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摘要：水利工程是我国重要的支柱型产业之一，对我国社会经济的发展有着较为重要的影响作用。在新形势下，我国对水利工程的投资控制及管理提出了较为严格的要求，做好水利工程的投资控制及管理，对水利工程管理体制进行完善，有利于促进水利工程建设及社会经济的发展。本文就针对水利工程投资影响因素进行分析，并提出一些具体的管理方法，希望能为水利工程建设发展提供有利依据。
关键词：水利工程;投资;影响因素;管理方法
近年来，在社会经济的快速发展背景下，我国水利工程的建设规模及数量逐渐扩大，对水利工程的投资也越来越多，为保证水利工程的顺利开展，需要严格做好水利工程的投资控制及管理，使水利工程的建设目标得以顺利完成。为实现这一目标，需要深入分析水利工程投资的影响因素，采取科学合理的方法进行管理，使水利工程的建设得以顺利开展。
1.水利工程投资影响因素分析
1.1工程造价定量预算不合理
首先，由于水利工程的资金消耗较大，且施工周期长、人员需求多，很容易影响到工程造价的预算。同时，水利工程施工过程存在较明显的人员流动情况，不同人员的工资水平存在较大差异，这就很容易造成人工费预算的不合理，给工程管理带来一定挑战。其次，由于我国市场经济的波动较大，工程造价无法适应市场变化，导致定量的投资预算无法反映工程造价中的财力、物力及人力，给水利工程投资管理带来较大挑战。
1.2工程投资管理体系不完善
完善的管理体系是保证水利工程投资管理顺利进行的重要基础，但是我国在水利工程投资管理过程中，依旧缺乏完善的工程投资管理体系，难以发挥工程投资管理的功能效用。首先，为实现对成本预算的控制，普遍都是将重点放在工程施工过程的投资控制及管理，对施工之前及施工后的投资管理缺乏重视性。其次，水利工程的投资比较强调整体投资的利益控制，对具体项目的投资控制及管理缺乏重视性。最后，整个工程投资控制过程对工程建设的目标缺乏重视性，过于重视成本控制，未能实现对各个影响因素的综合控制。
1.3工程前期投资管理的重视性不高
根据现状来看，大部分单位对工程前期的投资控制都不够重视，对后期的工程施工造成一定的负面影响，不利于水利工程投资管理的有效进行。想要保证工程项目的顺利开展，施工部门需要提高对工程前提投资控制的重视性，严格要求工程设计，做好设计阶段的预算管理。若是工程前期投资管理方面存在问题，无法保证工程设计的准确性，必定会影响到工程项目的开展，甚至出现停工等不良现象，给水利工程投资管理带来更大挑战。
2.水利工程投资管理的具体方法
2.1做好工程前期投资管理
合理的投资计划及决策对工程的顺利实施有着较好的积极作用，所以要做好工程建设前期的投资估算工作，为后期的工程施工奠定良好基础。在进行工程前期的投资控制管理过程中，需要按照要求进行质量控制、进度控制和成本控制，结合丰富的管理经验对工程投资影响因素进行分析，便于更好的进行工程管理。在工程前期投资管理的时候，需要做好设计阶段的控制及管理，确保工程设计达到国家规范的要求，对工程设计的思想及方案进行合理优化和创新，使其能够充分满足工程建设的要求。同时，需要合理选用施工方案及施工材料，对施工成本和施工风险等各个方面进行科学管理，做好各个施工环节的综合评估，在保证工程质量的基础上，做好成本控制，使水利工程的投资管理更加科学有效。
2.2做好施工阶段的投资管理
根据以往水利工程的施工情况来看，整个施工过程很容易受到各方面因素的不利影响，导致工程施工的质量及进度无法得到保障。面对这种情况，需要严格做好工程施工阶段的投资控制及管理，以此保证工程施工的有效进行。在进行水利工程施工过程中，需要充分发挥工程师的职能作用，对各个部门的工作进行合理协调，及时找出工程施工中可能出现的问题，进而采取有效措施进行处理。同时，需要对工程施工过程的各项费用支出进行管理，实现对水利工程施工成本的有效控制。
2.3完善工程投资管理体系
为保证水利工程的顺利开展，需要对现有的工程投资管理体系进行完善，进而为人员的活动及资源配置提供有利指导。对于工程投资管理体系的完善，需要结合工程建设的前期、工程建设的中期及工程建设的后期进行综合考虑，明确各个阶段的管理制度及责任，使水利工程投资管理得以有效进行。在工程建设的前期阶段，需要对工程施工的成本进行严格控制，将工程的进度控制在合理范围，并做好后期的工程质量控制，使水利工程投资管理的合理性及有效性得到提升。其次，为保证工程投资管理能夠适应社会发展的需求，需要积极开展工作总结、员工交流等活动，便于结合工程建设的需求进行管理优化，使水利工程投资管理能够更好的服务于企业及社会发展。
3.结语
