探析土木工程施工质量管理和安全管理

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  【摘 要】近年来,在我国经济的带动下,土木工程建设迅速发展。在当前激烈的市场环境中,工程的实用性不再是唯一的关注点,其功能、美观、内涵等都成了人们考虑的重点,加上施工工艺的频繁更新,使得土木工程施工尤为困难。基于此,对其施工质量以及安全管理的分析探讨就显得尤其重要。
  【关键词】土木工程;质量;安全;措施
  1、木工程施工管理工作的特点
  1.1、工程项目具有不固定性
  土木工程的流动性,主要体现在施工项目和施工队伍这两个方面。建筑企业的生命力就在于施工项目,所以,企业在日常的经营活动中,会承接各个地区的施工项目,这就决定了土木工程的施工项目具有不固定性特点。而作为建筑企业的施工人员,则需要跟随项目从一个地区转换到另一个地区,使得企业出现人员大幅度流动的现象。
  1.2、管理工作复杂
  当前,我国建筑施工企业的数量不增多,各企业在规模、资金实力以及技术水平等方面都存在差异,复杂的情况使得建筑企业很难做好安全监管工作。另外,从地形构造来看呢,我国各地区的差异性很大,地区发展也存在不平衡的状况;从国土面积来看,我国具有幅员辽阔的特征。施工项目的周期一般都比较长,在这种作业环境复杂的情况下,容易引发不安全因素,这就直接加大了工程安全监督管理工程的难度。
  1.3、管理人员密度大
  我国建筑行业的工业化发展步伐比较慢,其工业化水平低,尚且属于劳动密集型产业。
  所以,建筑行业的发展,需要依靠大量的劳动力。在建筑行业蓬勃发展的形势下,我国广大农村地区的居民大量涌入该行业。由于农民工队伍基本没有接受过专业技能训练,使得建筑企业施工队伍存在综合素质水平低下的状况,这对建筑企业的工程安全监督管理工作人员来说,是个非常大的挑战。
  2、影响他们工程施工管理的因素分析
  2.1、人为因素
  在土木工程中,人始终贯穿于整个土木工程施工的始末,是土木工程管理的卞体在土木工程施工的过程中。
  人主要是进行组织、提供决策、操作以及指挥,无论人是直接参与还是间接参与土木工程活动人都直接影响着土木工程的质量。在现场勘察、建筑结构设计、施工、监理、业主以及监督等方面都需要人的参与和管理因此人的参与对土木工程的实施是至关重要的,而管理人员的专业素质的高低、专业技术以及监督的实际效果如何与土木工程项目的工程质量密切相关。
  所以,在土木工程施工过程中,需要加强对人为因素的重视从而有效地保证土木工程工作的顺利开展。
  2.2、材料质量因素
  土木工程的管理还受到施工材料的影响建筑材料主要是指进入施工现场后的材料,施工材料质量的高低与土木工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是息息相关的。在一般情况下,施工材料需要经过严格的抽样测验,只有合格后才能进入施工现场,否则一些劣质材料将严重影响到土木工程的工程质量。
  2.3、机械设备因素
  土木工程中的一个重要工具就是机械设备,如果土木工程中的机械设备购买不当或者是机械设备使用不当都直接影响整个土木工程的顺利开展。
  同时,在土木工程中使用一体化、自动化的机械设备,能够有效地提高施工速度,缩短施工上期,大大地减少了劳动强度,提升了施工效率因此,在土木工程管理的过程中,需要加强对机械设备管理的重视,从而有效地降低成本。
  2.4、环境安全要素
  环境因素具有不确定性,因此,其对土木工程管理也有重要的影响。在土木工程施工的过程中,会产生大量的粉尘,严重影响了周围人们的生话质量,造成水资源的污染,一旦污水没有得到有效地处理,影响到周围群众的用水或者是自然环境,则会严重影响到建筑施工企业的形象和声誉。
  因此,在建筑施工管理中需要高度重视环境对工程质量的影响,最大限度地减少环境污染、避免出现工程纠纷的情况,有效地降低工程施工成本。
  2.5、监管力度以及管理机制因素
  我国政府部门有权利和义务对土木工程单位的进行管理,但是在很多因素的制约之下,政府部门的监管工作却没有得到实质的实施和落实。其次,我国土木工程的管理机制发展较晚,这成为制约我国建筑行业发展另一客观因素。作为土木工程管理独立的第三方参与者,监理单位对土木工程的所有建设项目都有着法定意义上的审核、管理权利,是现代建筑行业行之有效的新型体制之一。但是很多的企业不愿意在这一制度的建设上投入足够的成本,造成了监理单位无法发挥它的作用。
  3、强化土木工程施工质量、安全管理措施探讨
  3.1、强化责任意识
  建筑施工人员是建筑施工现场安全监督管理的核心,因而施工现场管理应该以建设施工人员作为主要的控制力,充分发挥人的积極性,以实现现场安全监督管理。因此,加强施工人员的责任意识,提高现场施工安全监督管理的水平非常重要。同时,建设施工企业应该认真贯彻现场安全监督管理有关的相关法律法规,进一步提高建筑施工安全监督管理的措施,切实加强领导的管理作用,落实现场安全监督管理的责任,加强对建筑施工现场安全监督管理的工作。
  3.2、建立施工质量目标责任制
  为了保证每一位施工人员投入到质量管理与控制工作中,提升其工作的积极性与创造性,施工前的人员定位工作是必不可少的,这里的人员主要包括施工管理人员、负责技术的人员和项目经理。对此,施工单位法定代表人和项目经理需要承担工程项目领导职责与终身责任,对施工单位进行严格的管理与控制,依靠的手段就是法律法规,这是因为法律法规的强制性特点。另外,基本原则的设立不是随便的,而是有其真正的用途,这些原则的设立就是要保证施工材料与设备,施工人员及技术等因素完全符合标准,达到保证施工质量管理与控制的目的。
  3.3、提高对建筑施工的安全检查力度
  重点检查施工现场关键部位。应将施工工程中高危性工程、薄弱环节及重要施工部位列为安全管理重点对象,加强这些重点对象的防护力度,例如,将安全生产警示牌放置到相应的施工现场位置,利用全程旁站式监控,加强施工前的安全准备工作,确保安全防护措施落实到位。此外,还应加强对安全防护成本的管理,应将可能出现的安全损失控制在最小损失范围内;采取全程控制管理方式,做好施工全程安全准备防范措施,在施工前与施工时控制的前提下,落实安全防范工作,将安全漏洞一一清理干净。一定要做到早发现、早处理,将安全施工损失降到最低;对于违规作用人员应严格按照相关规章制度给予处罚,提高安全管理执行力,以达到加强施工人员的安全作业意识,进而确保施工安全。
  3.4、加强土木工程施工验收工作
  土木工程施工后的验收工作也必须得做到位。当工程竣工后,施工单位为了保险起见,自己应该对施工质量进行简要的评估与监测,在感觉没什么大的问题之后,交由专门的验收机构进行专业验收,在验收过程中,如果发现工程存在质量问题或安全隐患,就需要施工单位进行修复或改进甚至重建工作,这个过程中要尽力一次性满足质量标准,不要再有第二次返工。最终满足户主或开发商对质量的要求。
  总而言之,在土木工程施工管理过程中,由于工程规模较大,对质量的要求较高,使得施工极为复杂,相应的质量安全管理难度较大。这就要求我们在工作中要针对其中出现的各种问题,仔细分析,并采取有效的对策加以解决,以此提高质量安全管理水平。
  参考文献:
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