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项目成本管理的全过程，包括投资决策，项目设计，招投标，施工管理，竣工和结算的过程中，其管理的质量，直接决定了成功或失败的投资控制。同时，在这个过程中的成本管理，严格控制材料，设备，人力和其他成本管理，以实现成本的关键位置，从而实现成本控制的有效性。
关于工程造价全程动态管理探讨
【摘 要】
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项目成本管理的全过程，包括投资决策，项目设计，招投标，施工管理，竣工和结算的过程中，其管理的质量，直接决定了成功或失败的投资控制。同时，在这个过程中的成本管理，严格控制材料，设备，人
【出 处】
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房地产导刊
【发表日期】
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2004年期
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