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新型农业经营主体正在成长为发展农村产业,推动乡村振兴的中坚力量;但在其发展中,存在着专业大户生产经营效益低下,家庭农场淘汰率高,合作社管理不规范,龙头企业贪大图全资金断链烂尾走人等风险,一定程度上制约了其效能的发挥。通过深化业主资质审查、突出适度规模经营、重点培育家庭农场、强化流转后续服务,从前、初、中、后四个培育节点全程控制风险,为新型农业经营主体发展壮大保驾护航。