论文部分内容阅读
摘要：现如今，伴随着经济与科技迅猛发展，我国的电力工程事业也在飛速发展。人们的生活水平日益提高，对电的供应量和质量也有了更高的要求。在电网运行中，电力调度运行工作在保证电网正常安全稳定供应中扮演着重要的角色。本文会先简单的介绍电力调度运行管理工作的含义和主要内容，然后分析在这一管理工作中比较常见的问题，并给出合理的改进措施。
关键词：电力调度运行管理；常见问题；改进措施
一、电力调度运行管理概述
伴随着我国电网规模的逐步扩大，电网结构的日渐复杂以及自动化水平的不断提高，电力调度在指挥和组织电网运行的任务中，地位日益提高。现如今我国电力调度运行的工作原则是：“统一调度，分级管理”，二者相辅相成，缺一不可，这使我国电力调度可以安全运行的有效管理方法。电力运行管理的主要任务是指导、指挥、组织以及协调电网的安全运行，电力调度管理工作的好坏可以直接影响电网的运行。
电网的主要内容：一是规划和制定电力调度及运行的工作计划；二是严格按照相关程序，在管辖范围内指挥对电气设备的操作；三是视情况调解电网频率和电压；四是及时发现和处理电网事故；五是对相关人员的业务培训以及提高电力调度运行的管理水平。
二、电力调度运行中常见的问题
（一）检修维护方面存在的问题。实际操作与原则上不相符，原则上要求检修维护的计划必须严格按照计划执行，调度、运维等管理部门审核批准后才可以执行。但在实际在检修维护的工作中，由于检修工作的随意性和不确定性，使得工作效率很低，检修维护计划执行不到位，存在延迟供电，部分由于工作安排任务紧、工作计划性不强，导致临时作业出现多次或重复停电的情况。检修维护工作也不是很严格，经常会因为出现审批错误，造成检修维护不及时、停电范围不确定等现象。
（二）调度管理人的综合素质不高，缺乏专业性人才。现如今，在我们国家虽然部分地区已经初步建立并运行电网调度自动化系统，但是由于缺乏相应的专业技术人员，导致运行维护跟不上，不能保证系统运行的安全性和稳定性，严重的影响到了系统运行的效率，也阻碍了系统功能的发挥。
（三）继电保护管理方面存在问题。在现实工作中，继电保护不定时会出现定值计算不准确、计算参数错误、没有及时进行定期执行和监督不到位等现象。如果发生了上述的这些现象，可能对人身和设备的安全都会构成严重的威胁，导致事故的发生。除此之外，电力调度运行管理自动化效率低以及调度班组的管理不当也是电力调度运行管理比较常见的问题。
三、电力调度运行管理的工作的优化措施
（一）加大检修管理力度，保证调度安全。为了保障电力调度运行的安全，我们需要贯彻落实安全生产责任制，以安全生产为方针，对电力调度中可能存在的安全隐患完善的一整套的安全管理制度，需认真对待电力调度中的安全检查和检修运行管理，对待检修的申请填写要严格规范，在申报审批时严格把关，检修所用的时间和检修审批必须要严格的控制，要从问题的源头上杜绝安全事故的发生，认真的审核实施的安全措施与检修要求是否相符合。与此同时，还需要建立一个事故应急处理的一个体系与预案，以便在事故发生时可以及时的处理。另外，在针对电网运行的设备上，要及时的进行检查和检修，加大监督力度，使检修人员在保证工作的质量同时及时完成任务。
（二）提高工作人员的业务素质，杜绝误调度和误操作事故。想要使电力设备稳定高效的运行，可以从两方面着手。一方面是提高电力调度的管理水平，另一方面就是提高调度运行人员的业务素质。提高运行人员的素质可以从以下几点入手：首先，必须要提高调度运行人员的安全调度意识和他们的责任感，有一个良好的工作态度；其次，必须要严格地执行电力调度运行的各种规章制度，严格防范出现违反规定的现象，尽量的减少和避免因为在调度交接时造成工作上交代不清楚、不完善的问题，杜绝误调度或是误操作的事故发生；最后，必须加强对调度业务员的业务培训，使其拥有丰富的业务实践经验。可以通过开展一些像电网故障演习、现场实习以及一些知识有奖竞赛等方式，有针对性的提高电力调度人员的综合素质。
