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摘要：有效控制工程造价是实现施工企业经济效益的重要手段，目前动态的工程造价管理方式对工程造价控制工作所具有的重要作用已经被我国施工企业所采用，其效果已经得到了验证。通过动态管理，建筑企业取得较好的控制效果，在提高建筑工程建设资金的利用率，实现施工企业的经济效益，使企业在激烈的市场竞争中稳步向前发展方面发挥了巨大作用。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
面对建筑工程事业发展的新趋势，我国建筑工程造价管理工作作为建筑工程施工领域的一项重要的管理内容，也取得了巨大的发展与进步。造价控制工作在指导思想、控制方法等方面已经发生了极大地改变，建筑工程造价控制工作正在逐步的向动态管理与全过程造价控制工作的发展方向进行转变。
一、建筑工程造价动态管理的现状
工程造价的动态管理也就是对影响工程造价的动态因素进行组织、计划、协调的手段。工程造价的动态因素，主要是指那些对工程造价增减产生影响的变动因素。从基础建设工程造价来说，通常可以分为三种：一是价变因素，二是量变因素，三是定额取费的变动因素。工程造价的动态管理，就是对造价全过程实行预测管理及跟踪管理方法。
在整个工程项目管理中工程造价管理处于一个非常重要的地位，可以说，工程造价管理的质量，会对项目管理的成败产生着决定作用。随着建筑市场引入竞争机制，动态管理也随之得到拓展、延伸，并在建筑市场各项经营活动中占据了主导地位。最近几年，我国的工程造价管理与控制工作，主要在工程招投标阶段和建设实施阶段比较集中。实行公开招投标制,使得施工企业的竞争力得到了增强，在确保质量的基础上,依据工程合同，按时完成合同约定的工作内容,以承包合同价为控制目标,处理好质量、造价、工期之间的关系。制定科学合理的施工组织设计,选择价格合理,质量优质的材料,对工程造价有效地进行动态管理。可以说,最近几年我国的工程造价的动态管理取得了很好的成果。在尊重传统标准定额计价的基础上,完成了定额从法定性向指导性过渡的阶段,找出了一个比较合理的计价方法,适应了当前市场经济新秩序的发展需要。可是,随着不断完善的社会主义市场经济体制,当前的工程造价管理体制的有很多不合理的地方，需要不斷改进完善。
二、建筑工程造价动态管理措施
1、招投标阶段的造价控制
招投标的目的是引进竞争机制择优选择承包单位，进而降低工程造价。由于招投标具有极强的专业性，主要应从工程量清单的编制入手，根据编制的标底来选择最佳的承包单位。对标底进行动态跟踪和控制，根据各投标单位的投标报价，对比标底，实时采取控制措施，如有必要还可调整标底。
2、设计阶段工程造价动态管理
施工前的项目决策及设计阶段是控制工程造价的关键，而在项目决策之后，控制工程造价的关键就在于设计。
2.1抓好方案和初步设计审查工作
优化设计方案，降低投资，尤其强调限额设计，严格按下达的计划控制投资，使重大建设项目的投资控制在公司审批的概算之内。
2.2积极倡导、推行建设工程招投标制
推行建设工程招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响。
2.3倡导运用价值工程原理，建立激励机制
由于我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算，使得造价越高，收费也越多。这样的取费办法，在一定程度上难以调动设计者主动地考虑降低造价、节约投资，不利于工程造价的控制。若认真运用价值工程原理，在保证安全和不降低功能的前提下对设计部门依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新工艺所节约的资金，按一定的比例奖励给设计部门，以调动设计部门积极性是大有潜力的，也是控制工程造价行之有效的方法。
3、施工阶段的造价是工程建设中最主要环节,需重点把握
在施工阶段中,影响造价的基本要素有:工期、质量、造价三要素。这三个因素在施工阶段中相互影响和相互转化。细化施工造价管理,在工程造价的控制中,首要任务是材料价格的控制。首先,市场经济为材料的供应提供了多种渠道,且品种价格繁多,应密切注意市场行情,掌握第一手施工情况及材料信息,为竣工结算提供有力的依据；其次,严格控制项目内容变更,在施工过程中引起变更的原因很多,如工程地质变化、设计变更、业主原因等,为工程造价的变更留下了可能；再次,控制好工程索赔中有关动态因素,索赔是工程承包中经常发生的正常现象。因此,对索赔的控制将是工程施工阶段投资控制的重要手段。因此,在施工中必须严把变更关,对必须发生的设计变更,须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可；最后,要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理,避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象,影响工程造价的控制。施工阶段工程造价控制动态管理最理想的目标是,质量好、工期合理、造价低。
4、竣工阶段工程造价动态管理
