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时下,不管你走到哪里,发现大家不是低头做事,就是低头玩手机,不管你愿不愿意相信,移动互联网时代已经来临,而且正在也必将继续颠覆传统产业。
全球科技发展和社会生活已经进入了移动互联生态冲浪时代。据统计,截至2013年,中国网民数量达到6.18亿,其中手机网民有5亿,并占总网民数的81.0%。移动互联网继承了移动通讯随时随地随身和互联网分享、开放、互动的优势,是整合二者优势的“下一代互联网升级版”,是带有互联网基因的新生命,其具有广域泛在、智能感应、与人如影随形的特性,面对移动互联大潮,所有传统产业都面临着“被破解”和“被升级”的命运。我们应当关注移动互联“冲浪”生态对PCB制造业的改变,把握移动互联时代商业模式创新的每一波机遇,促进转方式、调结构,并推动中国PCB产业改变在国际产业分工中的地位。
商业创新颠覆传统行业
无论是“双十一”成交额令传统商业模式瞠目结舌,还是“余额宝”快速的“吸金”能力引得欲合作者趋之若鹜,抑或是手游行业的阵阵并购潮……2013年,互联网施的魔法四处开花,其辐射速度就如同病毒扩散一般,力透各行各业。
以淘宝、京东等为代表的一大批互联网电子商务公司的崛起,电商逐步改变了传统零售行业的版图和商业规则。颠覆的现象还不仅仅停留在传统零售卖场。手机、电视等传统通信设备、家电制造都在遭受互联网的侵袭,小米公司的崛起很大程度上表明了互联网公司对手机行业商业逻辑的重塑,也直接冲击了国内原来的手机行业版图。与手机相类似的是,乐视网对客厅电视机概念的创新性塑造使得乐视网成为家电行业的颠覆者。
PCB制造业尽管不是直接针对终端消费者,但同样也感受着互联网带来的悸动。早在淘宝、阿里巴巴等网络贸易工具兴起之初,就有不少PCB企业频频“触网”,通过互联网寻找潜在客户拓展市场,在更多平台如环球资源、中国制造以及PCB行业网络平台的推动下,海外市场触手可及,PCB行业的B2B如今也风生水起,不少企业已将网络视为最重要的开拓工具,有PCB企业来自网络的订单甚至占到四成以上。除了依靠平台型工具,一部分PCB企业也正在积极着手搭建自身的B2B平台,打造更为专业、功能更丰富、更贴近客户的渠道,重塑企业核心竞争力。
如今,互联网的破坏式创新仍然只是“在路上”的节奏,在2014年它还可能会涌现出各式各样的大招。在互联网浪潮的冲击下,许多传统行业正面临商业模式的变革。从诸多成功的企业发展实践来看,商业模式创新是其成功的共同特征。如阿里巴巴通过打造电子商务生态模式,从而成为电子商务帝国;苹果公司打造了“终端+应用+服务”的软硬件一体化商业模式,赚得盆满钵满。PCB企业则以更专业、更便捷的互联网工具拉近了与客户的距离,缩短了营销链条,降低了交易成本。移动互联大潮下的商业模式创新,使这些企业实现可持续发展,更具竞争力。
互联网思维重塑制造业
进入工业社会以来,世界具有主导性的制造范式大致经历了单件小批量生产、大规模生产、大规模定制、全球化个性化制造四个阶段。目前,正处于互联网支撑的大规模生产、大规模定制这两个阶段。企业虽以批量、规模降低了制造与营销费用,以低成本竞争拓展市场,但随着同质化产品竞争加剧挤占了有限的市场空间,与个性化的用户需求相背,获取的价值越来越小,制造企业欲为用户创造新价值,就必须改变以产品为核心的传统模式,向以消费者为中心的全球化、个性化的制造范式转变,把为客户提供价值增值的过程作为价值创造、价值获取的核心。
对传统企业而言,过去传统互联网改变的是他们的营销方式,淘宝、京东等电子商务平台的兴起令其销售从线下逐渐向线上转移。但是如今,随着移动互联网时代的来临,传统企业的改变将会从终端的销售上溯到初始的研发生产环节。过去一条生产线上的产品都是统一化的、标准化的。但是未来,随着4G技术和物联网技术的结合,生产线就应该满足个性化需求,提供订单式的个性化产品。
