被誉为“天下第一街”的武汉汉正街能否上市正成为人们广泛关注的焦点。
　　5个月前，浙江义乌中国小商品城集团股份有限公司上市，掀起了中国小商品市场进入资本市场领域的第一页。事实上，武汉市政府也正在为汉正街市场的整合上市搭建平台，比如，正处于操作中的“汉口正街”商贸区。
　　然而，与浙江义乌小商品市场不同的是，汉正街市场的经济成分呈多元化形态，其中，以个体工商经济为主导，业主、住户、国有公司、私营公司、以及政府之间的关系“盘根错节”。一旦打破既有格局，将会触动方方面面的利益。
　　汉正街距离上市的路究竟有多远？最终它能否成功上市？本文作者历时半月深入采访，试图揭开与上市关联的诸多事实。
　　
　　是非汉正街
　　
　　“将汉正街的物流变为资本流是梦寐以求的夙愿，而今终于被纳入议事日程，并付诸实施。”汉正街管委会主任李淳毅回顾汉正街的风雨历程，真可谓百感交集。
　　汉正街市场第一代经营者，今年62岁的郑举选说：“那时，哪里会想到什么整合上市呢？做生意都偷偷摸摸的，抓住，要坐牢的。”
　　1979年9月，武汉市政府批准恢复开放汉正街小商品市场，郑举选等人开始进行“阳光下的交易”，当时整条街有个体工商营业执照的仅103户。


　　九十年代中期，汉正街个体工商户已增至1万多户，日均客流量达16万人次以上，90%的小商品辐射到全国30个省、市、自治区，40多个名牌产品到此落户，年销售额达180多亿元，年上缴国家税收逾亿元。在中国小商品市场中排名第一。
　　然而，到了九十年代末，伴随着汉正街的日益红火，“一日鞋”、假冒名牌烟酒、劣质服装等产品乘虚而入，严重影响了汉正街的声誉。据2000年4月汉正街管委会对68家经营牛仔裤的服装店的抽样调查发现，有近1/3商品是“水货”。
　　还有更尴尬的事：今年4月中旬，汉正街的商户们赴马耳他举办“中国汉正街商品推介会”，千余种商品运到后却检查出没有条形码，结果到手的生意化为泡影。此事经媒体披露后，引起全国轰动。
　　汉正街英台童装市场投资商雷小桥说，汉正街的商品80%来自外地，相当一部分是从浙江、广东等地批来的，整条街等于一个二级批发市场。尽管汉正街有2000多家小型服装加工厂，但因规模小、生产周期快，以致没有一个能够叫得响的产品，而没有品牌的市场注定是没有出路的市场。
　　据中国市场学会调查，2000年汉正街市场在全国小商品市场排名由10年前的第一位降至第八位。
　　“水货”引发了市场的萧条，汉正街的市场信誉也遭到“质疑”。汉正街的昔日风光已被日益凸现的痼疾所遮蔽，汉正街市场的逐渐衰退引起了硚口区委、区政府的高度重视。在对汉正街进行了历时一个月的全面清查后，发现了引发汉正街萧条的三大顽症：首先，只注重规模扩张，忽略了对产品品质的监控，使“水货”产品有了可乘之机；第二、片面追求经济效益，忽视了人的素质建设，很多人法制意识淡薄，对知识产权保护等市场经济基本常识知之甚少；第三、缺乏创新意识，局限于传统的前店后坊式经营。
　　摸清影响市场发展的三大顽症之后，开刀整治成了当务之急！2000年11月，硚口区委、区政府邀请来自全国各地60多名经济学家、市场专家来为汉正街“会诊”。专家们联袂呼吁：汉正街要想冲破中国小商品市场现有的模式，进入到有序化、规范化的发展轨道，必须加快市场换档升级步伐，塑造名品街精品产业形象，启动“二次创业”工程，直至进入资本市场。


　　于是，2001年底，武汉市硚口区政府将改造汉正街旧城区、打造汉口城中城—“汉口正街”商贸区纳入《汉正街五年发展规划》，与此同时，汉正街市场股份有限公司也正式筹划利用“汉正街”这一品牌上市。
