新常态完善企业财务精细化管理模式的若干思考

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近年来,随着油田不断拓宽经济活动分析的深度和广度,经营形势日益复杂,对财务工作的精细化管理水平提出了新的要求,油田分公司财务管理工作的地位和作用持续提升.加强财务管理,是企业发展到现阶段的内在逻辑和必然选择,是转变发展方式、提升发展质量的重要手段,财务管理作为企业管理中最为关键的一环,在企业实施精细化过程中起着至关重要的核心作用.油田总会计师曾指出“财务管理工作,必须坚持用科学发展观的理念指导实践,为百年胜利助力”.财务制度是油田开展会计工作的基础,对油田企业的发展起到积极作用.随着油田改革的深入发展,油田的财务管理水平也在不断创新和发展,积极探索出一系列创新改革措施,借助ERP系统,全面预算管理、资金集中管理系统使油田的财务管理体制逐步趋于优化,财务管理整体工作水平逐渐步入高效的运转轨道.本文重点对油田会计财务制度进行分析与阐述,以促进油田企业的健康发展.
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