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“Hey，我不要看到你脱离队友一个人在这里骑训练自行车。你的腿根本一点问题也没有。我需要你成为球队的一分子。我希望你能投入到比赛中来并且积极防守。”斯台普斯球馆(洛杉矶湖人队主场)里回响着Phil Jackson的吼声，每个人都知道队内王牌科比的腿伤已经让这位大胡子教练失去了耐性。尽管近来科比要离开湖人的流言一直飘荡在天使城上空，尽管如果失去这个NBA的第一杀手，湖人的新赛季前景堪忧，但Phil Jackson才不在乎训斥这个上赛季得分王的后果，即使在距离新赛季开幕不到两周的时候。
只因为他是Phil，率队9次夺得NBA总冠军的功勋教练。
“不咋地”的球员也可以成长为优秀的教练
同大多数NBA名帅不一样，Phil Jackson的球员生涯比较寒碜。
1973年的5月，纽约尼克斯4:1战胜洛杉矶湖人夺得当年的总冠军，坐在板凳上的Phil并没有表现出太大的欣喜。确然，作为冠军队的成员，他没有贡献太多：8.1分，4个篮板，这是他整个赛季的数据表现，然而让他更尴尬的是，这一赛季居然还是自己职业生涯表现最出色的一年。
长着一张酷脸的Phil开始思考自己的职业前景，“我并不是一个在运动力上特别有天赋的人，玩命的球风和尚算高大的体格让我在这个联盟勉强立足，除此，Nothing else left。”这是一个嬉皮士风潮过后的七十年代，美国社会开始反思这个次文化，酗过酒、吸过大麻的Phil同样在一脸大胡子、一身花衬衣下面反省着自己。
在其后的5年里，他除了继续在球场上挥舞着大肘子争夺篮板、用他不太好看的姿势投篮之外，人们发现这个长发披肩、不修边幅的青年开始花更多的时间和精力与队友们沟通，更热烈地和助理教练谈论战术。当时的主教练霍尔茨曼曾这样评价他：“在一头蓬松浓密的头发下，隐藏着非凡的智慧。他是一个非常明白事理的小伙子，而且具有与众不同的篮球观点，他对比赛的理解非同一般。而且善于人情世故，知道怎么做能让大家满意而开心。我说的是Phil。”
1978年，精神上光荣退役的Phil离开了NBA。他想做教练，当然不会有哪支NBA球队冒险让一个球员生涯都不那么突出的人进入教练组。Phil辗转于CBA(大陆发展联盟)和NCAA(美国大学联盟)，甚至远赴波多黎各执教。在霍尔茨曼那里学到的东西也帮助他获得了一些成功，但对于NBA来说，这些甚至不如当年他在纽约做球员时的成就。直到1985年，他在芝加哥遇到了公牛队的总经理克劳斯。这个爱抽雪茄的胖子当时也许没有意识到，他无心中将一个未来的篮球名人堂成员引进了联合中心(芝加哥公牛队的主场)，更带给了风之城6次总冠军名衔。后来的伟绩每个人都知道了。
带球队如烹小鲜
总有人对Phil不以为然：“这是个抱大腿的家伙!你看看他的麾下都是些什么人，乔丹、皮蓬、罗德曼、奥尼尔、科比!他懒于像Larry Brown那样从头建设一支球队，他习惯摘桃子!他总是挑选全明星球队执教!他不是教父!”
