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当今社会,人力资源管理在企业管理中占据着不可忽视的地位,但是目前大多数的供电公司,在人力资源管理的环节上都存在较多的问题和风险.本文对供电公司在人力资源管理上存在的一些风险进行分析和归纳,并提出完善管理体系、实施保险及外包政策、企业要提高对可预测风险的回避意识三大措施,来为一些存在人力资源管理风险的企业提供参考意见.