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【摘要】:企业文化是企业发展的灵魂,本文对企业文化的重要性进行了分析,对企业管理创新要点进行研究,并对企业文化对企业管理的影响展开探讨。
【关键词】:企业文化 管理创新 企业管理
良好的企业文化可以促进企业的发展壮大,对企业的生产运营产生影响。企业文化是企业管理的重要组成部分,本文将对企业文化对企业管理产生的影响进行分析和探讨。
1企业文化的重要性
1.1建立起积极向上的文化氛围
企业文化主要是指企业的发展方向、服务理念、核心价值观、诚信和知识层面的文化。企业文化的创新会对企业员工产生较大的影响,可以提高企业员工的战斗力和凝聚力,为共同的企业目标进行奋斗,积极、向上的企业文化可以产生相互影响,员工可以在健康的企业环境中进行交流和成长,也会对身边的同事产生影响,企业会逐渐建立起良好的文化氛围。从而更好地促进企业成长,员工会以较高的工作积极性投入到工作当中。
1.2提高员工的文化意识
文化意识影响着人们的思想,与员工的发展状态及发展方向有着直接联系。企业文化的建立要以优化企业的文化内涵,提高员工的文化意识,会对员工的思想进行合理引导。企业在发展过程中,良好企业文化意识可以促进员进行自主学习,提高员工的业务能力,从而更好地推动企业的进步,员工可以更好地理解企业文化的内涵,在工作中不断培养文化意识。
1.3提高企业内部管理能力
通过长时间对企业文化进行学习,文化内涵会深和到员工的思维意识当中,员工的思想意识会高度保持一致。可以使员工拥用共同的发展目标,可以有效地提高企业的管理效率,避免由于思想不一致而出现纠纷,降低了员工的管理难度。
2企业管理创新要点
2.1进行人性化管理
企业的管理并不是约束员工的思想和行为,让员工必须听从企业的安排,而是使员工的行为被约束到特定的范围内,可以调动起员工的工作热情及积极性,创新力被有效的激发出来。企业管理的创新离不开人性化的管理方式,避免对员工进行过多的约束。企业需要有用自我管理的方式,真正做好以人为本的管理,把员工的根本利益作为管理重点。员工是企业定贵的财富,是推动企业发展的动力,需要建立起企业文化,更好地团结企业员工,树立起正确的人生观和价值观,注重员工的发展,开展人性化管理。
2.2提高自主管理能力
企业开展自主管理表现出对员工的充分信任,可以更好地激发出员工的潜能。企业管理的创新,需要不断提高员工自主管理能力,使员工具备主人翁精神,把自我管理作为员工的责任和义务。通过企业文化的学习,可以提高自我管理意识,把员工的切身利益与企业的发展进行了紧密的联系,可以有效提升企业员工自我管理能力,使员工拥有更强的责任感和使命感,从而提高了企业的管理能力。
3企业文化对企业管理的影响
3.1提高员工的工作效率
不同性质的企业文化内涵也会有较大的差别,呈现出独立发展特点。比如,服务性质的企业多关心如何提高客户的满意度,企业文化中多注重诚信、服务和礼仪。服务企业的员工了解自己的工作性质,在开展工作时会更加注重客户的情绪,会尽量给用户提供愉悦的消费体验。设计性质的企业多注重对新产品的研发,企业文化中会体现出协作、创新和发展。员工多注重对产品的研发质量,能否设计出质量可靠、用户满意的产品。为了使企业可以得到更好发展,减少企业管理费用支出,员工在真正理解企业文化之后,可以更好完全企业安排的工作任务。企业文化内容的创新,可以使员工转变思维观念,使个人的发展与企业目标保持一致,员工的利益和企业利益进行了紧密地联系,企业员工会全身心地投入到工作当中,潜意识地要求自己做好各项工作。这是自我管理能力提高,不需要管理人员进行督促和管理,自主地完成每项工作,员工的工作效率得到提升,可以为企业创造更多的经济效益。
3.2提高企业工作质量