工程竣工后，工程造价咨询单位要按施工合同的有关规定进行竣工结算，对完成的工作量进行复核，对竣工结算的价款总额与建设单位、承包单位进行协商。对设计变更、现场签证以及建设单位各项费用予以确认，对工程量和工期提出评定意见，最后还要对项目投资效果进行考核。
5、提高施工人员的素质
建筑工程中，施工人员素质的高低也会直接对工程造价造成影响。目前，我国建筑行业面临一种普遍情况：施工人员的素质参差不齐，专业素质低。因缺乏专业的知识及技术，在工程施工过程中一些施工人员甚至管理人员的违规操作很可能给工程带来风险，使得工程施工造价的控制变得更加复杂。因此，建设单位应尽可能找那些专业水平较高、建筑经验丰富的承包单位进行施工；同时，承包单位要加强对施工人员专业知识及专业技能的教育及培训，提高其业务水平。
三、建筑工程造价动态管理未来的发展趋势
建筑工程造价动态管理刚刚引进中国建筑业，虽然建筑工程造价动态管理自身仍存在着很多弊端，但是建筑工程造价动态管理潜力是无穷的。建筑工程动态管理在中国建筑业将发挥不可轻视的作用。在当前国际大环境下，要求我们用发展的眼光看问题，因此建筑工程造价动态管理未来的发展趋势值得我们的关注。
1、跳脱地域限制与世界接轨
随着现在经济全球化的发展，中国建筑企业抢占国际市场指日可待。企业的发展要跳脱国家和地域的限制，与世界接轨。建筑工程造价动态管理其直接左右着建筑企业的发展，因此建筑工程造价动态管理也应向国际化的方向发展，充分吸取世界最先进的工程造价管理经验不断与企业自身相结合完善出一套适合企业发展国际化的建筑工程造价动态管理。
2、实现信息化数字化管理
网络时代，科技改变生活。建筑工程造价动态管理，也应实行数字化管理。运用电脑技术，网络资源，方便快捷的进行建筑工程造价动态管理。企业可以通过网络进行招标，可以大大提高招标的效率。同时企业可以通过网络管理客户群，全国范围内寻找价格最优，品质最好的材料供应商。甚至可以在网上招募施工人员，实现资源的最优利用。总之，建筑工程造价的信息化是未来的发展趋势有利于建设工程双方利益的保证。
结束语
综上所述，在我国经济飞速发展的过程中，尤其是在加入到WTO之后，我国的建筑市场也开始受到国际因素的影响，导致建筑市场之中的竞争不断的夹具，这从某种角度上来说是我国建筑行业发展的挑战，但也是难得的机遇。因此，针对建筑工程的动态造价管理进行强化，是现代建筑工程从业者所必须要进行深入研究的一个关键所在，这对于我国的建筑行业发展来说，起到了极其重要的作用。
参考文献
[1]程华，唐剑.浅谈施工阶段中的造价控制[J].山西建筑.2010（17）
[2]陈玮东.完善建筑工程造价动态管理措施[J].企业导报.2011（07）
[3]罗杰.浅谈建筑工程造价的控制[J].技术与市场.2011（08）
[4]宋坚.我国建筑工程造价动管理刍议[J].价值工程，2010（16）.
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
面对建筑工程事业发展的新趋势，我国建筑工程造价管理工作作为建筑工程施工领域的一项重要的管理内容，也取得了巨大的发展与进步。造价控制工作在指导思想、控制方法等方面已经发生了极大地改变，建筑工程造价控制工作正在逐步的向动态管理与全过程造价控制工作的发展方向进行转变。
一、建筑工程造价动态管理的现状
工程造价的动态管理也就是对影响工程造价的动态因素进行组织、计划、协调的手段。工程造价的动态因素，主要是指那些对工程造价增减产生影响的变动因素。从基础建设工程造价来说，通常可以分为三种：一是价变因素，二是量变因素，三是定额取费的变动因素。工程造价的动态管理，就是对造价全过程实行预测管理及跟踪管理方法。
在整个工程项目管理中工程造价管理处于一个非常重要的地位，可以说，工程造价管理的质量，会对项目管理的成败产生着决定作用。随着建筑市场引入竞争机制，动态管理也随之得到拓展、延伸，并在建筑市场各项经营活动中占据了主导地位。最近几年，我国的工程造价管理与控制工作，主要在工程招投标阶段和建设实施阶段比较集中。实行公开招投标制,使得施工企业的竞争力得到了增强，在确保质量的基础上,依据工程合同，按时完成合同约定的工作内容,以承包合同价为控制目标,处理好质量、造价、工期之间的关系。制定科学合理的施工组织设计,选择价格合理,质量优质的材料,对工程造价有效地进行动态管理。可以说,最近几年我国的工程造价的动态管理取得了很好的成果。在尊重传统标准定额计价的基础上,完成了定额从法定性向指导性过渡的阶段,找出了一个比较合理的计价方法,适应了当前市场经济新秩序的发展需要。可是,随着不断完善的社会主义市场经济体制,当前的工程造价管理体制的有很多不合理的地方，需要不斷改进完善。
二、建筑工程造价动态管理措施
1、招投标阶段的造价控制
招投标的目的是引进竞争机制择优选择承包单位，进而降低工程造价。由于招投标具有极强的专业性，主要应从工程量清单的编制入手，根据编制的标底来选择最佳的承包单位。对标底进行动态跟踪和控制，根据各投标单位的投标报价，对比标底，实时采取控制措施，如有必要还可调整标底。
2、设计阶段工程造价动态管理
施工前的项目决策及设计阶段是控制工程造价的关键，而在项目决策之后，控制工程造价的关键就在于设计。
