基层央行文化建设面面观

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  央行文化是在一定时期和一定社会文化背景下长期开展业务活动的过程中所形成并为全体成员共同遵守和奉行的价值观念、道德标准和行为规范。是以人为中心,以文化引导为手段,以激发干部职工的自觉行为,是促进组织和谐发展,更好地发挥组织功能、履行职责的一种管理思想和管理行为。其中价值观念是央行文化的核心内容,它决定着央行分支行的经营决策和领导风格以及全体员工的工作态度和工作作风,它就必定能对全体员工产生一种内在的号召力,引导全体员工把个人的目标和理想建立在同一目标和信念上,朝着一个共同的方向努力。
  一、央行文化建设对央行发展起到的重要作用
  综观成功企业发展史,无一例外地都具有深厚的文化底蕴,海尔总裁张瑞敏把海尔的成功归结为观念与思维方式的成功,他提出,企业发展的灵魂是企业文化,文化对于企业就如同思想对于人,一个人再强壮、再健康,如果没有思想,也只是一个四肢发达的动物而已。可见,企业的活力来自于企业文化,金融文化同样也是推动金融组织创新发展的原动力。
  央行分支机构其活力与工作绩效是与精神文化活动紧密相连的。一个具有独特而优秀文化的央行分支机构,必然充满蓬勃的生机与活力,而没有健康向上文化的央行分支机构则难免精神萎顿,工作毫无起色。建设央行文化,不是为建设而建设。其最终目的是实现央行事业全面协调可持续发展,实现职工的全面发展。要把无形的央行文化建设转化为有形的资源和财富,最终达到工作创新、管理水平、服务水平和多项工作不断提升的目标。建设央行文化是央行事业发展的需要,是维护职工发展权的需要,也是落实科学发展观的重要体现。
  二、科学履行新时期基层央行职能需要建设央行文化
  中国人民银行作为中央银行,作为国家维护货币稳定和金融稳定的重要调控部门,在市场化改革进程中越来越受到国际国内和社会各方面的关注。而要高效履行法律赋予人民银行的各项神圣职责,必须高度重视央行文化建设问题。特别是随着金融监管体制的变化,央行监管职能的分离,贯彻执行货币政策、维护金融稳定和提供金融服务成为基层央行的三项主要职责,中央银行在宏观调控中的地位和作用更为突出。
  如何才能适应日新月异的经济金融形势?如何才能使央行职工不断求新、进步?如何才能真正做到科学正确履行央行职能?这对央行员工的知识水平、道德品质、制度规范等方面提出了更高的要求,要履行好央行的职能,执行稳健的货币政策,推进金融体制改革,维护金融稳定防范风险,加快金融市场建设,改善央行的金融服务工作,营造良好的金融生态环境,需要造就一支思想道德素质、科学文化素质、业务技术素质、创新能力全面发展的员工队伍,而构建以人为本,创新为本的金融文化,则是不断增强员工责任感和凝聚力,超越自我的重要保障。
  三、建设基层央行文化,有效促进科学履行新时期基层央行职能
  作为金融调控中枢,央行担负着调控和保障全国金融运行体系高效运行的重大责任,必须全面履行好金融调控、金融稳定、金融服务三大职能。基层央行文化建设,是基层人民银行建设的重要组成部分,涉及到人民银行工作的方方面面。先进文化是牵引志向、协调矛盾、统一行动、凝聚人心、推动各项工作不断前进的不竭动力。因此,必须把央行文化建设纳入到基层人民银行工作的议事日程,全力打造昂扬向上的基层央行文化,树立基层人民银行良好的形象,为更好地、科学地履行基层人民银行的各项职责服务。
  (一)建设基层央行文化,必须加强对央行文化建设工作的领导。基层央行文化建设是一项系统工程,需要逐步建设,逐步积累,循序渐进。而基层央行领导高度重视,把文化建设列入重要的议事日程,组织力量加强对央行文化体系的理论研究,明确央行文化建设的基本思路和着力点,是形成完整、系统的央行文化的关键。有关职能部门合力推动,充分发挥党、政、工(团)在文化建设中的带头作用,齐抓共管,结合自身实际,认真发现和总结在现实工作中凝冻的文化传统、价值理念,全力打造昂扬向上的基层央行文化,树立基层人民银行良好的形象,为更好地履行基层人民银行的各项职责服务。
  (二)建设基层央行文化,必须树立群体意识,培育团队精神。要教育干部职工正确处理好平常的人際关系。大家从不同的地方聚集到一个单位,一起工作、学习、生活,互相信任,精诚合作,为了一个共同目标而奋力劳作。同时还要教育干部职工正确处理个人与人行集体和整个社会的关系,在维护好人与人之间幸福、和谐、文明的良好风气的基础上,使基层人行这个集体更加活跃、健康、向上。要教育干部职工珍惜目前已有的工作和环境,立足岗位尽职尽责,爱护人民银行这个集体,使基层央行内部形成“大家庭”的氛围,每个干部职工与单位同处一个共存共荣的命运共同体和利益共同体,必须树立风雨同舟的观念,荣辱与共意识,克己奉公思想,大局为重胸怀和同舟共济的团队精神,做到敬业、勤业、精业、乐业,在自己的工作岗位上建功立业。
  (三)建设基层央行文化,必须树立创新意识,培育学习进取精神。随着经济金融的发展变化,宏观调控难度加大,央行要提升履职能力,必须逐步建立具有鲜明央行特点的文化,转变工作理念和思维方式,提升创新能力。而要达到这一目标,就是要通过全面的学习,培养“五型”人才。建立学习型组织,培育学习进取精神和创新意识是建设央行文化的基础环节,中央银行的学习型组织应是以信息和知识为基础的组织,实行目标管理,员工能自我学习、自我发展和自我控制。从每个行员入行开始,组织就把他个人的事业与央行的发展联系在一起,给他一个清晰的发展目标,让他不断地看到自己的发展空间,将个人的价值目标和央行事业的发展目标统一起来,促使他愿意去不断学习,并在学习中获得一种认同感和归宿感,从而实现自我发展并同时推动央行事业向前发展。
  (四)建设基层央行文化,必须加强宣传引导,营造良好的思想基础和舆论氛围。在信息化时代,现代传媒对人们的生活方式和行为方式产生了深刻的影响和改变。舆论对人的行为导向具有不可忽视的作用,一种舆论环境,可以塑造一种行为时尚和行为习惯,更能使人确立一种是非标准和善恶标准。建立良好的舆论环境,通过在单位内部形成强大的舆论宣传网,配合各个部门之间的宣传渠道,大力宣传央行文化建设的必要性、迫切性和可行性,大力宣传建设央行文化的作用和意义,让广大职工积极参加央行文化建设活动。
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