投资100万元开一家“试客”实体店请你白吃白拿也能赚钱

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  近年来,“试客”人数在渐渐增加,“试客市场”也在慢慢扩大。“试客经济”已经走进人们的生活。中国第一家“试客”实体店,正以全新的形式提供给客户免费体验。从日本借鉴过来的盈利模式开始适应中国市场,创造财富。
  
  “试客”这个词对许多人来讲也许并不熟悉,但是大家一定都在街头拿到过促销人员派发的试用品。百度百科里这样定义“试客”:指痴迷于购物前,先从互联网上免费索取相关商家的试用赠品,经过仔细试用并与其他爱好者们互相交流后才予以购买的网民。近年来,“试客”人数在渐渐增加,“试客市场”也在慢慢扩大。网络以外,在上海诞生了中国第一家的“试客”实体店。
  “试客广场”坐落于上海的陕西南路,靠近复兴中路。店铺面积600平方米左右,分上下两层。墙壁和货架都以粉色为基调,一看就知道是专为女性设计。整个店铺里最抢眼的要数大厅正中间一个矮矮的玻璃长桌,桌子下面堆放了各式各样可爱的玩具小熊,让路过的人都想进去逛上一圈。
  
  引进盈利新模式
  
  要形容整个“试客广场”的一楼大厅,与其说是商店,不如说是展示厅。因为其中陈列了食品、保健品、护肤品、化妆品、母婴产品、居家用品、生活必需品、书刊、娱乐、健身瘦身产品、热门电子产品、衣服、饰品等上百种的试用品。日本原装进口的最多,其次是本国产品,除此之外还有美国、斯里兰卡等世界各地的试用品。有的是现场试用的,有的是可以拿回家去用的。除了实物以外,在“试客广场”顾客还能够索取免费的讲座入场券和产品优惠券。
  而二楼的装修与一楼窗明几净、干爽利落的风格完全不一样,咖啡色的窗帘在小吊灯的光照下反射出低调的华丽,好像一个贵族会馆。在这里,顾客能够以很低的体验价享受到护肤、美容、美发、美甲、美体等纯正的日式服务。如包含卸妆清洁、精油按摩、日式修眉、唇边修毛、噻喱保湿面膜、头部按摩和免费保养品的整套保湿套餐,原价290元,体验价只需98元。但以上全部的免费试用或优惠服务仅限于“试客广场”的会员可以享受。成为会员的方式很简单,直接到店里填写表格或上网报名即可。
  只要成为“试客广场”的会员,就可以在这里不断发现新产品,从中找到适合自己的产品。这样就避免了花许多时间精挑细选,结果买回家的东西还不适合自己的恼人状况。而且不仅在店铺里可以亲自免费试用,还可以在“试客”社区里与其他会员分享试用成果,或者查看其他“试客”对产品的评价。
  许多顾客或许会问,商品都是免费的,这家店靠什么来赚钱,靠什么来生存?不从顾客那里获取利润,当然就要靠提供免费试用品的商家了。随着商品经济的迅速发展,市场竞争越来越激烈,广告成为了商家不可或缺的营销手段,而做广告的方法多种多样,除了商场海报、电视广播等,广泛赠送试用品的实物宣传也成了深受欢迎的广告形式。
  在日本,每个新品上市都会有许多的试用品派发,进行市场调研。一方面商家在观望新产品的受欢迎程度,一方面顾客也会进行试用和讨论,检验这款新产品是否适合自己。日本的“试客文化”已经相当成熟,许多家庭主妇甚至会定期聚在一起,来交流试用心得。所以店员介绍说,“试客店”就好比是一个流行时尚的研究所,能够得知最前沿的流行动态,好让自己走在大多数人的前面。而商家也正是看中顾客的这一心理,以口口相传的人脉关系,起到宣传产品的作用。不仅新产品,旧产品也需要定期促销,渗透市场。
  “试客广场”正是学习了日本的这种模式。它提供一个平台给需求者和供给者之间交流,等于是在为商家做广告。试想,如果商家请人在大街上派发试用品,也存在一定的人工成本,有时还要给这些派发员定制专门的印有公司标识、颜色鲜艳的派发服,从而引入注目,强化品牌效应。研究证明,通过“试客广场”这样的实体店赠送试用品,无论从效果上还是成本上,都优于街头派发。所以大部分商家愿意出一点钱和产品,这其实是双赢。
  
