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在以民营经济为主导的宁波，如果企业都各自为政，此消彼长的发展，势必影响宁波整体产业结构的优化。同时，企业也难以在激烈的全球竞争中立足。随着供应链管理的出现，各中小企业可以通过发展自己的核心竞争力，在供应链链条上找到属于自己的一席之地。但是，目前宁波企业的供应链管理发展现状不容乐观。本文从供应链管理的基础理论出发，浅析宁波企业供应链管理现状，并提出相应对策。