（三）加强班组管理，提高电力调度经济性。设定合理的电力调度运行的管理工作运行标准，也就是设定调度班组的管理运行标准。电力调度工作的贯彻执行是以调度运行的班组结构为基础的。我们可以制定奖惩制度，把调度指令票、操作审查票以及工作人员的平常表现都加入年底的绩效考核中，提高业务人员的工作积极性。另外，我们还可以组织人员参加一些安全生产的活动，营造一个良好的安全生产氛围，加强对业务人员的安全教育，明确自己的岗位职责，要有认真负责的态度。在发生故障由于处理不及时或处理出现错误的问题时，也可以召开班组会议，让业务人员认真学习故障通报，从故障吸取教训，避免日后会有相同事件发生。必须要设定调度班组的管理标准，这是提高调度工作效率的基本要求，并且会减少日常电能的消耗和电网运行的费用，同时也满足了经济调度的基本原理，以此实现了电力企业的经济效益。这样不仅可以保证电网能够安全稳定高效运行，而且也满足了重要客户和普通客户的用电需求。
（四）加强通信自动化系统的建设和管理。如今计算机网络飞速发展，自动化、智能化的调度设备和系统不断应用于电力调度工作中，电力调度运行管理的自动化、智能化将已经成为必然的趋势。所以，一方面我们要升级开展电力调度运行管理系统自动化和智能化水平，另一方面，也需要提高对业务人员的综合素质建设，通过培训和再学习等方式，让其掌握自动化、智能化系统的操作方法，以此避免出现技术人员的断层问题，保证电力调度运行管理工作的能够良好运行和发展。
结语
电力系统调度的主要任务是组织、指挥、指导和协调电力系统的运行，电力系统调度安全管理工作的好坏，将直接影响电力系统的安全稳定可靠运行。因此，电力调度人员在工作时有着认真、严谨、负责任的态度，努力的去克服和解决在电力调度运行中所遇到的各种问题，在不断的探索中找到问题的解决方案，加强电力调度和通信自动化建设的管理力度的同时，也要积极提高自身的综合素质，实现电网运行的安全性，可靠性和稳定性，为广大用户提供更为方便、快捷、安全的电能。
参考文献
[1]赵辉.电力调度运行管理及相关问题分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2011（34）
[2]罗春宏.浅谈电网调度自动化系统的管理[J].广西电业.2012（03）
[3]孙久仓.电网调度运行工作常见问题探讨[J].中国电力企业管理.2011（12）
关键词：电力调度运行管理；常见问题；改进措施
一、电力调度运行管理概述
伴随着我国电网规模的逐步扩大，电网结构的日渐复杂以及自动化水平的不断提高，电力调度在指挥和组织电网运行的任务中，地位日益提高。现如今我国电力调度运行的工作原则是：“统一调度，分级管理”，二者相辅相成，缺一不可，这使我国电力调度可以安全运行的有效管理方法。电力运行管理的主要任务是指导、指挥、组织以及协调电网的安全运行，电力调度管理工作的好坏可以直接影响电网的运行。
电网的主要内容：一是规划和制定电力调度及运行的工作计划；二是严格按照相关程序，在管辖范围内指挥对电气设备的操作；三是视情况调解电网频率和电压；四是及时发现和处理电网事故；五是对相关人员的业务培训以及提高电力调度运行的管理水平。
二、电力调度运行中常见的问题
（一）检修维护方面存在的问题。实际操作与原则上不相符，原则上要求检修维护的计划必须严格按照计划执行，调度、运维等管理部门审核批准后才可以执行。但在实际在检修维护的工作中，由于检修工作的随意性和不确定性，使得工作效率很低，检修维护计划执行不到位，存在延迟供电，部分由于工作安排任务紧、工作计划性不强，导致临时作业出现多次或重复停电的情况。检修维护工作也不是很严格，经常会因为出现审批错误，造成检修维护不及时、停电范围不确定等现象。
（二）调度管理人的综合素质不高，缺乏专业性人才。现如今，在我们国家虽然部分地区已经初步建立并运行电网调度自动化系统，但是由于缺乏相应的专业技术人员，导致运行维护跟不上，不能保证系统运行的安全性和稳定性，严重的影响到了系统运行的效率，也阻碍了系统功能的发挥。
（三）继电保护管理方面存在问题。在现实工作中，继电保护不定时会出现定值计算不准确、计算参数错误、没有及时进行定期执行和监督不到位等现象。如果发生了上述的这些现象，可能对人身和设备的安全都会构成严重的威胁，导致事故的发生。除此之外，电力调度运行管理自动化效率低以及调度班组的管理不当也是电力调度运行管理比较常见的问题。