大胡子也许对前面的评语不置可否，“教练率队战绩越好，别人越是贬低他的成绩。我只是没有失去理智。不会拒绝大牌球星。至于我为球队带来了什么，我是不是教父?这得去问问乔丹，去问问罗德曼，去问问OK组合。”
说实话，我偏爱Larry Brown这样的教练，能够花时间和心力将一支平平无奇的球队拉扯为总冠军球队，但也不会无视Phil Jackson执掌公牛和湖人之前的历史掌故：乔丹已在公牛队做了多年的联盟得分王，而公牛队从未进过总决赛：湖人先前的阵容只会比Phil接手后更加绚烂。同时拥有四名全明星球员，同样未尝总冠军滋味。如果在这样的背景下取得成功叫做摘桃子，我想没有谁会不屑这样的摘桃者。
如同点菜一般，Phil深知在突出主菜的同时，必须辅以合适的配菜。在得分能力无与伦比的乔丹身后，必须有人为他抢篮板，有人为他传球，有人为他挡拆，有人投中他受到包夹后分出来的空位投篮，有人为他协防，甚至得有人为他背犯规。于是公牛队找来了篮板手罗德曼、射手科尔、大柱子郎利以及出色的外线防守者哈勃，让他们陪同乔丹和皮蓬演练三角进攻战术，湖人队也找来了霍利、费舍尔等角色球员辅佐奥尼尔科比组合。
是的。球队里来了很多配角。但Phil从来都给予角色球员与球星同样的尊重。并将这一理念灌输至旗下的明星球员那里，“所有人都是作为个体存在，你必须认真了解每个个体的意义，才能打造出完美的球队，这是他们之于我的意义。他们都是为了成就你的总冠军而来到这支球队，这是他们之于你的意义。”Phil这样对乔丹说。
2004年，昔日的巨星马龙和佩顿以低薪加盟湖人，面对从主角到配角的巨大转换，Phil只对两人说了一句话：“球衣背面不重要，正面才重要(It’s not what’s on the back of the Jerseys，it’s what’s0n the front)。”球员的名字在球衣背后，Los Angeles Lakers几个大字则在球衣前。
“禅师”的心理暗示
Phil最为人熟知的称号是“禅师”，我觉得那来自于上世纪60年代的嬉皮士精神在他身上得到了传承。当时嬉皮士想要改变他们内心和走出主流社会的方式很单一，除了靠毒品寄托生理外，更需要靠神秘的修养完成精神寄托。
很多人都抱怨Phil的“禅宗”显得很神神道道，“他经常给更衣室里每个人发一本书或一部电影。说我们能够从这些东西里汲取力量，我没觉得这比战术手册有多少用。后来我问科比看了没有，科比偷偷地说早不知道扔哪里去了。”湖人队的小前锋福克斯这样说过，至于“瑜伽打坐”或是“空灵”的禅学对话等等，都被他拿来对球员进行过思想教育。
Phil幼年时曾经热衷过印第安土著的宗教，一面来自于土著美洲人部落的“战鼓”还造就了一段著名典故。有一年湖人成绩不佳，结果队员们在展练时发现了一面鼓，更神秘的是，Phil每次会安排不同的人去敲这面鼓。以此来招呼正在球馆内各个角落的人赶来训练。“有时是助理教练、有时是新人去敲这面鼓。因为是不同的人，所以是不同的节奏。但不是每一个人都可以敲鼓。有很多家伙从来不被允许接触到它。”Phil还把这面大鼓搬到了赛场上，“节奏非常重要，这取决于不同的场合。对某些球队，我会让敲鼓的人敲得很快，音调也很高。这样，球员们听了会有振奋的感觉。有时候。鼓声却要敲得像挽歌，让球员们意识到问题的存在。”至少效果还不错，在有战鼓助战的几场比赛中，湖人接连取胜，Phil也非常自得于他带来的这个神奇。
一个协调者
Phil来到湖人队后。迅速和老板巴斯的女儿珍妮巴斯打得火热。这个倚在Phil大骨架上的性感豪门千金一定会同意我的观点：大胡子是个非常甜言蜜语的人。
当年在纽约时的恩师霍尔茨曼言及Phil最大的一个特点就是能和每个队友都谈得来，非常善于人情世故。