  传达时尚新概念
  
  该店目前聘请的负责人是来自日本的小土井,他刚来中国不久,还不会说中文。他通过助理告诉笔者,不仅引进日本较新的经营模式,这家小店还希望改变中国女性关于美的观念。日本女性从中学就开始学习化妆,自己搭配穿衣。她们打扮自己,纯粹出于对自身价值的认可和对他人的尊重。而绝大多数中国女性从小受到的教育与之截然相反,她们被告知说,打扮是不正经的事情,女孩子应该端庄、素雅,而不是整天花心思在衣服、首饰、化妆上。这是中国的传统文化,自然有一定的道理,但理解得太绝对、太死板就会将自己陷入牛角尖,反受其害。爱美是人之天性,如果形象是好的,人才会自信起来。
  众所周知,日本是个引领全球时尚的国家。在东京,人们对时尚的概念是由内而外的,并不仅仅浮于表面。时尚对于女性,意味着你有一个良好的工作状态,你有一颗朝气蓬勃的心,或者,你是个对生活充满热情的家庭主妇。追求时尚说明你充满能量,说明你从不放弃。没有一个时尚的人会因为今天心情不好或不用见熟人,就灰头土脸随随便便地出门。
  小土井说,他想要把女性关于时尚关于美的概念传达给更多中国女性。许多中国女性在实际概念上也有混淆,比如认为有一支口红就算是化妆,或者换一身新衣服就算是打扮。其实,变美远远不是这么简单的事。
  
  选址白领商圈
  
  也正因为如此,“试客广场”的理想顾客群体是女大学生或女白领。女大学生虽然没有经济实力,但她们对时尚的敏感度较高,开店初期,需要像这样的人群来建立良好的口碑。女白领则是提升公司业绩的主要群体。这也正是他们选择在陕西南路复兴中路开店的原因。
  小店对面就是上海理工大学,而地处淮海路商业圈,女白领的数量更不在少数。另外,这一地段文化气息浓厚,外国人也比较多,尤其是日本人,他们早已习惯了这样的店,自然是很好的客源。
  目前,“试客广场”的投资人王先生已经在上海的久光百货内选好了一个店铺,准备开连锁。那里也是女白领扎堆的地方,并且时尚气息浓厚。由于两处选址都在非常繁华的地段,因此租金很高。但是店方表示,他们不在意投入多少,而在意今后的发展。他们觉得,从日本市场的成功来看,前景是可以期待的,投入一定会得到回报。
  
  完善中国市场
  
  王先生是中国人,去日本留过几年学,发现了日本的“试客文化”后,于是回到中国来依样画葫芦。虽然东京与上海,硬件上没有差太多,但是试验发现,中国市场与日本市场截然不同。首先是对时尚的观念不同,其次是中国消费者没有习惯对试用品进行推广、反馈的习惯。从起初开店的顾客群体来看,很大部分是上了年纪的大妈大婶,退休在家闲来无事,每次算好时间来领取试用品,她们只在乎于“免费”二字,却并不了解“试客”的意义何在。这使王先生他们伤透了脑筋,初衷没有达成,成本已然花去许多。
  由于他们对顾客试用产品的程序是:成为会员——预约—来店领取——免费试用——调查问卷,但出去的试用品很多,收回的真实有效的问卷很少,商家无法知道试用品出去后的成效如何。于是“试客广场”针对中国市场的特点制定了新的试行方案。那就是在派发试用品的同时,也代理销售一部分产品。如今的店面格局就是,一楼大厅左边为免费领取区域,而右边则为商品区。试用得好的东西直接可以买到,试用品的成效立竿见影。二楼仍为服务体验区,主要是日式美容一类。笔者看到店员大部分或多或少会讲一些日语,甚至打扮都很像东京街头的上班族。
  由于小土井接手这个职务不久。他说计划在四月份会有大动作,吸取之前完全照搬日本模式的失败教训,针对中国市场的实际情况对症下药。
  首先就是要改变合作商。小土井在日本许多大公司有朋友,可以顺利获得进货渠道,如伊藤忠株式会社。今后他们的试用品将注重国际大品牌,一方面大公司更侧重于以试用品的形式做市场调研,另一方面顾客也对大公司的试用品更感兴趣。将来不再以出产国家来分类商品,而以知名度来衡量,当然因为进货渠道的关系,比较多的是日韩和中国香港地区的知名品牌。
  合作商确定下来后,他们现在正在筹备一场盛大的时装秀,主题为“亚洲公主”。这个主题的寓意有两层,一是时装秀用的衣服、饰品、化妆品大多是亚洲品牌,二是希望每个来看时装秀的女性都能够成为“亚洲公主”,扮靓自己,也装点了上海的街头风景。这场时装秀主旨在于宣传理念,因为将来“试客广场”会逐渐转型为先体验、再消费的营业模式,成为一个专为女性开设的概念店。当然,他们仍会保留一个交流的平台,提供给大家交流使用试用品后的感想。定期为会员开一些茶会、派对、或者类似的时装秀,都是不错的选择。
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