　　然而，汉正街作为一个具有几百年历史的老城区，又在个体经济环境中浸淫了20年，如今对其进行重新改造，营造上市氛围，必然触动方方面面的利益。汉正街管委会的负责人告诉笔者：打造“汉口正街”，必然有一部分低层次的商家被“涤荡”出去，留下来的肯定是能驾驭市场、具有商业支撑能力的商家，能不能跨进这个“门槛”，靠的是实力、文化和经营理念。但汉正街的“门槛”永远有上、中、下之分，汉正街当下的门面在一个阶段会保留下去，新的经营场地将与现有经营场地具有明显区别。这样规划，既考虑了人气，又考虑了商业模式的变化，也是为将来上市做好铺垫。
　　据一位知情人士透露，汉正街旧城拆迁，将实施货币还建，每平方米约1800元左右，并予以适当的地价补贴。此方案倘若顺利推进，就会为“汉口正街”的开发建设，以及市场整合上市扫除第一道障碍。但是，要彻底改造汉正街，其规模之大，费用之高，范围之广将是空前的。据汉正街管委会组宣科提供的一份材料显示，此次旧城改造属武汉市历次最大的规模项目，将拆除房屋1356栋，拆迁12000多户，动迁4万多人，拆迁建筑物面积60万平方米，整个工程拆迁费达20亿元。
　　实际上，影响汉正街上市的因素绝非仅此而已，还涉及到许多深层次的问题，如品牌、信用的缺失，传统经营观念的束缚，已构成了影响汉正街发展的“瓶颈”，如何打破“瓶颈”，获得更广阔的市场空间，这一隐性工程绝不比显性工程改造容易，也是相关政府部门亟待解决的问题。
　　
　　整合资产
　　
　　有形资产基本上可以估算，但汉正街的无形资产是多少？恐怕没有谁能够作出回答。但在普通人的眼中，肯定是一个天文数字，而且还在与日俱增。如何整合汉正街的有形、无形资产，将成为汉正街上市的最大难题。
　　1997年8月，《武汉晚报》爆出一条轰动性新闻：“汉正街”遭一企业抢注。抢注主体是从汉正街发家的民营企业武汉华镒集团联合6家企业，发起设立“湖北汉正街商城股份有限公司”，抢注汉正街商标，并谋求上市。
　　这篇报道称：“消息传出，有关部门和人士无不震惊。汉正街市场管委会就此事向省工商管理局提出异议。”
　　当时有人戏说，在汉正街还在睡大觉时，一夜之间，“汉正街”就被别人抢注了。


　　当时，汉正街管委会认为：“且不说汉正街这一具有500年历史的古老商埠的无形资产被一民营企业独占于理不合，单就政府多年巨大投入所增加的无形资产落入私人腰包也于法不容。”自1997年以来，汉正街进行了三期改造，总投资3亿元。
　　各方面人士都发表了意见，一时间武汉为“汉正街”的问题闹得沸沸扬扬。
　　武汉大学教授、经济学家伍新木的意见是：“汉正街”这笔巨大的无形资产应属于国有资产，一家民营企业独占“汉正街”这块招牌，无疑是对国家利益的侵占。
　　民商法博士温世扬认为，根据《企业名称登记管理规定》第九条第二款，“企业不能使用下列名称，……可能对公众造成欺骗和误解的……” 而“湖北汉正街商城股份有限公司”的“汉正街商城”正容易被误解为“汉正街市场”，在股票发行上的误导就会更加明显。
　　而武汉达阳律师事务所高级律师杨大矛则认为：“汉正街”是一地名，地名的使用权归国家专有，由国家分配。“汉正街”这一地名含有财产内容，它是商业流通旺市的标志，它所包含的无形资产的所有权属国家。我国对地名管理的机关是民政部，具体到武汉市便是民政局授权的地名委员会。不管企业性质如何，只有获得地名委员会的批准，才能合法使用“汉正街”这一地名。
　　其实，早有有识之士注意到这个问题。武汉市人大财经委员会、市政府决策咨询委员会就曾多次建议，要尽快对“汉正街”进行无形资产评估，并将这一驰名商号以汉正街管委会名义建立一个经济实体。早在1996年汉正街管委会就以汉正街市场配套服务中心的名义，将“汉正街”及其拼音HANZHENGJIE委托武汉市商标事务所向中华人民共和国工商行政管理局申请注册，并获得21类的商标注册。