PCB制造作为订单式生产的代表,随时要应对客户的需求变化而调整生产线,其中尤其是以快板、样板为主业的PCB企业。这些企业每天要面对数百个不同规格要求的产品订单,快速报价、成本核算、品质管控、制造效率,迅速响应客户需求,是PCB企业能够赢得客户信赖的基本要求。此外,依托精益生产系统建立柔性化的生产体系将是PCB制造业能否满足多样化产品需求的基本保证。未来活得下来的制造企业,未必如今日一般体量庞大,极可能是中小型的专业公司,细分市场、用数据化手段、用移动互联网思维对企业生产、营销等所有流程进行改造,最终改造与客户的关系,适应时代背景下的个性化定制需求。
随着智能手机等移动互联终端的普及,数据获取和使用更少受到时空限制,数据可让经营者随时对企业供应链、生产、市场渠道状况一目了然,并对经营进行控制,采取相应的市场精准定位策略,实施精准的市场定位战略的商业模式。以移动互联网思维打造全新的PCB产业,通过在线下单、进程跟踪等方式免去繁琐的流程,将进一步提升客户体验。随着大数据信息技术在市场交易环节的广泛应用,面向客户的便捷化电子商务服务成为企业竞争力提升的重要来源,强化了从工厂到客户的全过程服务,提高了客户要求响应速度,提升了客户满意度。
新一轮工业革命中,网络信息革命将与设计生产过程联姻,信息高科技等智能行业对制造业的渗透加强,制造业与智能行业的界限模糊,PCB制造行业也将发生创新性转变。
发达国家的“再工业化”浪潮
制造业的数字化、虚拟化正在彻底改变人们制造产品的方式。为此,以德国为代表的欧洲,以及美国都打算大幅提升工业产值。处在全球智能工业领域领先地位的德国,已敏锐地觉察到工业进程发展趋势,正式推广工业4.0,进一步提升自身在工业自动化制造业生产体系的地位。
德国“工业4.0”计划强调,未来工业生产形式的主要内容包括:在生产要素高度灵活配置条件下大规模生产高度个性化产品,顾客与业务伙伴对业务过程和价值创造过程广泛参与,以及生产和高质量服务的集成等。物联网、服务网以及数据网将取代传统封闭性的制造系统成为未来工业的基础。“工业4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变,目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变,产业链分工将被重组。
全球科技发展和社会生活已经进入了移动互联生态冲浪时代。据统计,截至2013年,中国网民数量达到6.18亿,其中手机网民有5亿,并占总网民数的81.0%。移动互联网继承了移动通讯随时随地随身和互联网分享、开放、互动的优势,是整合二者优势的“下一代互联网升级版”,是带有互联网基因的新生命,其具有广域泛在、智能感应、与人如影随形的特性,面对移动互联大潮,所有传统产业都面临着“被破解”和“被升级”的命运。我们应当关注移动互联“冲浪”生态对PCB制造业的改变,把握移动互联时代商业模式创新的每一波机遇,促进转方式、调结构,并推动中国PCB产业改变在国际产业分工中的地位。
商业创新颠覆传统行业
无论是“双十一”成交额令传统商业模式瞠目结舌,还是“余额宝”快速的“吸金”能力引得欲合作者趋之若鹜,抑或是手游行业的阵阵并购潮……2013年,互联网施的魔法四处开花,其辐射速度就如同病毒扩散一般,力透各行各业。
以淘宝、京东等为代表的一大批互联网电子商务公司的崛起,电商逐步改变了传统零售行业的版图和商业规则。颠覆的现象还不仅仅停留在传统零售卖场。手机、电视等传统通信设备、家电制造都在遭受互联网的侵袭,小米公司的崛起很大程度上表明了互联网公司对手机行业商业逻辑的重塑,也直接冲击了国内原来的手机行业版图。与手机相类似的是,乐视网对客厅电视机概念的创新性塑造使得乐视网成为家电行业的颠覆者。
PCB制造业尽管不是直接针对终端消费者,但同样也感受着互联网带来的悸动。早在淘宝、阿里巴巴等网络贸易工具兴起之初,就有不少PCB企业频频“触网”,通过互联网寻找潜在客户拓展市场,在更多平台如环球资源、中国制造以及PCB行业网络平台的推动下,海外市场触手可及,PCB行业的B2B如今也风生水起,不少企业已将网络视为最重要的开拓工具,有PCB企业来自网络的订单甚至占到四成以上。除了依靠平台型工具,一部分PCB企业也正在积极着手搭建自身的B2B平台,打造更为专业、功能更丰富、更贴近客户的渠道,重塑企业核心竞争力。
