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作者通过对上海城市轨道交通全过程投资监理多年积累的经验，以轨道交通建设项目实施全过程投资监理服务的实践为基础，介绍了轨道交通建设项目实施阶段全过程投资监理的主要工作内容、工作模式、关键控制措施，具体反映全过程投资监理的价值与成效。同时，提出将全过程投资监理与BIM等现代信息技术与最新项目管理方法相结合，积极研究探索轨道交通建设项目单位建设成本的标准化和模块化。进一步探索建设项目全过程造价咨询的发展方向以及工程造价管理的改革创新思路。