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摘要：本文主要阐述了电力企业事故隐患排查治理存在问题及改进建议，通过分析现有检查方式、执行效果以及治理流程存在问题，对故障排查治理工作进行改进，以此减少电力事故隐患风险，提升供电质量。
关键词：电力企业;隐患排查;安全事故
前言：事故来自隐患，若是不将隐患消除，事故就无法排除。电力是现阶段人们日常生活的必要能源，电力事故会对人们生命造成威胁，因而电力企业要做好事故隐患排查与治理工作。虽然当前电力企业已经建立了隐患排查治理体系，但是在实际工作中还存在较多问题影响着治理质量，因次要对现有方式进行改进。
一、建立健全安全隐患排查治理制度
相关人员在电力企业进行隐患排查治理工作时，未理解此工作的意义，与传统安全电力检查相混淆。当前对这两种工作之间的关系有两种看法与做法：第一，认为隐患检查属于安全检查。在安全检查制度中制定了隐患等级及管理流程，并且在每月安全检查工作结束后，从此工作结果中选择几项问题以隐患排查治理方式进行管理。由此可见，在隐患排查工作中未建立起科学的排查治理机制，管理形式化严重、无实际效用，同时还增加了工作人员的工作量，但是从操作层面上看其与国家法律规定相一致[1]。第二，认为隐患检查不属于安全检查。电力企业每个月以隐患排查治理名义对设备进行检查，从检查内容看上，会与安全检查相重复或冲突。若是长期以此种方式进行排查治理就会使原有安全检查体系不能与隐患排查相融合，不仅无法提升管理效率，同时无法增加管理深度。
针对以上问题，要重新制定有关检修制度，做好顶层设计。从很大程度上看，隐患排查治理工作与安全检查工作的目标相一致，都是为了避免出现电力安全事故所进行预防性整治工作。但是二者在工作性质上具有区别，隐患排查治理的工作流程更加严密，需要对隐患问题划分等级，同时还要定期向当地安监部门以及电力监管机构上交相关资料。因此在修订相关制度的同时，要明确各个安全检查项目是隐患排查的一种形式，同时要细化各个安全检查类别与形式，确定安全检查内容，并要满足国家、行业及企业的自主需要;设专人对安全检查结果进行整理分析或是组织评估;依照行业标准对一般与重大级别的隐患问题以排查、评估、报告、治理、验收、销号的流程进行封闭式管理;对于其他隐患问题依旧使用原有流程进行控制，从而将隐患排查治理工作与传统安全检查工作相结合。
二、转变工作思想，做好基础排查工作
在当前电力企业进行隐患排查工作时，其对此工作的认识不够，执行能力较差，并且部分工作人员认为此工作属于安全员及安监部门的工作。还有些工作人员认为企业只需要进行日常安全检查就可有效排除安全隐患，安排此工作属于增加工作负担，还有人认为这是国家的噱头等问题。因为员工对待工作态度不端正，没有意识到隐患排查工作的作用，心理抵触情绪严重，导致执行不到位，进而使隐患排查治理工作成为了形式化工作，排查深度较差，范围小，全员参与意识弱。
针对以上问题，电力企业要做好宣传教育工作，使其达成共识，同时在制度理顺后，要对员工思想进行转变，以宣传教育的方式增强员工对隐患排查工作的认识，从而强化生产管理能力，做好预防及控制事故的工作，认识到隐患排查治理工作关乎到人们的生命安全，进而提升工作效率[2]。另外，要了解安全检查工作的架构，编制各类检查表，将日常检查、专项检查以及定期检查内容进行细化，通过编制检查表来实现精细化管理，使排查、检查工作更加规范。同时要去除重复性内容，安全好各个项目的检查时间，以此提升员工积极性与主动性。并且实施问责制度，明确检查项目，在出现问题时可以直接找到项目检查负责人，提高检查质量。
三、依托于現代科技建立隐患排查治理体系
通常情况下，在进行隐患排查治理工作时，都是员工发现隐患后向上级部门汇报，对于能直接处理的问题，本部门要及时处理;对于无法直接处理的问题，要先向安监部门进行汇报，在沟通后调派人手进行处理，整体工作流程较为繁琐，无法快速解决问题。对一些小问题，部分工作人员不愿增加工作繁琐度，对隐患熟视无睹，进而增加了隐患风险。
针对此问题，电力企业应借助先进的技术建立起快速隐患排查通道。通过智慧城市的建设思路，建立起快速隐患排查与治理系统，或是建立隐患排查工作微信群，以搭建平台的方式，扩大治理面积，增加治理途径。而且每个通道都要由专人负责，从而在发生故障或隐患时，工作人员能够快速将隐患接触，保证设备安全、稳定的运行，使企业发展为无隐患电力企业。
结束语：综上所述，电力是人们生活中所需必须的能源，而且电力隐患会对人的生命造成威胁。电力企业在生产工作中要做好隐患排查与治理工作，以此及时发现隐患问题并将其解决。通过现有高新技术建立快速隐患排查通道，能够使全体员工参与到隐患排查工作之中，进而提升工作质量与效率，实现安全生产。
参考文献：
[1]李欣智，杨鲲鹏.国家能源局部署“电力安全文化建设年”[J].农村电工，2019，27（05）：1.
