摘要：在当今社会，各行各业都存在着激烈的竞争，在建筑行业同业也不例外，对于建筑行业而言建筑工程技术管理就显得极为重要。建筑工程技术管理作为衡量一家建筑公司施工水平的重要指标，每家建筑公司对此都极为重视，本文将浅析如提高建筑工程技术管理水平，希望以此抛砖引玉吸引更多建筑行业相关人士注意，共同为建筑行业发展出一份力。
　　关键词：建筑工程技术；提高管理水平
　　引言
　　我国自从改革开放以来，经济、文化、科技各个方面都取得了飞跃式的发展。随着城市的不断扩建和开发、乡镇的不断城市化，这些都离不开建筑行业，建筑行业逐渐成为了我国经济发展的支柱产业，建筑行业虽然度过了一段高速发展的蜜月期，但是随着时间的推移，建筑行业的竞争也变得越来越大，想要在建筑行业立足就必须提高施工水平，而工程技术管理作为施工水平衡量的重要标准，提高工程技术管理水平成为了当务之急。
　　一、为什么要提高建筑工程技术管理水平
　　对于一家建筑公司来说，衡量它的施工水平最重要的一个方面就是衡量这家公司的建筑工程技术管理水平，管理水平越高的公司自然施工的效率和施工的质量都会更高，也更会赢得投资方的青睐，所以说建筑公司提高建筑工程技术管理水平是提升其竞争力的一大重要条件。在建筑施工过程当中肯定会遇到各种各样的困难，比如地震台风等自然灾害、施工地的交通不便利等等都会对施工造成极大的影响，又比方说有了新的人员和新的技术开发、应用这些都需要技术管理来进行管理和协调，让整个工程体系能够顺利的进行下去，这样才能保证工程进度和工程质量，让工程达到投资方预期的要求。而且由于工程管理疏忽而出现的重大事故数不胜数，不少的安全事故都是由于建筑公司对于建筑工程技术管理不到位，导致造成施工工人或者路人受伤甚至死亡，更有严重的施工管理不到位导致整个建筑成为豆腐渣工程，比如前两年的“楼倒倒”、“墙脆脆”事件，这就是严重的工程管理不到位，所导致的严重后果。现如今，建筑行业的竞争越来越激烈，要想立足建筑行业并得以长期发展，工程技术管理的水平是一定要提高的。纵观我国的建筑行业，任何一家從弱小发展壮大的建筑公司他们的工程管理水平一定都很高，这是确保他们能够得到长期发展的必要条件。
　　二、建筑工程技术管理的主要内容
　　建筑工程技术管理需要负责的事情比较多，也比较繁杂，建筑工程技术管理主要负责以下三方面的事情：
　　1、施工图的会审，建筑工程技术管理人员首先需要对施工的图纸进行详细的了解与分析，然后召集相关技术人员对施工图纸进行会审，会审过程中应该明确本次施工的重点工作确定施工方式，并且对于图纸中所存在的一些问题与设计单位进行接洽，以避免施工过程中可能会出现的一些隐患，同时更加全面了解设计人员对于工程的设计。进行施工图的会审之外还要对施工现场进行考核，确定施工场地的指标符合要求。
　　2、各单位责任的分配，在开始施工之前就要对每个施工技术负责人进行责任的划分，保证其能够清晰、完整的了解设计方设计的图纸的意图，并了解投资方对于工程的全部要求，能够及时准确的将所有施工信息完整且正確的传达到施工工地。不仅如此，建筑工程技术管理还需要对建筑中的各项数据进行审核，对建筑设备及材料进行管理保障设备的正常工作和材料的数量足够且不浪费。
　　3、施工进程的监督和施工成本的核算管理，建筑工程技术管理人员一定要对施工的进度有充分的了解以确保工程的进度和工程的质量，并且对于工地的安全也要做足工作，确保建筑工人和周边行人不受到人身安全的威胁。同时建筑工程技术管理人员还要和建筑材料的供应商和建筑设备的提供方保持良好的联系，以确保材料足够和设备能够正常工作，从而保证工程进度和工程质量。
　　三、提高建筑工程技术管理水平的一些方法
　　就我个人积累的经验而言，要提高建筑工程技术管理水平首先要在施工的准备期间就做制定好一个完整的施工方案和计划，完善施工的管理体制，这是工程能够按时完成，保证工程质量的大前提，如果没有一个完整的施工计划和方案想要保证施工进度和质量就是天方夜谭；其次，在施工过程之中建筑工程技术管理人员一定要对施工现场进行严格的管理，确保建筑供热的人身安全，并积极对施工现场进行巡查，找到施工过程中所出现的问题，并和专业人士联系加以解决；施工完成之后就是最好的验收工作，验收过程一定要科学严格地进行，按照国家标准及投资方的要求进行审查验收，确保工程各方面都达到国家标准以及投资方的要求。
　　四、结束语
　　提高建筑工程技术管理水平不仅有利于对于建筑公司的竞争力而且对于提高建筑水平，推进建筑行业的发展也起到了巨大的助力，让我国的建筑水平更上一层楼。