　　就在人们把此事淡忘的时候，2000年1月，《武汉晨报》又爆出一个惊人消息—抢注“汉正街”商标，个体户输了！
　　报道称：经国家商标局裁定，华镒集团申请注册“汉正街”商标失败。其理由是：华镒集团是汉正街一个经营者，申请注册所在商贸区的名称作为商标，将影响商贸区其他经营者的正常经营。同时，两家企业使用同一商标，必然会造成消费者误认，影响正常的经济秩序。
　　1996年汉正街管委会以其下属企业“市场配套服务中心”的名义，提出“汉正街”商标注册申请，迄今拥有21个类别“汉正街”商标。华镒是1997年6月提出申请的，当时准予注册32类“汉正街”商标，同配套中心已申请类别重复，其中11个类别被驳回，剩下的20 个类别经国家商标局初审通过。这意味着汉正街管委会与华镒共同使用“汉正街”商标，汉正街管委会提出异议。
　　2000年1月，汉正街市场管理委员会应武汉华镒集团公司的邀请，在华镒总部就“汉正街”（含拼音）商标拥有权问题进行了商谈。备忘录上有如下内容：
　　双方一致认为“汉正街”（含拼音）商标 属于国有无形资产，目前形势下其拥有权应有政府委托某一企业注册管理， 任何企业及个人无权将“汉正街”商标据为己有。武汉市汉正街市场配套服务中心受硚口区政府的委托,为“汉正街”商标注册的企业。武汉华镒集团现拥有的“汉正街”（拼音）商标，将于武汉市汉正街市场配套服务中心通过协商，改变其性质......
　　该条文落款时间为2001年1月27日。不知何故，上面没有双方代表的签字。
　　如今，从江汉桥通过时，我们还可以看到汉正街上高耸着华镒集团的广告牌，华镒仍坚守在这起家的风水宝地上，虽然它的总部已经搬到了汉口解放大道的游子大厦。
　　“汉正街”的商标之争已尘埃落定，那么，如何运用这一品牌、提升品牌形象呢？
　　中国市场经济研究会副会长贾春峰说：“汉正街要不断塑造和提升商业街整体形象。商业街形象是社会公众对商业街的整体印象与评价，是商业街在长期实践中所形成的知名度、美誉度与客户忠诚度。提升商业街形象，需要系统实施名街、名店、名品、名人战略。商业街的每个单位、每个企业、每个摊位、每一笔交易，都代表着商业街的形象，都要展现感人的形象魅力。”
　　一个品牌是否能够走出国门，是品牌实力的重要体现。令人惊喜的是，“汉正街”品牌在今年7月25日，第一次依靠自己的品牌“走”出了国门。由汉正街市场股份有限公司独立接洽、加工制作的价值40万元人民币的“汉正街”牌牛仔裤由广东黄浦海关运往匈牙利首都布达佩斯，两家华人商贸公司对“汉正街”品牌充满信心，均表示希望取得“汉正街”商品在匈牙利的独家代理权。
　　同时，汉正街股份公司也在尝试将汉正街这一市场概念变为品牌概念，授权给一些工商户的地产品和自产品使用。这与一些专家意见不谋而合，汉正街要做大，必须市场和加工产业化相结合，建立有武汉特色的、能提供货真价廉商品的产业链条，不光要“买全国卖全国”，更要“买武汉卖武汉”。
　　同时，市场的整合也是亟待解决的问题。
　　华中科技大学经济学院院长徐长生在谈到汉正街的市场空间布局问题时强调，汉正街市场正在从分散的综合市场向专业化经营转变，这有利于形成规模经济和降低成本。在加快这种专业化市场建设的同时，还要注意建设便捷的交通体系和信息网络，避免各专业市场之间的分割，亦即在各个专业化市场的基础上形成综合化、一体化的大市场，以方便客商特别是传统的农村“包袱客”、“扁担客”、“推车客”的多样化采购。
　　
　　谋求上市
　　
　　针对汉正街上市，笔者走访了汉正街的第一、二、三代经营者代表以及市场管理人员。几乎所有的人对这一话题都表现了极大的兴趣。他们说：“只要解决好利益纷争，上市当然是天大的好事。”