[2]沈计文.浅谈安全生产事故隐患排查在风电行业运用中的几点认识[J].企业管理，2017（S2）：306-307.
关键词：电力企业;隐患排查;安全事故
前言：事故来自隐患，若是不将隐患消除，事故就无法排除。电力是现阶段人们日常生活的必要能源，电力事故会对人们生命造成威胁，因而电力企业要做好事故隐患排查与治理工作。虽然当前电力企业已经建立了隐患排查治理体系，但是在实际工作中还存在较多问题影响着治理质量，因次要对现有方式进行改进。
一、建立健全安全隐患排查治理制度
相关人员在电力企业进行隐患排查治理工作时，未理解此工作的意义，与传统安全电力检查相混淆。当前对这两种工作之间的关系有两种看法与做法：第一，认为隐患检查属于安全检查。在安全检查制度中制定了隐患等级及管理流程，并且在每月安全检查工作结束后，从此工作结果中选择几项问题以隐患排查治理方式进行管理。由此可见，在隐患排查工作中未建立起科学的排查治理机制，管理形式化严重、无实际效用，同时还增加了工作人员的工作量，但是从操作层面上看其与国家法律规定相一致[1]。第二，认为隐患检查不属于安全检查。电力企业每个月以隐患排查治理名义对设备进行检查，从检查内容看上，会与安全检查相重复或冲突。若是长期以此种方式进行排查治理就会使原有安全检查体系不能与隐患排查相融合，不仅无法提升管理效率，同时无法增加管理深度。
针对以上问题，要重新制定有关检修制度，做好顶层设计。从很大程度上看，隐患排查治理工作与安全检查工作的目标相一致，都是为了避免出现电力安全事故所进行预防性整治工作。但是二者在工作性质上具有区别，隐患排查治理的工作流程更加严密，需要对隐患问题划分等级，同时还要定期向当地安监部门以及电力监管机构上交相关资料。因此在修订相关制度的同时，要明确各个安全检查项目是隐患排查的一种形式，同时要细化各个安全检查类别与形式，确定安全检查内容，并要满足国家、行业及企业的自主需要;设专人对安全检查结果进行整理分析或是组织评估;依照行业标准对一般与重大级别的隐患问题以排查、评估、报告、治理、验收、销号的流程进行封闭式管理;对于其他隐患问题依旧使用原有流程进行控制，从而将隐患排查治理工作与传统安全检查工作相结合。
二、转变工作思想，做好基础排查工作
在当前电力企业进行隐患排查工作时，其对此工作的认识不够，执行能力较差，并且部分工作人员认为此工作属于安全员及安监部门的工作。还有些工作人员认为企业只需要进行日常安全检查就可有效排除安全隐患，安排此工作属于增加工作负担，还有人认为这是国家的噱头等问题。因为员工对待工作态度不端正，没有意识到隐患排查工作的作用，心理抵触情绪严重，导致执行不到位，进而使隐患排查治理工作成为了形式化工作，排查深度较差，范围小，全员参与意识弱。
针对以上问题，电力企业要做好宣传教育工作，使其达成共识，同时在制度理顺后，要对员工思想进行转变，以宣传教育的方式增强员工对隐患排查工作的认识，从而强化生产管理能力，做好预防及控制事故的工作，认识到隐患排查治理工作关乎到人们的生命安全，进而提升工作效率[2]。另外，要了解安全检查工作的架构，编制各类检查表，将日常检查、专项检查以及定期检查内容进行细化，通过编制检查表来实现精细化管理，使排查、检查工作更加规范。同时要去除重复性内容，安全好各个项目的检查时间，以此提升员工积极性与主动性。并且实施问责制度，明确检查项目，在出现问题时可以直接找到项目检查负责人，提高检查质量。
三、依托于現代科技建立隐患排查治理体系
通常情况下，在进行隐患排查治理工作时，都是员工发现隐患后向上级部门汇报，对于能直接处理的问题，本部门要及时处理;对于无法直接处理的问题，要先向安监部门进行汇报，在沟通后调派人手进行处理，整体工作流程较为繁琐，无法快速解决问题。对一些小问题，部分工作人员不愿增加工作繁琐度，对隐患熟视无睹，进而增加了隐患风险。
针对此问题，电力企业应借助先进的技术建立起快速隐患排查通道。通过智慧城市的建设思路，建立起快速隐患排查与治理系统，或是建立隐患排查工作微信群，以搭建平台的方式，扩大治理面积，增加治理途径。而且每个通道都要由专人负责，从而在发生故障或隐患时，工作人员能够快速将隐患接触，保证设备安全、稳定的运行，使企业发展为无隐患电力企业。
结束语：综上所述，电力是人们生活中所需必须的能源，而且电力隐患会对人的生命造成威胁。电力企业在生产工作中要做好隐患排查与治理工作，以此及时发现隐患问题并将其解决。通过现有高新技术建立快速隐患排查通道，能够使全体员工参与到隐患排查工作之中，进而提升工作质量与效率，实现安全生产。
参考文献：
[1]李欣智，杨鲲鹏.国家能源局部署“电力安全文化建设年”[J].农村电工，2019，27（05）：1.
[2]沈计文.浅谈安全生产事故隐患排查在风电行业运用中的几点认识[J].企业管理，2017（S2）：306-307.