海底捞宣布将尝鲜重庆，目前确定将入驻两家店铺，一家位于重庆来福士广场，另一家位于龙湖北城天街。
　　海底捞经历20多年的发展，到2018年度，海底捞已经取得了5.0次/天的全年平均翻台率的成绩，并已经在中国内地、香港、台湾等100多个城市以及新加坡、美国、韩国、日本、加拿大、澳大利亚、马来西亚等国家经营466家直营门店，拥有超过3600万名会员和60000多名员工。
　　可是在此之前，重庆却一直没被写入海底捞的答卷，外界对此的解读有很多种。

解读一

　　海底捞不对重庆人口昧
　　城市的角落，一锅老油，是重慶最地道的火锅载体，是重庆人最为认可的美食灵魂。而海底捞底料却没有这股子的不拘小节和江湖豪气，更加小清新。
　　其实，这样的解读不堪一击。凭借着海底捞的档量和气魄，专门面向重庆市场推出特色锅底轻而易举，譬如海底捞在成都的直营店味道就偏向于辣，更何况海底捞店铺直营的模式给了它更大的自主权，各方面操持起来相当灵活。
　　而且并非所有重庆人都爱那口浓重的老油，海底捞底料也呈现出多样化的形式，重庆人就算再挑剔，也能找到适合自己的一款。

解读二

　　重庆人脾气火爆，找不到脾气好的服务生
　　重庆人以耿直、率性的性格闻名于世，脾气火爆成为了所有重庆人的代名词。
　　有这样的解读就更是可笑了，现实中处处都是为生活卑躬屈膝的人，毕竟海底捞服务人员的薪酬高出行业平均水平、公司晋升道路清晰，这两大红利还是相当吸引人的，脾气在金钱面前不算什么。
　　服务在某种程度上可以映射这个城市的发达程度，而重庆现在已经稳坐“新一线城市”之列，越来越多的重庆人将追求品质服务，因而在重庆招不到好脾气服务员的说法根本立不住脚。

解读二

　　重庆人不习惯被服务
　　时代的进步很大一部分要归功于人类的懒惰，有人说重庆人不习惯被服务员无微不至地伺候，认为后者的存在会影响与朋友侃天侃地的豪气。但是并非所有人都随时随地地想在嘈杂的环境中撕扯着声线聊天，想必很少有人会不喜欢被当作上帝来捧着。
　　并且，海底捞扎根重庆之后要是发现“贴心服务”的套路走不通，那么它完全可以依托市场，对自己的服务方式进行调整，推出一种更符合重庆当地“口味”的特色化服务。

解读四

　　海底捞价格偏高
　　有人说道：“与其花100元钱吃一顿味道普通的火锅不如只用50元钱就可以吃到色香味俱全的正宗火锅。”
　　这般解释颇为中肯，但也并非代表了所有人的观点。这是一个追求品牌、品质的时代，重庆更是不例外，当地人对食材口味的要求极高，甚至可以用挑剔来形容，愿意为品质化埋单的人并不在少数。
　　江湖火锅虽然必不可少，但也会有越来越多人开始更加追求更加品质化的服务。

解读二

　　海底捞“文化不自信”
　　嘉陵江、长江，两江水在重庆朝天门码头交融，夏季，湿热的天气可以点燃整个城市，江水也跟着沸腾。就这样，两江水孕育了巴国人，也赐予了重庆火锅“袍哥人家绝不拉稀摆带”的打底文化。
　　火锅，是重庆人的骄傲，也是默契，这种底气不需要任何缘由，重庆人心中，没有什么是一顿火锅解决不了的，如果有，那就两顿。
　　遗憾的是，海底捞的发展史中缺失了这种绘声绘色的底层文化，这种文化底蕴让重庆人沉迷于火锅，也造就了重庆人的文化自信，海底捞之所以迟迟不肯进入重庆市场，或许很大一部分原因是对自己这部分文化缺失的不白信。

结语：改革之风吹满地？

　　不同于出身草莽的重庆火锅，海底捞的打法更为体系化。后者无论是在管理、还是供应链上都将对草莽气息浓厚的重庆火锅店产生启发。
　　海底捞的强势入军，会让重庆火锅品牌进行一次深刻的自我反思吗？答案是肯定的。
　　重庆火锅店铺也在寻求质变，开始走高端路线，纷纷为自家火锅店捌饬出了不同的主题。估计接下来，我们将看到各式各样的主题火锅店如雨后舂笋般出现。
　　而这些主题火锅需要向海底捞学习系统化的采购、供应方式和食品安全管理，以及与主题定性相吻合的配套服务。但海底捞更多的是带给重庆火锅老板一个警醒：任何形式的商业模式都不可能完全依赖于产品，产品为王这句话，有时候也不管用。
　　两江水，一锅翻滚的红。海底捞入驻重庆，是为自己背书，也是重庆火锅品牌在骄傲的同时意识到沸腾的锅底下隐藏的暗涌。