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【摘 要】随着中国市场经济的迅速发展，同时也为了更好地实行我国政府的新颁发的医疗体制改革，使得这种的医疗体系取得了一定的成绩，新的医改是在我国公共医院的经营管理模式以及对资金来源和去向都有了明确地制定和合理的分工，为此，所属的公立医院应该在原有的基础上自觉不断完善自身的财务管理模式，严格遵守新的医改制度，做到不越线，不犯错，为医疗改革开辟出新道路。
【关键词】新医改；公立医院；财务管理
公立医院财务管理即是公立医院在日常运营中财务关系和财务活动的加和，面对新医改对当今社会公立医院的意义，在医院运营方式上是一次重大的改革，而在当下要解决公民看病难，看病贵的问题是新医改的大发展下，各大公立医院所要面临的重大难题，也是在日后医院财务运营中的工作重点，做好医院财务的评估，理清资金的来路和去向，也是各大医院日后工作的重点。
一、新医改的内容
新医改是按照党的十七大精神，为建立中国特色医药卫生体制，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，提高全民健康水平提出的目标，包括“有效减轻居民就医费用负担，切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标，以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。新医改中突出了对于公立医院的严格要求，充分发挥其非盈利的性质，旨在切实的为人民群众提供良好的服务，实现人民群众福利最大化。如此一来，公立医院的目的便与人民政府相同了，可以说是人民政府功能的延伸，并且公立医院的公益性也需要人民政府的支持，特别是资金上的支持，公立医院的非盈利性会带来支出收入的不平衡。因此，政府应该对公立医院进行资金拨款帮助医院对于医疗成本等的弥补。
二、公立医院财务管理问题分析
1.新医改下公立医院财务管理的意义
看病难的问题依旧是新医改下的核心问题，为保证医疗服务体系的长久发展，公立医院的财务管理问题成了重中之重。财务管理问题是医院运作的中最基础的保障，要实现公立医院的公益性，提高资金使用效率最大化、实现资源优化配置、医院福利惠及全体人民是最基础的目标。因此，财务管理的优良对于公立医院的发展起到非常重要的作用，是医院其他各项工作顺利进行的基础。
2.公立醫院财务管理现状及存在的问题
公立医院在财务管理方面要实现的目标与私立医院有很大的不同，为了给人民群众提供优质的服务，尽力解决看病难的问题，公立医院财务管理的目标注重有效的利用资金，实现资金使用效率最大化，更多的带来经济效益和社会效益。而目前，部分公立医院还没有树立正确的财务管理意识，过于注重经济效益而没有正确发挥医院的公益性，没有做到承担应有的社会责任，不利于医院财务管理工作的进行。与此同时不少公立医院的财务管理相关的规章制度不够完善，尤其是价格方面，存在乱收费、乱划价、自立名目等与公益性相悖的现象。更有甚者在医院设备、药品等采购时贪污腐败，对于公司资产没有很好的监督，导致账目不符等一系列问题，这些问题都非常影响医院的运作，因为设备和药品质量问题造成重大医疗事故的案例不在少数。财务部门员工的对于财务预算的管理意识也很重要，但是目前很多公立医院都缺乏这方面的意识，公立医院的资金投入不像其他企业一样能够很快的获得较高的经济效益，因此需要对预算进行有效的控制。
3.公立医院财务管理问题对策
针对上述公立医院财务管理现状及存在的问题，专家学者们对此进行了研究分析，主要提出的策略包括树立正确的财务管理意识、完善财务管理相关的规章制度、提高财务部员工的能力水平。
正确的财务管理意识有助于引导医院的发展，作为医院的管理者，必须掌握财务管理的相关知识，以实现医院公益性的同时逐步增长经济效益。实时了解最新的财务管理方式方法，并积极的向各部门，特别是财务部门传达和贯彻正确的财务管理意识，规范财务部的管理方式，促进各部门主动配合财务管理工作，全面准确的上报财务信息，杜绝贪污腐败现象的滋生。
只有完善财务管理相关的规章制度才能进一步实现财务管理工作的顺利进行。首先对于上岗人员要做出规范的要求；其次加强管理人员的培训和继续教育，以便于掌握最新的政策；最后对于预算的管理更要严格加强。此外，监督机制也要进一步加强，公开收费标准，从本质上杜绝乱收费的现象。
在新医改的大背景下，公立医院对于财务管理逐步实现计算机网络管理。因此，财务管理人员的水平需要随之加强。作为财务管理人员自身也应该时刻进行自我能力水平的提升，充分利用互联网学习先进的管理方式方法，医院可以适当鼓励财务人员对财务管理创新。
三、小结
在新医改的背景下，同时也面对着私人医院的数量增多，去公立医院已不再是公民看病的唯一的去处，这导致公立医院的财政收到了来自社会各界的经济挑战。与此同时，由于药品医疗器械等，多种医务用品的价格不但飙升，也使得公立医院的财务收到了较大的创伤，公立医院的财务管理应该与新医改的大环境与时俱进，各大公立医院应不断地完善自己的财务管理模式，让医院在新的历史发展中得到新的诠释，“为人民服务”是公立医院一成不变的原则，所以我们应该设身处地地为人民着想，切实解决公民看病贵看病难的问题，从而改善公立医院财务管理问题。
参考文献：
[1]陈健.新医改下公立医院财务管理问题解析[J].行政事业资产与财务，2015，（35）：64-65.