罗德曼是公牛队著名的篮板手。个性怪诞不羁，每次主场比赛之前都有赌博公司为他的新发型开出赔率，这个怪人却和Phil能谈到一块儿。皮蓬在任何球队都是当仁不让的老大，但在公牛队一直都生活在乔丹的阴影之下。乔丹第一次退役的那两年，这个苦孩子拼着命地想证明自己，Phil也非常尊重皮蓬在队内的领袖地位。但在一次比赛末端的处理球上，皮蓬爆发了长期以来的心理“不安分”因素：最后1.8秒，球队落后1分但握有控球权，Phil制订了让皮蓬佯攻、另一射手库科奇实施最后一投的战术布置。皮蓬不干了，“没有乔丹的日子里我应该拥有最后的绝杀权”。在对抗不了教练的权威后，他竟然愤懑地罢赛。坐在板凳上看着队友投入制胜球。这是一个绝对的更衣室难题。Phil必须对全队有一个交代，然而他也爱护并理解皮蓬，知道Phil是怎么处理的吗?赛后他没有进入更衣室，“让他们自己解决，Scott(皮蓬)是个诚实的人，知道怎么面对这群帮他帮球队夺得胜利的队友；他也是个有领导力的人，能够把很多事控制在更衣室之内。我了解他。”不久更衣室的门开了，皮蓬向教练道歉并接受球队相应的处罚。
今年Phil Jackson进入了篮球名人堂。NBA是一个重视数据的联盟，当Phil转身离开时，一长串数字会默然却又确凿地昭示这个大胡子拥有过的传奇。
只因为他是Phil，率队9次夺得NBA总冠军的功勋教练。
“不咋地”的球员也可以成长为优秀的教练
同大多数NBA名帅不一样，Phil Jackson的球员生涯比较寒碜。
1973年的5月，纽约尼克斯4:1战胜洛杉矶湖人夺得当年的总冠军，坐在板凳上的Phil并没有表现出太大的欣喜。确然，作为冠军队的成员，他没有贡献太多：8.1分，4个篮板，这是他整个赛季的数据表现，然而让他更尴尬的是，这一赛季居然还是自己职业生涯表现最出色的一年。
长着一张酷脸的Phil开始思考自己的职业前景，“我并不是一个在运动力上特别有天赋的人，玩命的球风和尚算高大的体格让我在这个联盟勉强立足，除此，Nothing else left。”这是一个嬉皮士风潮过后的七十年代，美国社会开始反思这个次文化，酗过酒、吸过大麻的Phil同样在一脸大胡子、一身花衬衣下面反省着自己。
在其后的5年里，他除了继续在球场上挥舞着大肘子争夺篮板、用他不太好看的姿势投篮之外，人们发现这个长发披肩、不修边幅的青年开始花更多的时间和精力与队友们沟通，更热烈地和助理教练谈论战术。当时的主教练霍尔茨曼曾这样评价他：“在一头蓬松浓密的头发下，隐藏着非凡的智慧。他是一个非常明白事理的小伙子，而且具有与众不同的篮球观点，他对比赛的理解非同一般。而且善于人情世故，知道怎么做能让大家满意而开心。我说的是Phil。”
1978年，精神上光荣退役的Phil离开了NBA。他想做教练，当然不会有哪支NBA球队冒险让一个球员生涯都不那么突出的人进入教练组。Phil辗转于CBA(大陆发展联盟)和NCAA(美国大学联盟)，甚至远赴波多黎各执教。在霍尔茨曼那里学到的东西也帮助他获得了一些成功，但对于NBA来说，这些甚至不如当年他在纽约做球员时的成就。直到1985年，他在芝加哥遇到了公牛队的总经理克劳斯。这个爱抽雪茄的胖子当时也许没有意识到，他无心中将一个未来的篮球名人堂成员引进了联合中心(芝加哥公牛队的主场)，更带给了风之城6次总冠军名衔。后来的伟绩每个人都知道了。
带球队如烹小鲜
总有人对Phil不以为然：“这是个抱大腿的家伙!你看看他的麾下都是些什么人，乔丹、皮蓬、罗德曼、奥尼尔、科比!他懒于像Larry Brown那样从头建设一支球队，他习惯摘桃子!他总是挑选全明星球队执教!他不是教父!”
大胡子也许对前面的评语不置可否，“教练率队战绩越好，别人越是贬低他的成绩。我只是没有失去理智。不会拒绝大牌球星。至于我为球队带来了什么，我是不是教父?这得去问问乔丹，去问问罗德曼，去问问OK组合。”
说实话，我偏爱Larry Brown这样的教练，能够花时间和心力将一支平平无奇的球队拉扯为总冠军球队，但也不会无视Phil Jackson执掌公牛和湖人之前的历史掌故：乔丹已在公牛队做了多年的联盟得分王，而公牛队从未进过总决赛：湖人先前的阵容只会比Phil接手后更加绚烂。同时拥有四名全明星球员，同样未尝总冠军滋味。如果在这样的背景下取得成功叫做摘桃子，我想没有谁会不屑这样的摘桃者。
