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基层管理者在大型企业中扮演的角色对于组织的目标与发展有着非常重要的影响,面对直接上级、直接下属及其他核心干系人时的角色定位与职责是有明显差异的,基层管理者需要对角色有清晰的认知。本文对基层管理者在大型企业中的角色定位进行分析,并给出相应的方法来帮助基层管理者实现角色转身,更好地在组织中发挥重要的作用。