[2]张昕，李洁.浅析新医改下的公立医院财务管理问题[J].现代营销，2016，（4）：128-128.
[3]殷静.新医改背景下公立医院财务管理问题改革对策[J].新经济，2016，（12）：91.
【关键词】新医改；公立医院；财务管理
公立医院财务管理即是公立医院在日常运营中财务关系和财务活动的加和，面对新医改对当今社会公立医院的意义，在医院运营方式上是一次重大的改革，而在当下要解决公民看病难，看病贵的问题是新医改的大发展下，各大公立医院所要面临的重大难题，也是在日后医院财务运营中的工作重点，做好医院财务的评估，理清资金的来路和去向，也是各大医院日后工作的重点。
一、新医改的内容
新医改是按照党的十七大精神，为建立中国特色医药卫生体制，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，提高全民健康水平提出的目标，包括“有效减轻居民就医费用负担，切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标，以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。新医改中突出了对于公立医院的严格要求，充分发挥其非盈利的性质，旨在切实的为人民群众提供良好的服务，实现人民群众福利最大化。如此一来，公立医院的目的便与人民政府相同了，可以说是人民政府功能的延伸，并且公立医院的公益性也需要人民政府的支持，特别是资金上的支持，公立医院的非盈利性会带来支出收入的不平衡。因此，政府应该对公立医院进行资金拨款帮助医院对于医疗成本等的弥补。
二、公立医院财务管理问题分析
1.新医改下公立医院财务管理的意义
看病难的问题依旧是新医改下的核心问题，为保证医疗服务体系的长久发展，公立医院的财务管理问题成了重中之重。财务管理问题是医院运作的中最基础的保障，要实现公立医院的公益性，提高资金使用效率最大化、实现资源优化配置、医院福利惠及全体人民是最基础的目标。因此，财务管理的优良对于公立医院的发展起到非常重要的作用，是医院其他各项工作顺利进行的基础。
2.公立醫院财务管理现状及存在的问题
公立医院在财务管理方面要实现的目标与私立医院有很大的不同，为了给人民群众提供优质的服务，尽力解决看病难的问题，公立医院财务管理的目标注重有效的利用资金，实现资金使用效率最大化，更多的带来经济效益和社会效益。而目前，部分公立医院还没有树立正确的财务管理意识，过于注重经济效益而没有正确发挥医院的公益性，没有做到承担应有的社会责任，不利于医院财务管理工作的进行。与此同时不少公立医院的财务管理相关的规章制度不够完善，尤其是价格方面，存在乱收费、乱划价、自立名目等与公益性相悖的现象。更有甚者在医院设备、药品等采购时贪污腐败，对于公司资产没有很好的监督，导致账目不符等一系列问题，这些问题都非常影响医院的运作，因为设备和药品质量问题造成重大医疗事故的案例不在少数。财务部门员工的对于财务预算的管理意识也很重要，但是目前很多公立医院都缺乏这方面的意识，公立医院的资金投入不像其他企业一样能够很快的获得较高的经济效益，因此需要对预算进行有效的控制。
3.公立医院财务管理问题对策
针对上述公立医院财务管理现状及存在的问题，专家学者们对此进行了研究分析，主要提出的策略包括树立正确的财务管理意识、完善财务管理相关的规章制度、提高财务部员工的能力水平。
正确的财务管理意识有助于引导医院的发展，作为医院的管理者，必须掌握财务管理的相关知识，以实现医院公益性的同时逐步增长经济效益。实时了解最新的财务管理方式方法，并积极的向各部门，特别是财务部门传达和贯彻正确的财务管理意识，规范财务部的管理方式，促进各部门主动配合财务管理工作，全面准确的上报财务信息，杜绝贪污腐败现象的滋生。
只有完善财务管理相关的规章制度才能进一步实现财务管理工作的顺利进行。首先对于上岗人员要做出规范的要求；其次加强管理人员的培训和继续教育，以便于掌握最新的政策；最后对于预算的管理更要严格加强。此外，监督机制也要进一步加强，公开收费标准，从本质上杜绝乱收费的现象。
在新医改的大背景下，公立医院对于财务管理逐步实现计算机网络管理。因此，财务管理人员的水平需要随之加强。作为财务管理人员自身也应该时刻进行自我能力水平的提升，充分利用互联网学习先进的管理方式方法，医院可以适当鼓励财务人员对财务管理创新。
三、小结
在新医改的背景下，同时也面对着私人医院的数量增多，去公立医院已不再是公民看病的唯一的去处，这导致公立医院的财政收到了来自社会各界的经济挑战。与此同时，由于药品医疗器械等，多种医务用品的价格不但飙升，也使得公立医院的财务收到了较大的创伤，公立医院的财务管理应该与新医改的大环境与时俱进，各大公立医院应不断地完善自己的财务管理模式，让医院在新的历史发展中得到新的诠释，“为人民服务”是公立医院一成不变的原则，所以我们应该设身处地地为人民着想，切实解决公民看病贵看病难的问题，从而改善公立医院财务管理问题。
参考文献：
[1]陈健.新医改下公立医院财务管理问题解析[J].行政事业资产与财务，2015，（35）：64-65.
[2]张昕，李洁.浅析新医改下的公立医院财务管理问题[J].现代营销，2016，（4）：128-128.
[3]殷静.新医改背景下公立医院财务管理问题改革对策[J].新经济，2016，（12）：91.