2.1抓好方案和初步设计审查工作
优化设计方案，降低投资，尤其强调限额设计，严格按下达的计划控制投资，使重大建设项目的投资控制在公司审批的概算之内。
2.2积极倡导、推行建设工程招投标制
推行建设工程招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响。
2.3倡导运用价值工程原理，建立激励机制
由于我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算，使得造价越高，收费也越多。这样的取费办法，在一定程度上难以调动设计者主动地考虑降低造价、节约投资，不利于工程造价的控制。若认真运用价值工程原理，在保证安全和不降低功能的前提下对设计部门依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新工艺所节约的资金，按一定的比例奖励给设计部门，以调动设计部门积极性是大有潜力的，也是控制工程造价行之有效的方法。
3、施工阶段的造价是工程建设中最主要环节,需重点把握
在施工阶段中,影响造价的基本要素有:工期、质量、造价三要素。这三个因素在施工阶段中相互影响和相互转化。细化施工造价管理,在工程造价的控制中,首要任务是材料价格的控制。首先,市场经济为材料的供应提供了多种渠道,且品种价格繁多,应密切注意市场行情,掌握第一手施工情况及材料信息,为竣工结算提供有力的依据；其次,严格控制项目内容变更,在施工过程中引起变更的原因很多,如工程地质变化、设计变更、业主原因等,为工程造价的变更留下了可能；再次,控制好工程索赔中有关动态因素,索赔是工程承包中经常发生的正常现象。因此,对索赔的控制将是工程施工阶段投资控制的重要手段。因此,在施工中必须严把变更关,对必须发生的设计变更,须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可；最后,要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理,避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象,影响工程造价的控制。施工阶段工程造价控制动态管理最理想的目标是,质量好、工期合理、造价低。
4、竣工阶段工程造价动态管理
工程竣工后，工程造价咨询单位要按施工合同的有关规定进行竣工结算，对完成的工作量进行复核，对竣工结算的价款总额与建设单位、承包单位进行协商。对设计变更、现场签证以及建设单位各项费用予以确认，对工程量和工期提出评定意见，最后还要对项目投资效果进行考核。
5、提高施工人员的素质
建筑工程中，施工人员素质的高低也会直接对工程造价造成影响。目前，我国建筑行业面临一种普遍情况：施工人员的素质参差不齐，专业素质低。因缺乏专业的知识及技术，在工程施工过程中一些施工人员甚至管理人员的违规操作很可能给工程带来风险，使得工程施工造价的控制变得更加复杂。因此，建设单位应尽可能找那些专业水平较高、建筑经验丰富的承包单位进行施工；同时，承包单位要加强对施工人员专业知识及专业技能的教育及培训，提高其业务水平。
三、建筑工程造价动态管理未来的发展趋势
建筑工程造价动态管理刚刚引进中国建筑业，虽然建筑工程造价动态管理自身仍存在着很多弊端，但是建筑工程造价动态管理潜力是无穷的。建筑工程动态管理在中国建筑业将发挥不可轻视的作用。在当前国际大环境下，要求我们用发展的眼光看问题，因此建筑工程造价动态管理未来的发展趋势值得我们的关注。
1、跳脱地域限制与世界接轨
随着现在经济全球化的发展，中国建筑企业抢占国际市场指日可待。企业的发展要跳脱国家和地域的限制，与世界接轨。建筑工程造价动态管理其直接左右着建筑企业的发展，因此建筑工程造价动态管理也应向国际化的方向发展，充分吸取世界最先进的工程造价管理经验不断与企业自身相结合完善出一套适合企业发展国际化的建筑工程造价动态管理。
2、实现信息化数字化管理
网络时代，科技改变生活。建筑工程造价动态管理，也应实行数字化管理。运用电脑技术，网络资源，方便快捷的进行建筑工程造价动态管理。企业可以通过网络进行招标，可以大大提高招标的效率。同时企业可以通过网络管理客户群，全国范围内寻找价格最优，品质最好的材料供应商。甚至可以在网上招募施工人员，实现资源的最优利用。总之，建筑工程造价的信息化是未来的发展趋势有利于建设工程双方利益的保证。
结束语
综上所述，在我国经济飞速发展的过程中，尤其是在加入到WTO之后，我国的建筑市场也开始受到国际因素的影响，导致建筑市场之中的竞争不断的夹具，这从某种角度上来说是我国建筑行业发展的挑战，但也是难得的机遇。因此，针对建筑工程的动态造价管理进行强化，是现代建筑工程从业者所必须要进行深入研究的一个关键所在，这对于我国的建筑行业发展来说，起到了极其重要的作用。
参考文献
[1]程华，唐剑.浅谈施工阶段中的造价控制[J].山西建筑.2010（17）
[2]陈玮东.完善建筑工程造价动态管理措施[J].企业导报.2011（07）
[3]罗杰.浅谈建筑工程造价的控制[J].技术与市场.2011（08）
[4]宋坚.我国建筑工程造价动管理刍议[J].价值工程，2010（16）.