如果充分调动起企业员工的工作积极性和创造力,可以员工自主地去完成各项工作,工作质量则会得到有效的保证。企业文化创新可以引导员工提高质量保证意识,便于开展质量管理工作,在提高工作效率的同时,提高工作质量。企业文化内涵的创新,需要员工深入了解企业的发展方式和经营管理机制,员工可以对企业内部管理和发展有着正确的认训,从而更好地了解企业管理制度,提高员工对企业发展的信心,树立起与企业共存亡的观念。员工深入理解企业文化之后,会自主地按照企业管理要求开展工作,工作质量则会得到更好的保证。
3.3推动企业发展
对企业进行科学管理是企业发展壮大的前提,对于保证企业的正常生产经营起着重要作用。企业管理需要以企业文化作为基础,把企业文化内涵与员工的思想意识融合之后,可以更好地开展企业管理工作。企业文化的创新可以为完善企业管理制度营造出良好的环境,文化也是一种意识,做好企业文化的创新可以促进企业管理制度的完善,可以对企业发展战略的创新提供支持。
企业文化中所反映出来的价值观,可以使员工具备健康的发展观念,需要在企业管理过程中做好员工的思想教育工作。企业文化中的服务观念和发展观念,可以为企业员工提供正确的发展方向,为员工的职业发展指明方向。企业文化应该发挥出潜移默化的影响力,从而推动企业的发展,为优化和改进企业管理制度及方式创造良好的条件。企业只需要建立了良好的企业语言化,才可以做好各方面的管理工作,减少企业管理成本,提高企业管理效率,企业的核心竞争力得到进一步提高。
4结束语
综上所述,企业文化是企业发展的主要驱动力,企业管理方式的完善离不开企业文化的创新,企业文化对企业管理能力的提升有着重要作用,需要做好企业文化建设,提高员工的凝聚力和战斗力,从而使企业走向健康发展道路。
【参考文献】:
【1】赵凯卉,段文暖.企业文化创新对企业管理创新的影響力[J].中国市场,2018(24):169-170.
【2】杨秀杰,王艳辉.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].科技创新导报,2016,13(14):87-88.
【3】陈志雄.浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].经贸实践,2016(12):138.
【关键词】:企业文化 管理创新 企业管理
良好的企业文化可以促进企业的发展壮大,对企业的生产运营产生影响。企业文化是企业管理的重要组成部分,本文将对企业文化对企业管理产生的影响进行分析和探讨。
1企业文化的重要性
1.1建立起积极向上的文化氛围
企业文化主要是指企业的发展方向、服务理念、核心价值观、诚信和知识层面的文化。企业文化的创新会对企业员工产生较大的影响,可以提高企业员工的战斗力和凝聚力,为共同的企业目标进行奋斗,积极、向上的企业文化可以产生相互影响,员工可以在健康的企业环境中进行交流和成长,也会对身边的同事产生影响,企业会逐渐建立起良好的文化氛围。从而更好地促进企业成长,员工会以较高的工作积极性投入到工作当中。
1.2提高员工的文化意识
文化意识影响着人们的思想,与员工的发展状态及发展方向有着直接联系。企业文化的建立要以优化企业的文化内涵,提高员工的文化意识,会对员工的思想进行合理引导。企业在发展过程中,良好企业文化意识可以促进员进行自主学习,提高员工的业务能力,从而更好地推动企业的进步,员工可以更好地理解企业文化的内涵,在工作中不断培养文化意识。
1.3提高企业内部管理能力
通过长时间对企业文化进行学习,文化内涵会深和到员工的思维意识当中,员工的思想意识会高度保持一致。可以使员工拥用共同的发展目标,可以有效地提高企业的管理效率,避免由于思想不一致而出现纠纷,降低了员工的管理难度。
2企业管理创新要点
2.1进行人性化管理
企业的管理并不是约束员工的思想和行为,让员工必须听从企业的安排,而是使员工的行为被约束到特定的范围内,可以调动起员工的工作热情及积极性,创新力被有效的激发出来。企业管理的创新离不开人性化的管理方式,避免对员工进行过多的约束。企业需要有用自我管理的方式,真正做好以人为本的管理,把员工的根本利益作为管理重点。员工是企业定贵的财富,是推动企业发展的动力,需要建立起企业文化,更好地团结企业员工,树立起正确的人生观和价值观,注重员工的发展,开展人性化管理。
