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【正】 交通银行已重新组建十一年,辖属分支行也都经历了重组筹建、迅速发展和稳步发展三个阶段,现进入了改革与发展第二个十年。如何在第二轮发展的交替时刻,调整工作策略,努力实现各项业务的可持续发展,是各分支行决策、管理层面临的一个亟待解决的重要课题。根据交通银行近期对推进整体业务持续发展有关战略决策的思路,结合辖属分