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“人才测评和云计算相结合,一定能给从事人才测评的企业带来新的发展模式和竞争优势。”人才管理解决方案提供商北森CEO纪伟国说。最近,包括北森在内的一些人才测评机构开始探索云计算的新模式。
随需测评
据纪伟国介绍,人才测评是一门精深的科学,现代心理学知识、管理学、人才学、精密算法、强大的数据库缺一不可。因此,北森2004年开始把人才测评与IT技术相结合。
但是,北森耗费几年研发出来的算法,很快就被竞争对手模仿,这给北森带来了很大损失。为了解决难题,“我们想到了‘随需测评’,即把原有的人才测评打散,让客户可以根据人才种类、需求自由组合测评试卷,个性化定制自己需要的测评题目。”纪伟国说。
此外,纪伟国还注意到,要在竞争中胜出,另外一种办法就是与新技术相结合。把人才测评融入到整个人力资源业务管理流程中,使它变成企业人才管理生态系统中的一环。于是,北森从2009年开始着手开发云计算平台。
云中模式
云计算集成、并发、随需的特点,给人才测评提供了新的发展模式。
“北森把人才管理软件、人才测评、企业社交都放在云平台iTalent上,成为真正的企业管理软件服务提供商。”纪伟国说。
“最开始研发云平台时,根本没有想到成本这么高。硬件问题花几百万可以解决,最头疼的是人才问题。”纪伟国说。
2010年北森获得第二轮融资,加上人才测评带来的利润保障了云计算平台的顺利研发、上线。
此后,北森通过社交应用Tita,将SNS理念引入企业的招聘、绩效工作中,借助云计算实现了企业与员工的实时沟通与反馈。目前,包括中国移动、中海油、京东商城、支付宝、新东方、吉野家等在内的3000多家企业都在使用基于云计算平台的人力资源管理服务。
随需测评
据纪伟国介绍,人才测评是一门精深的科学,现代心理学知识、管理学、人才学、精密算法、强大的数据库缺一不可。因此,北森2004年开始把人才测评与IT技术相结合。
但是,北森耗费几年研发出来的算法,很快就被竞争对手模仿,这给北森带来了很大损失。为了解决难题,“我们想到了‘随需测评’,即把原有的人才测评打散,让客户可以根据人才种类、需求自由组合测评试卷,个性化定制自己需要的测评题目。”纪伟国说。
此外,纪伟国还注意到,要在竞争中胜出,另外一种办法就是与新技术相结合。把人才测评融入到整个人力资源业务管理流程中,使它变成企业人才管理生态系统中的一环。于是,北森从2009年开始着手开发云计算平台。
云中模式
云计算集成、并发、随需的特点,给人才测评提供了新的发展模式。
“北森把人才管理软件、人才测评、企业社交都放在云平台iTalent上,成为真正的企业管理软件服务提供商。”纪伟国说。
“最开始研发云平台时,根本没有想到成本这么高。硬件问题花几百万可以解决,最头疼的是人才问题。”纪伟国说。
2010年北森获得第二轮融资,加上人才测评带来的利润保障了云计算平台的顺利研发、上线。
此后,北森通过社交应用Tita,将SNS理念引入企业的招聘、绩效工作中,借助云计算实现了企业与员工的实时沟通与反馈。目前,包括中国移动、中海油、京东商城、支付宝、新东方、吉野家等在内的3000多家企业都在使用基于云计算平台的人力资源管理服务。