2.2提高自主管理能力
企业开展自主管理表现出对员工的充分信任,可以更好地激发出员工的潜能。企业管理的创新,需要不断提高员工自主管理能力,使员工具备主人翁精神,把自我管理作为员工的责任和义务。通过企业文化的学习,可以提高自我管理意识,把员工的切身利益与企业的发展进行了紧密的联系,可以有效提升企业员工自我管理能力,使员工拥有更强的责任感和使命感,从而提高了企业的管理能力。
3企业文化对企业管理的影响
3.1提高员工的工作效率
不同性质的企业文化内涵也会有较大的差别,呈现出独立发展特点。比如,服务性质的企业多关心如何提高客户的满意度,企业文化中多注重诚信、服务和礼仪。服务企业的员工了解自己的工作性质,在开展工作时会更加注重客户的情绪,会尽量给用户提供愉悦的消费体验。设计性质的企业多注重对新产品的研发,企业文化中会体现出协作、创新和发展。员工多注重对产品的研发质量,能否设计出质量可靠、用户满意的产品。为了使企业可以得到更好发展,减少企业管理费用支出,员工在真正理解企业文化之后,可以更好完全企业安排的工作任务。企业文化内容的创新,可以使员工转变思维观念,使个人的发展与企业目标保持一致,员工的利益和企业利益进行了紧密地联系,企业员工会全身心地投入到工作当中,潜意识地要求自己做好各项工作。这是自我管理能力提高,不需要管理人员进行督促和管理,自主地完成每项工作,员工的工作效率得到提升,可以为企业创造更多的经济效益。
3.2提高企业工作质量
如果充分调动起企业员工的工作积极性和创造力,可以员工自主地去完成各项工作,工作质量则会得到有效的保证。企业文化创新可以引导员工提高质量保证意识,便于开展质量管理工作,在提高工作效率的同时,提高工作质量。企业文化内涵的创新,需要员工深入了解企业的发展方式和经营管理机制,员工可以对企业内部管理和发展有着正确的认训,从而更好地了解企业管理制度,提高员工对企业发展的信心,树立起与企业共存亡的观念。员工深入理解企业文化之后,会自主地按照企业管理要求开展工作,工作质量则会得到更好的保证。
3.3推动企业发展
对企业进行科学管理是企业发展壮大的前提,对于保证企业的正常生产经营起着重要作用。企业管理需要以企业文化作为基础,把企业文化内涵与员工的思想意识融合之后,可以更好地开展企业管理工作。企业文化的创新可以为完善企业管理制度营造出良好的环境,文化也是一种意识,做好企业文化的创新可以促进企业管理制度的完善,可以对企业发展战略的创新提供支持。
企业文化中所反映出来的价值观,可以使员工具备健康的发展观念,需要在企业管理过程中做好员工的思想教育工作。企业文化中的服务观念和发展观念,可以为企业员工提供正确的发展方向,为员工的职业发展指明方向。企业文化应该发挥出潜移默化的影响力,从而推动企业的发展,为优化和改进企业管理制度及方式创造良好的条件。企业只需要建立了良好的企业语言化,才可以做好各方面的管理工作,减少企业管理成本,提高企业管理效率,企业的核心竞争力得到进一步提高。
4结束语
综上所述,企业文化是企业发展的主要驱动力,企业管理方式的完善离不开企业文化的创新,企业文化对企业管理能力的提升有着重要作用,需要做好企业文化建设,提高员工的凝聚力和战斗力,从而使企业走向健康发展道路。
【参考文献】:
【1】赵凯卉,段文暖.企业文化创新对企业管理创新的影響力[J].中国市场,2018(24):169-170.
【2】杨秀杰,王艳辉.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].科技创新导报,2016,13(14):87-88.
【3】陈志雄.浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].经贸实践,2016(12):138.