如今,互联网的破坏式创新仍然只是“在路上”的节奏,在2014年它还可能会涌现出各式各样的大招。在互联网浪潮的冲击下,许多传统行业正面临商业模式的变革。从诸多成功的企业发展实践来看,商业模式创新是其成功的共同特征。如阿里巴巴通过打造电子商务生态模式,从而成为电子商务帝国;苹果公司打造了“终端+应用+服务”的软硬件一体化商业模式,赚得盆满钵满。PCB企业则以更专业、更便捷的互联网工具拉近了与客户的距离,缩短了营销链条,降低了交易成本。移动互联大潮下的商业模式创新,使这些企业实现可持续发展,更具竞争力。
互联网思维重塑制造业
进入工业社会以来,世界具有主导性的制造范式大致经历了单件小批量生产、大规模生产、大规模定制、全球化个性化制造四个阶段。目前,正处于互联网支撑的大规模生产、大规模定制这两个阶段。企业虽以批量、规模降低了制造与营销费用,以低成本竞争拓展市场,但随着同质化产品竞争加剧挤占了有限的市场空间,与个性化的用户需求相背,获取的价值越来越小,制造企业欲为用户创造新价值,就必须改变以产品为核心的传统模式,向以消费者为中心的全球化、个性化的制造范式转变,把为客户提供价值增值的过程作为价值创造、价值获取的核心。
对传统企业而言,过去传统互联网改变的是他们的营销方式,淘宝、京东等电子商务平台的兴起令其销售从线下逐渐向线上转移。但是如今,随着移动互联网时代的来临,传统企业的改变将会从终端的销售上溯到初始的研发生产环节。过去一条生产线上的产品都是统一化的、标准化的。但是未来,随着4G技术和物联网技术的结合,生产线就应该满足个性化需求,提供订单式的个性化产品。
PCB制造作为订单式生产的代表,随时要应对客户的需求变化而调整生产线,其中尤其是以快板、样板为主业的PCB企业。这些企业每天要面对数百个不同规格要求的产品订单,快速报价、成本核算、品质管控、制造效率,迅速响应客户需求,是PCB企业能够赢得客户信赖的基本要求。此外,依托精益生产系统建立柔性化的生产体系将是PCB制造业能否满足多样化产品需求的基本保证。未来活得下来的制造企业,未必如今日一般体量庞大,极可能是中小型的专业公司,细分市场、用数据化手段、用移动互联网思维对企业生产、营销等所有流程进行改造,最终改造与客户的关系,适应时代背景下的个性化定制需求。
随着智能手机等移动互联终端的普及,数据获取和使用更少受到时空限制,数据可让经营者随时对企业供应链、生产、市场渠道状况一目了然,并对经营进行控制,采取相应的市场精准定位策略,实施精准的市场定位战略的商业模式。以移动互联网思维打造全新的PCB产业,通过在线下单、进程跟踪等方式免去繁琐的流程,将进一步提升客户体验。随着大数据信息技术在市场交易环节的广泛应用,面向客户的便捷化电子商务服务成为企业竞争力提升的重要来源,强化了从工厂到客户的全过程服务,提高了客户要求响应速度,提升了客户满意度。
新一轮工业革命中,网络信息革命将与设计生产过程联姻,信息高科技等智能行业对制造业的渗透加强,制造业与智能行业的界限模糊,PCB制造行业也将发生创新性转变。
发达国家的“再工业化”浪潮
制造业的数字化、虚拟化正在彻底改变人们制造产品的方式。为此,以德国为代表的欧洲,以及美国都打算大幅提升工业产值。处在全球智能工业领域领先地位的德国,已敏锐地觉察到工业进程发展趋势,正式推广工业4.0,进一步提升自身在工业自动化制造业生产体系的地位。
德国“工业4.0”计划强调,未来工业生产形式的主要内容包括:在生产要素高度灵活配置条件下大规模生产高度个性化产品,顾客与业务伙伴对业务过程和价值创造过程广泛参与,以及生产和高质量服务的集成等。物联网、服务网以及数据网将取代传统封闭性的制造系统成为未来工业的基础。“工业4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变,目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变,产业链分工将被重组。