如同点菜一般，Phil深知在突出主菜的同时，必须辅以合适的配菜。在得分能力无与伦比的乔丹身后，必须有人为他抢篮板，有人为他传球，有人为他挡拆，有人投中他受到包夹后分出来的空位投篮，有人为他协防，甚至得有人为他背犯规。于是公牛队找来了篮板手罗德曼、射手科尔、大柱子郎利以及出色的外线防守者哈勃，让他们陪同乔丹和皮蓬演练三角进攻战术，湖人队也找来了霍利、费舍尔等角色球员辅佐奥尼尔科比组合。
是的。球队里来了很多配角。但Phil从来都给予角色球员与球星同样的尊重。并将这一理念灌输至旗下的明星球员那里，“所有人都是作为个体存在，你必须认真了解每个个体的意义，才能打造出完美的球队，这是他们之于我的意义。他们都是为了成就你的总冠军而来到这支球队，这是他们之于你的意义。”Phil这样对乔丹说。
2004年，昔日的巨星马龙和佩顿以低薪加盟湖人，面对从主角到配角的巨大转换，Phil只对两人说了一句话：“球衣背面不重要，正面才重要(It’s not what’s on the back of the Jerseys，it’s what’s0n the front)。”球员的名字在球衣背后，Los Angeles Lakers几个大字则在球衣前。
“禅师”的心理暗示
Phil最为人熟知的称号是“禅师”，我觉得那来自于上世纪60年代的嬉皮士精神在他身上得到了传承。当时嬉皮士想要改变他们内心和走出主流社会的方式很单一，除了靠毒品寄托生理外，更需要靠神秘的修养完成精神寄托。
很多人都抱怨Phil的“禅宗”显得很神神道道，“他经常给更衣室里每个人发一本书或一部电影。说我们能够从这些东西里汲取力量，我没觉得这比战术手册有多少用。后来我问科比看了没有，科比偷偷地说早不知道扔哪里去了。”湖人队的小前锋福克斯这样说过，至于“瑜伽打坐”或是“空灵”的禅学对话等等，都被他拿来对球员进行过思想教育。
Phil幼年时曾经热衷过印第安土著的宗教，一面来自于土著美洲人部落的“战鼓”还造就了一段著名典故。有一年湖人成绩不佳，结果队员们在展练时发现了一面鼓，更神秘的是，Phil每次会安排不同的人去敲这面鼓。以此来招呼正在球馆内各个角落的人赶来训练。“有时是助理教练、有时是新人去敲这面鼓。因为是不同的人，所以是不同的节奏。但不是每一个人都可以敲鼓。有很多家伙从来不被允许接触到它。”Phil还把这面大鼓搬到了赛场上，“节奏非常重要，这取决于不同的场合。对某些球队，我会让敲鼓的人敲得很快，音调也很高。这样，球员们听了会有振奋的感觉。有时候。鼓声却要敲得像挽歌，让球员们意识到问题的存在。”至少效果还不错，在有战鼓助战的几场比赛中，湖人接连取胜，Phil也非常自得于他带来的这个神奇。
一个协调者
Phil来到湖人队后。迅速和老板巴斯的女儿珍妮巴斯打得火热。这个倚在Phil大骨架上的性感豪门千金一定会同意我的观点：大胡子是个非常甜言蜜语的人。
当年在纽约时的恩师霍尔茨曼言及Phil最大的一个特点就是能和每个队友都谈得来，非常善于人情世故。
罗德曼是公牛队著名的篮板手。个性怪诞不羁，每次主场比赛之前都有赌博公司为他的新发型开出赔率，这个怪人却和Phil能谈到一块儿。皮蓬在任何球队都是当仁不让的老大，但在公牛队一直都生活在乔丹的阴影之下。乔丹第一次退役的那两年，这个苦孩子拼着命地想证明自己，Phil也非常尊重皮蓬在队内的领袖地位。但在一次比赛末端的处理球上，皮蓬爆发了长期以来的心理“不安分”因素：最后1.8秒，球队落后1分但握有控球权，Phil制订了让皮蓬佯攻、另一射手库科奇实施最后一投的战术布置。皮蓬不干了，“没有乔丹的日子里我应该拥有最后的绝杀权”。在对抗不了教练的权威后，他竟然愤懑地罢赛。坐在板凳上看着队友投入制胜球。这是一个绝对的更衣室难题。Phil必须对全队有一个交代，然而他也爱护并理解皮蓬，知道Phil是怎么处理的吗?赛后他没有进入更衣室，“让他们自己解决，Scott(皮蓬)是个诚实的人，知道怎么面对这群帮他帮球队夺得胜利的队友；他也是个有领导力的人，能够把很多事控制在更衣室之内。我了解他。”不久更衣室的门开了，皮蓬向教练道歉并接受球队相应的处罚。
今年Phil Jackson进入了篮球名人堂。NBA是一个重视数据的联盟，当Phil转身离开时，一长串数字会默然却又确凿地昭示这个大胡子拥有过的传奇。