综上所述，为保证水利工程投资管理的顺利进行，需要充分了解工程投资的影响因素，便于对工程的成本、质量及进度进行有效控制，使工程建设的目标得以顺利完成。在进行水利工程投资管理的时候，需要严格做好工程前期的投资管理，做好施工阶段的投资管理，完善工程投资管理体系，通过各种方法提高工程投资管理水平，为水利工程建设发展提供有利支持。
关键词：水利工程;投资;影响因素;管理方法
近年来，在社会经济的快速发展背景下，我国水利工程的建设规模及数量逐渐扩大，对水利工程的投资也越来越多，为保证水利工程的顺利开展，需要严格做好水利工程的投资控制及管理，使水利工程的建设目标得以顺利完成。为实现这一目标，需要深入分析水利工程投资的影响因素，采取科学合理的方法进行管理，使水利工程的建设得以顺利开展。
1.水利工程投资影响因素分析
1.1工程造价定量预算不合理
首先，由于水利工程的资金消耗较大，且施工周期长、人员需求多，很容易影响到工程造价的预算。同时，水利工程施工过程存在较明显的人员流动情况，不同人员的工资水平存在较大差异，这就很容易造成人工费预算的不合理，给工程管理带来一定挑战。其次，由于我国市场经济的波动较大，工程造价无法适应市场变化，导致定量的投资预算无法反映工程造价中的财力、物力及人力，给水利工程投资管理带来较大挑战。
1.2工程投资管理体系不完善
完善的管理体系是保证水利工程投资管理顺利进行的重要基础，但是我国在水利工程投资管理过程中，依旧缺乏完善的工程投资管理体系，难以发挥工程投资管理的功能效用。首先，为实现对成本预算的控制，普遍都是将重点放在工程施工过程的投资控制及管理，对施工之前及施工后的投资管理缺乏重视性。其次，水利工程的投资比较强调整体投资的利益控制，对具体项目的投资控制及管理缺乏重视性。最后，整个工程投资控制过程对工程建设的目标缺乏重视性，过于重视成本控制，未能实现对各个影响因素的综合控制。
1.3工程前期投资管理的重视性不高
根据现状来看，大部分单位对工程前期的投资控制都不够重视，对后期的工程施工造成一定的负面影响，不利于水利工程投资管理的有效进行。想要保证工程项目的顺利开展，施工部门需要提高对工程前提投资控制的重视性，严格要求工程设计，做好设计阶段的预算管理。若是工程前期投资管理方面存在问题，无法保证工程设计的准确性，必定会影响到工程项目的开展，甚至出现停工等不良现象，给水利工程投资管理带来更大挑战。
2.水利工程投资管理的具体方法
2.1做好工程前期投资管理
合理的投资计划及决策对工程的顺利实施有着较好的积极作用，所以要做好工程建设前期的投资估算工作，为后期的工程施工奠定良好基础。在进行工程前期的投资控制管理过程中，需要按照要求进行质量控制、进度控制和成本控制，结合丰富的管理经验对工程投资影响因素进行分析，便于更好的进行工程管理。在工程前期投资管理的时候，需要做好设计阶段的控制及管理，确保工程设计达到国家规范的要求，对工程设计的思想及方案进行合理优化和创新，使其能够充分满足工程建设的要求。同时，需要合理选用施工方案及施工材料，对施工成本和施工风险等各个方面进行科学管理，做好各个施工环节的综合评估，在保证工程质量的基础上，做好成本控制，使水利工程的投资管理更加科学有效。
2.2做好施工阶段的投资管理
根据以往水利工程的施工情况来看，整个施工过程很容易受到各方面因素的不利影响，导致工程施工的质量及进度无法得到保障。面对这种情况，需要严格做好工程施工阶段的投资控制及管理，以此保证工程施工的有效进行。在进行水利工程施工过程中，需要充分发挥工程师的职能作用，对各个部门的工作进行合理协调，及时找出工程施工中可能出现的问题，进而采取有效措施进行处理。同时，需要对工程施工过程的各项费用支出进行管理，实现对水利工程施工成本的有效控制。
2.3完善工程投资管理体系
为保证水利工程的顺利开展，需要对现有的工程投资管理体系进行完善，进而为人员的活动及资源配置提供有利指导。对于工程投资管理体系的完善，需要结合工程建设的前期、工程建设的中期及工程建设的后期进行综合考虑，明确各个阶段的管理制度及责任，使水利工程投资管理得以有效进行。在工程建设的前期阶段，需要对工程施工的成本进行严格控制，将工程的进度控制在合理范围，并做好后期的工程质量控制，使水利工程投资管理的合理性及有效性得到提升。其次，为保证工程投资管理能夠适应社会发展的需求，需要积极开展工作总结、员工交流等活动，便于结合工程建设的需求进行管理优化，使水利工程投资管理能够更好的服务于企业及社会发展。
3.结语
综上所述，为保证水利工程投资管理的顺利进行，需要充分了解工程投资的影响因素，便于对工程的成本、质量及进度进行有效控制，使工程建设的目标得以顺利完成。在进行水利工程投资管理的时候，需要严格做好工程前期的投资管理，做好施工阶段的投资管理，完善工程投资管理体系，通过各种方法提高工程投资管理水平，为水利工程建设发展提供有利支持。