋用毛竹林覆盖经营技术研究与示范工作的进一步加强具有重要的意义。其次，笋用毛竹林覆盖经营较高的要求了劳动力和覆盖材料的投入，并且笋用毛竹林覆盖经营对冬笋价格、劳动力价格和覆盖材料成本较敏感，然而，现在劳动力价格和覆盖材料成本一直处于上涨趋势，因此，还不能充分确定将来笋用毛竹林覆盖经营所获得的经济效益与预算的一样，这就需要政府制定其发展规划的同时，把这些因素所能引发的风险充分的考虑到。最后，对笋用毛竹林覆盖经营生态效益的评价应加强，深入的研究毛竹林覆盖经营与竹林经营的未来发展是否相符。
参考文献：
[1]金爱武，傅秋华，方伟。毛竹笋用林高高效益经营技术及其传播效果分析，浙江林学院学报，2003，3.
[2]曹先磊，邹力俊，吴伟光。笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营的经济效益分析，林业经济问题，2014，4.
[3]邱永华，王意锟，刘仙（石玄）.毛竹林覆盖技术对笋产量及产值的影响研究.《世界竹藤通讯》.2014年2期 .
关键词：笋用毛竹林；覆盖经营； 经济效益； 评价
我国竹林占地最大、分布最广泛、开发利用限度最大的竹子品种就是毛竹，我国南方贫困山区的经济来源渠道之一就是毛竹。
一、“春笋早出”覆盖经营技术的含义
“春笋早出”覆盖经营技术是指对立地条件和经营状况良好的笋用毛竹林，通过人工覆盖方法增加竹林地表温度，并对林地施以良好的水肥管理措施，以达到提前出笋、提高竹林产量和经济效益的一种新型毛竹林经营技术模式。据调查表明，笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营技术可获得较高的经济效益，对农户的收入有明显的提高，得到了大多数农户的青睐。此外，笋用毛竹林覆盖经营模式也得到了政府部门的大力推广，并制定了相关的发展规划和实施了一定的激励办法。
二、笋用毛竹林覆盖经营技术经济效益的评价方法与数据来源
（一）笋用毛竹林覆盖经营技术经济效益的评价方法
评价林地经营经济效益的方法可分为很多种，其中包括：净现值、利润最大化、内部收益率、林地期望值等，而最常用的林地经营经济效益的评价方法为净现值和林地期望值这两种。人工种植竹林经营与一般用材林经营相比特殊性较强，人工种植竹林经营主要分为三个阶段：第一阶段为造林、第二阶段为成林前抚育、第三阶段为成林后经营。在成林后，不同于一般用材林成熟后的一次性采伐，适当的对人工种植竹林进行经营管理，能实现一段时间的稳定经营，并且经济效益可观，轮伐期也不明显。笋用毛竹林若是连续覆盖经营必然导致林地退化，所以对竹林进行覆盖经营需要与自然休整交替实施，也就是说覆盖经营两年，然后自然休整两年，这样循环交替进行；在覆盖经营时期，林地的投入高，相对的产出水平也高；在自然休整时期，虽没有抚育的投入，但依然会有产出。特别说明的是，成林前的毛竹林不会区分经营类型，只有在成林之后由于经营方式和经营类型的不同导致的投入与产出也会存在不同。
（二）笋用毛竹林覆盖经营技术经济效益的数据来源
有限的笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营技术的经营面积，若想获得数据资料，必须通过存在一定规模的笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营技术，找出两个面积最大的毛竹林覆盖经营作为样本，对这两个样本进行详细的调查，调查的内容主要是针对其历年投入与产出详细的数据记录。若想对整个竹林经营周期经济效益进行分析，那就要补充问卷调查，主要针对笋用毛竹林种植地块的特征、毛竹造林的投入、成林前抚育投入以及竹笋销售等。
三、笋用毛竹林覆盖经营投入产出、经济效益及其敏感性分析
（一）笋用毛竹林覆盖经营投入产出的分析
首先，成林后的笋用毛竹林覆盖经营面积的投入产出较高；其次，笋用毛竹林成林之后，覆盖经营的投入水平与结构不同于自然休整的投入水平与结构；再次，笋用毛竹林成林之后，覆盖经营的产出水平与结构也不同于自然休整的产出水平与结构。
（二）笋用毛竹林覆盖经营经济效益的分析
由于覆盖经营的投入产出不同于自然休整的投入产出，若持续的覆盖经营则会使林地地质退化，因此，对笋用毛竹林覆盖经营经济效益的分析应根据覆盖经营两年和自然休整两年的平均投入产出来进行。
（三）笋用毛竹林覆盖经营经济效益的敏感性分析
其一，从产出品价格方面来讲，一般影响笋用毛竹林覆盖经营经济效益最大的是冬笋的价格，其次为春笋、鞭笋和竹材的价格；其二，从要素投入价格方面来讲，一般影响笋用毛竹林覆盖经营经济效益最大的是劳动力和覆盖材料的价格，其次为肥料的价格；其三，对经营周期NPV影响最大的是利率水平的高低。
四、笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营技术的经济效益评价
首先，与普通经营毛竹材用林和笋竹两用林相比，笋用毛竹林覆盖经营经济效益十分可观。由此看来，对笋用毛竹林覆盖经营技术研究与示范工作的进一步加强具有重要的意义。其次，笋用毛竹林覆盖经营较高的要求了劳动力和覆盖材料的投入，并且笋用毛竹林覆盖经营对冬笋价格、劳动力价格和覆盖材料成本较敏感，然而，现在劳动力价格和覆盖材料成本一直处于上涨趋势，因此，还不能充分确定将来笋用毛竹林覆盖经营所获得的经济效益与预算的一样，这就需要政府制定其发展规划的同时，把这些因素所能引发的风险充分的考虑到。最后，对笋用毛竹林覆盖经营生态效益的评价应加强，深入的研究毛竹林覆盖经营与竹林经营的未来发展是否相符。
参考文献：
[1]金爱武，傅秋华，方伟。毛竹笋用林高高效益经营技术及其传播效果分析，浙江林学院学报，2003，3.
[2]曹先磊，邹力俊，吴伟光。笋用毛竹林“春笋早出”覆盖经营的经济效益分析，林业经济问题，2014，4.
[3]邱永华，王意锟，刘仙（石玄）.毛竹林覆盖技术对笋产量及产值的影响研究.《世界竹藤通讯》.2014年2期 .