　　一位经常到汉正街进货的九江王老板告诉笔者：号称“天下第一街”的汉正街，如今落在老六甚至老八的位置，是该反思了，从武汉市政府目前的大手笔中，我看到了重新崛起的希望，比如对汉正街品牌、市场、资源的整合，可能要触及多方面利益，从我内心来讲，是很理解的。上市了，就要按照新的商业规则办事，这样首先会杜绝假冒伪劣，卖这里的货也能挺直腰杆了。
　　为了得到更多一些有关上市的信息，几经周折，笔者找到了汉正街市场股份有限公司具体负责上市工作的彭副总经理。
　　彭说，汉正街上市就是“汉正街市场股份有限公司”的上市，它不能脱离汉正街市场，既要运用“汉正街”这个品牌，又要与汉正街市场中的一些具有实力的商家进行整合。
　　汉正街市场股份有限公司在成立之初就设立证券部，这个部门一直在研究、筹备汉正街上市事宜，目前，这方面 的工作尚处在起步阶段，正在向证券公司辅导、推介阶段迈进。以前的企业上市是包装上市，现在上市有很多的条件限制，操作要更加透明、规范，因而也有了更多的难度。
　　眼下，政府改造汉正街老城区，打造“汉口正街”，既能使汉正街吸引更多的外来资本，也为汉正街上市起到促进作用。同时，汉正街市场股份有限公司作为汉正街的龙头企业，它的上市必将给汉正街市场带来巨大的品牌效应。
　　浙江义乌小商品市场在开发之初曾到汉正街来取经，但它的经济结构相对单纯，汉正街经济是多元化的，需要有一个整合过程。当初汉正街的经济多元化曾推动汉正街的发展，但随着市场的变化，现在又制约了汉正街的发展，这已成为汉正街上市的“负优势”。
　　另外，汉正街还存在一个产业链脱节问题。一直以来，汉正街走的是“买全国，卖全国”的路子，凭借武汉成本低廉的水运和“九省通衢”的重要地理位置，成为我国第二大小商品中转站。但汉正街要想上档次，必须从单纯的物资聚散地向产销一体化方向发展，现在汉正街市场股份有限公司正在建造的古田产业园，正是为了弥补“产销链条”的缺陷，达到“自产自销”之目的—卖自己的产品，推自己的品牌。义乌虽偏居浙中山陵，但由于形成了产、供、销、运、外贸一条龙的成熟产业链，成为中国最大的小商品聚散地。
　　汉正街市场股份有限公司总经理陈玉林坦言：“汉正街市场要做大，政府管理只能走公司化法人化的道路。”
　　目前，汉正街市场股份有限公司的格局是：注册资本9344万元，净资产1.6亿元，股东包括 房集团（控股60％）、工商银行汉正街办事处、湖北省服装进出口公司和硚建集团等。
　　凭借自己成熟的物业管理模式，目前汉正街市场股份有限公司开始尝试街内其他市场的管理，陈玉林的想法是，通过输出物业管理，逐步将整个汉正街大市场的管理接手过来。但是，如果要成为一家上市公司，仅仅靠市场管理这一主业，其成长性会比较差，因此，陈玉林已开始围绕这一主业拓展业务。“我们正在组建汉正街的大货运系统以及大外贸公司，目前已开通了至阜阳的货运。”
　　这只是陈玉林的“一主”，汉正街市场股份有限公司为了提高成长性，还在大力发展利润回报高的“两翼”着手施力—即房地产业和高科技。有硚房集团这个大股东和以前汉正街改造指挥部的班底，汉正街市场股份有限公司做起房地产业务完全是轻车熟路。与此同时，汉正街市场股份有限有限公司在高科技投资领域也频频动作。
　　8月30日，汉正街市场股份有限公司与华中科技大学签约，合作开发“半固态镁合金注射成形技术”，使这项被誉为“21世纪最具发展前途的成形技术”没有“远嫁”他乡。汉正街市场股份有限公司有关负责人介绍，拟首先开发镁合金手机外壳，生产镁合金系列产品，进而在输出产品的同时，输出技术和成套设备。同时，汉正街股份有限公司还投资长江证券主办的湖北省产权交易所，并参股交易所组建了一家风险投资公司。
