华润高调进军家纺业

来源 :中国纺织 | 被引量 : 0次 | 上传用户:konglingdao
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  今年夏末,在上海的第十三届中国国际家纺及辅料博览会上,人们惊奇地发现,我国知名企业华润携旗下3个品牌的家纺产品高调进场。华润集团作为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一,总资产约2000亿港元,堪称航空母舰级别的大资本。多年来,华润致力于贸易、制造业和房地产等多种行业,所控制的资本渗透到国民经济的各个角落。这次进军家纺行业,华润是出于什么考虑々又将给行业带来什么样的影响呢7带着这些问题,笔者采访了上海华润家纺有限公司首席运营官刘昌南先生。
  记从2000年开始华润就在纺织行业做了很多大动作,一系列的并购与整合之后已经是行业领军企业之一。这次为什么选择进军家纺行业呢?
  刘:华润在纺织行业原来是做的主要是上游产品,扮演的是供应商的角色,做纺织厂、印染厂、纺纱厂。现在我们重新定位要进入到与百姓衣食住行相关的消费品市场,尤其是品牌消费。进入之前,我们也进行了选择。华润投资是有标准的第 ,这个行业的回报应该在10%以上,第二,符合华润的战略方向,即这个行业应该是与人民生活息息相关的:第三,这个行业还没有真正的龙头企业出现,处在战国时代。经过分析,我们认为家纺行业正是符合这些标准的。家纺行业目前的前三甲没有一家是销售额超过10个亿的,不像服装行业已经进入白热化的竞争,而这块市场蛋糕却很大。就像当初进军啤酒行业一样,华润以整合者的身份,采取购并的方式,购并了华源家纺的香榭里、赛拉维、双猫三个品牌,进入到这个行业。今后我们还将进行更多的购并。我们判断,再过两三年,中国家纺将进入一个洗牌期。华润有其资本优势,本身又看好这个行业,现在以挑战者的姿态出现,期望5年后将成为行业领袖。
  记:华润在上个世纪立足香港,曾经成为中国内地的进出口贸易的龙头。开拓海外市场方面应该是华润的强项,在目前中国纺织行业出口贸易占主导的形势下,为什么选择国内市场呢?
  刘:这和华润的市场定位有一定关系。华润是在1938年成立的,解放以后,华润背靠大陆,立足香港,面向海外。利用香港这块跳板,整合国内的资源发展出口,起到了连接大陆和海外的作用。亚洲金融危机以后,华润重新调整了战略立足香港,面向内地。反过来向内地倾斜。2000年陈新华董事长提出“用5年或更多的时间再造一个华润”,要实现高速的发展,仅仅依靠海外市场是不够的。必须依托香港,向内地投资。2000年国内经济发展很快,有很多投资机会,华润把原有的业务资源重新整合,选择了11个利润中心(纺织是其中一个),实现集团的多元化,利润中心的专业化。我们在纺织这一块的战略也重新进行了定位:原来是从供应商的角色转换为品牌经销商。这也是大陆近年来的发展给我们带来的机会。我们现在最大优势就是资本优势,并且我们有从纺纱、织布到印染的一条完整的供应链,最具有整合国内家纺品牌的条件。因此,我们要以品牌战略为依托,发展我们的纺织事业。
  记:提到品牌,华润在进入家纺行业之后,在品牌发展上有什么规划?
  刘:我们是多品牌发展的战略。我们旗下现在有三个品牌:高端是香榭里,主要的渠道是走百货公司和专卖店.中端是赛拉维,主要渠道是社区店和酒店家纺.低端是双猫,走超市路线。采用这种多品牌战略,可以保证我们在市场占有率上占有优势。我们的姿态是以挑战者的身份高调介入,计划用5年时间成为行业的龙头。更具体来说,我们力争用3年时间把香榭里做成上海市名牌,5年做成中国名牌。用5年时间建立2000家终端店。品牌的成长与企业的成长是同步的。
  记华润一向在资本市场上得心应手,这次高姿态进入家纺行业.在营销管理方面有什么规划?
  刘:总体上我们采取以大城市为中心,向下辐射的发展策略,这样也有利于品牌的建设。华润家纺于2007年6月份成立公司,5月份就开始营销渠道的建设。但我们家纺公司的管理团队成员都是行业内最富有经验和实力的,都在业内历练多年。香榭里在半年时间将达到100家门店的规模。双猫已经130多家了。对于香榭里品牌,以加盟店为主,直营店为辅。70%是以加盟店的方式建设渠道,这样发展速度才会起来;30%是直营。双猫全部是直营了;赛拉维主要是针对酒店,所以走专业的通路。
  打服务牌是我们在家纺行业经营的个特点。目前我们在探讨一种特殊的经营方式:向酒店租赁家纺产品,然后产品的洗涤和回收一条龙服务都由我们来负责,我们将为此制定详细的规范化的服务标准。此前市场上相关的服务比较分散,从节能减排的角度也需要规模化经营。华润作为 个有社会责任感的企业,回收旧的家纺产品,用科技手段深加工,转变成为建材用品。重复利用资源的循环经济也是我们研究的一个重点。此外,我们还致力于提高专卖店的服务品质。比如我们在专卖店摆放电脑,安装了我们自己开发的家居设计软件,让消费者在店里就可以根据家里的装修特点,凭自己的喜好选择产品的样式、花色,并且马上能看到效果。这个创意是我在5月份提出的,只用3个月就完成了项目的开发,并且还在不断完善当中。最终我们的所有专卖店都将安装这套系统。
  记以华润的资本实力,加上精英的管理团队,相信你们一定会在家纺市场大有作为。
  刘:希望媒体能够见证我们华润家纺的成长。
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