三、电力调度运行管理的工作的优化措施
（一）加大检修管理力度，保证调度安全。为了保障电力调度运行的安全，我们需要贯彻落实安全生产责任制，以安全生产为方针，对电力调度中可能存在的安全隐患完善的一整套的安全管理制度，需认真对待电力调度中的安全检查和检修运行管理，对待检修的申请填写要严格规范，在申报审批时严格把关，检修所用的时间和检修审批必须要严格的控制，要从问题的源头上杜绝安全事故的发生，认真的审核实施的安全措施与检修要求是否相符合。与此同时，还需要建立一个事故应急处理的一个体系与预案，以便在事故发生时可以及时的处理。另外，在针对电网运行的设备上，要及时的进行检查和检修，加大监督力度，使检修人员在保证工作的质量同时及时完成任务。
（二）提高工作人员的业务素质，杜绝误调度和误操作事故。想要使电力设备稳定高效的运行，可以从两方面着手。一方面是提高电力调度的管理水平，另一方面就是提高调度运行人员的业务素质。提高运行人员的素质可以从以下几点入手：首先，必须要提高调度运行人员的安全调度意识和他们的责任感，有一个良好的工作态度；其次，必须要严格地执行电力调度运行的各种规章制度，严格防范出现违反规定的现象，尽量的减少和避免因为在调度交接时造成工作上交代不清楚、不完善的问题，杜绝误调度或是误操作的事故发生；最后，必须加强对调度业务员的业务培训，使其拥有丰富的业务实践经验。可以通过开展一些像电网故障演习、现场实习以及一些知识有奖竞赛等方式，有针对性的提高电力调度人员的综合素质。
（三）加强班组管理，提高电力调度经济性。设定合理的电力调度运行的管理工作运行标准，也就是设定调度班组的管理运行标准。电力调度工作的贯彻执行是以调度运行的班组结构为基础的。我们可以制定奖惩制度，把调度指令票、操作审查票以及工作人员的平常表现都加入年底的绩效考核中，提高业务人员的工作积极性。另外，我们还可以组织人员参加一些安全生产的活动，营造一个良好的安全生产氛围，加强对业务人员的安全教育，明确自己的岗位职责，要有认真负责的态度。在发生故障由于处理不及时或处理出现错误的问题时，也可以召开班组会议，让业务人员认真学习故障通报，从故障吸取教训，避免日后会有相同事件发生。必须要设定调度班组的管理标准，这是提高调度工作效率的基本要求，并且会减少日常电能的消耗和电网运行的费用，同时也满足了经济调度的基本原理，以此实现了电力企业的经济效益。这样不仅可以保证电网能够安全稳定高效运行，而且也满足了重要客户和普通客户的用电需求。
（四）加强通信自动化系统的建设和管理。如今计算机网络飞速发展，自动化、智能化的调度设备和系统不断应用于电力调度工作中，电力调度运行管理的自动化、智能化将已经成为必然的趋势。所以，一方面我们要升级开展电力调度运行管理系统自动化和智能化水平，另一方面，也需要提高对业务人员的综合素质建设，通过培训和再学习等方式，让其掌握自动化、智能化系统的操作方法，以此避免出现技术人员的断层问题，保证电力调度运行管理工作的能够良好运行和发展。
结语
电力系统调度的主要任务是组织、指挥、指导和协调电力系统的运行，电力系统调度安全管理工作的好坏，将直接影响电力系统的安全稳定可靠运行。因此，电力调度人员在工作时有着认真、严谨、负责任的态度，努力的去克服和解决在电力调度运行中所遇到的各种问题，在不断的探索中找到问题的解决方案，加强电力调度和通信自动化建设的管理力度的同时，也要积极提高自身的综合素质，实现电网运行的安全性，可靠性和稳定性，为广大用户提供更为方便、快捷、安全的电能。
参考文献
[1]赵辉.电力调度运行管理及相关问题分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2011（34）
[2]罗春宏.浅谈电网调度自动化系统的管理[J].广西电业.2012（03）
[3]孙久仓.电网调度运行工作常见问题探讨[J].中国电力企业管理.2011（12）