　　我们做高科技项目投资，既是为了通过这些项目的产业化来提升企业成长性，也考虑加强公司资本运营，让一些有条件的公司到创业板上市。陈玉林的计划相当周全。
　　陈信心十足地说，按照目前的进度，三到五年内汉正街与国际接轨并上市是有可能的。而在汉正街市场股份有限公司2000年版的简介中，笔者发现如下文字：力争2002年经济效益达到上市业绩标准，实现公司股票上市。
　　那么，政府方面是什么看法呢？
　　汉正街市场管委会副主任熊国汉说：“1995年成立汉正街市场股份有限公司后，我们就开始注重包装意识，将上市作为目标，但现在我们不太往北京跑，我们的想法是把市场做实。现在公司的盈利主要靠市场物业管理、包括货物运输在内的配套服务以及房地产开发三块。”他说：“跟义乌不同，我们股份公司的股权更分散，国有股的比重更小一些。”他还表示，股份公司的上市是小商品市场规范化、标准化、透明化发展的必然要求。
　　硚口区政府政策研究室的刘主任说：“汉正街上市，是企业自己的事情，作为政府，是绝对支持的，但不会有干预企业的行为。目前，政府对汉正街进行的大力改造，正是为汉正街上市营造环境、铺平道路。汉正街市场股份有限公司作为汉正街的龙头企业，在汉正街具有很强的影响力和号召力，区政府也希望通过公司上市提升区域经济实力。”
　　武汉大学商学院金融学家刘思跃教授说，关注汉正街的上市就是关注中国小商品市场的未来。与浙江义乌小商品市场不同，汉正街具有几百年的历史，又在市场经济的大潮中沉浮了二十多年，“买全国、卖全国”的传统经营方式已经形成“习惯定势”。目前，政府为了营造上市环境，对汉正街旧城区予以改造，打造“汉口正街”，整和汉正街品牌资源，新建古田产业园，倘若其中某一环境出现障碍，都会影响汉正街上市的进程。
　　眼下，汉正街市场股份公司正在筹划利用汉正街品牌上市，“汉口正街”宏伟蓝图吸引了42亿元的江浙等地的资本，而且，还将有更多的外来资本进入，将来的上市公司股东排序肯定要以实力来衡量。
　　汉正街上市公司与汉正街市场，互为依托，汉正街的上市将进一步扩大“汉正街”品牌的知名度，让更多的人对汉正街市场予以关注，汉正街市场是否繁荣也将决定汉正街上市公司的主业收益，这与国家宏观经济政策、政府的决策以及汉正街试场业态变化休戚相关。
　　在浙江义乌小商品城上市过程中，政府操作的痕迹十分明显，最初其董事长由当地政府副市长担任，总裁由工商局局长担任，直至上市条件成熟。汉正街的上市同样离不开政府的“操纵”。
　　占地500亩的“汉口正街”将成为汉正街市场的一块“肥肉”，政府以何种方式向上市公司注入资产、选择什么时机“功成身退”，政府对此尚未公布。
　　看来，汉正街的上市还有相当长的一段路要走。
　　附录:
　　
　　专家纵论汉正街
　　
　　陈淮（国务院发展研究中心研究员）：在一定意义上说，如果没有汉正街和其它像汉正街一样的小商品市场，中国的乡镇企业不可能有现在的规模。
　　陈佳贵（中国社科院副院长）：有一种说法：在我国，小商品市场（如汉正街等）会大批地被连锁超市等现代商业组织形式取代。这样的说法是片面的。
　　小商品市场并不是中国特有的现象，亚洲的许多国家和地区，都存在一些很有特色的小商品市场。如韩国的南大门市场，香港地区的女人街、男人街。
　　一个市场的形成和发展，有其经济的、区位的、历史的和人文的因素，只要这些因素还存在，它就有存在的合理性和必然性。
　　赵凌云（中南财经政法大学副校长、教授、博导）：汉正街要以目前进行的“以德立市”为起点，构建市场信用体系、市场伦理体系和市场规则体系。
　　刘方（北京大学经济学院教授、博导）：汉正街应本着“童叟无欺”的经营理念，维护“绿色消费”权益，把假冒伪劣，不安全、不卫生的商品拒之千里之外，优化人文环境，不断提升市场品位。