【摘 要】
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财务管控是指对企业财务管理活动的约束和调节,建立企业的财务运转体系和监管系统,以财务集权为主体体制,以现金流管理为起点,以财务制度建设为基础,以财务分析为抓手,积极推行企业全面预算管理,以达到对企业整个财务流程和经营业务的管控,使企业财务管理能够更高效的运转,推动企业的发展.预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内资金、经营、投资等财务活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源与企业活动做的详细安排.预算能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中,以预算为中心的财务管控措施
【机 构】
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北京华润北贸医药经营有限公司,北京 100000
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财务管控是指对企业财务管理活动的约束和调节,建立企业的财务运转体系和监管系统,以财务集权为主体体制,以现金流管理为起点,以财务制度建设为基础,以财务分析为抓手,积极推行企业全面预算管理,以达到对企业整个财务流程和经营业务的管控,使企业财务管理能够更高效的运转,推动企业的发展.预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内资金、经营、投资等财务活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源与企业活动做的详细安排.预算能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中,以预算为中心的财务管控措施将业务与预算进行融合、使数据和流程标准化、推进财务信息化平台建立、完善目标责任考核机制,使企业整体工作效率和决策准确度得到提升,同时对财务管控职能的强化、经营风险的防范,也进一步推进了公司整体目标的实现.本文从企业财务管控和预算的概念和职能入手,结合企业财务管控的原则,明确企业财务管控建设的目标,分析企业财务管控所处的现状和背景因素,对企业通过预算进行财务管控的相关措施进行详细的阐述,最后对论文进行小结.
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