当京沪高铁正式开通的时候，有媒体将其称为“千里京沪一日还”。高铁对民航的冲击无疑是巨大的，这是一种质的变化，也是铁道部多年发展对民航的直接冲击。由此及彼，在IT业界，Google推出Google 真的可以撼动Facebook吗？其实，对于Google来说，在社交方面的投入及变化一直都有，目的当然也很明确，就是要压制Facebook的崛起。尽管oogle始终没有压制住，尤其是现在的Facebook早已经羽翼丰满。
　　既然压制不住，那就直面竞争好了，于是我们看到了Google 的出笼。当然，这次战争显然还是有些仓促，Google表示，这次推出Google 是在还没有准备十足的情况下就实施了。显然Google是等不得了，这也从一个侧面证明了Facebook对Google的巨大压力。在Facebook渐成气候之时，Google就对这个竞争对手关注有加，自己的社区计划在不断调整，产品也不断更新，目的就是希望能够抢过Facebook的风头。
　　但是，就如同当初Google能够把雅虎在搜索市场的影响力埋葬一样，Facebook的特点岂是Google轻易就可撼动的？况且，Facebook并不是刚刚起步，而已经在市场上获得了极大成功。目前的Google只能追随，追杀还谈不上。
　　这一次，虽然Google 能够带来一抹春风，比如在隐私保护问题上、在整合Google的产品方面等会有一些变化，但不是质的变化，这些也不是Facebook没有的东西。现在的Google 还处于测试阶段，在完整推出之后，相信会有更多的改进。尤其是和Android的紧密联系，是 Google 的优势，也是能够从Facebook中获得更多用户转移的资本。在隐私方面的不断跟进，是谷歌对小众用户追随的一种改变，也是聪明的一种改变。
　　但是，Google 在隐私保护上的改变是质的变化吗？在过多的技术设置之后，人们的使用体验是不是会大打折扣？人们的参与热情还会有那么高吗？在Facebook已经聚集了大量的用户和各自的群体之后，用户流失到Google 的机会有多大？
　　Google也只是表示，用户会使用多种工具，他们并没有信心把Facebook的用户挖过来。这是底气缺失的表现。Google 给Google带来的变化，具备颠覆Facebook的能力吗？其实，据我们观察，Google 给Google带来的不过是一次补充，一次对Facebook的跟随战略，想颠覆Facebook的能力尚不具备。
　　去年，Google营收290亿美元，5月共有10亿用户访问网站，高于任何其它互联网企业，但事实是，人们已把越来越多的时间花在Facebook上。5月，美国访问者平均每人花375分钟在Facebook上，而在Google上的停留只有231分钟——这就是差距。坊间有消息称，这次Google对Google 的投入成本达到了5.85亿美元。或许Google 能给Google带来一些改变，但这只是或许。
　　值得关注的是，Facebook对Google 的推出还是非常重视的。这也是Google 刚开始测试，Facebook就已经开始调整自己的一些应用的原因。最新消息显示，日前，Facebook的4名工程师发布了一款名为“Circle Hack”的非官方应用，模仿了谷歌最新社交网络服务Google 的圈子功能，Circle Hack的功能与Google 的圈子几乎一致。其实，Facebook对Google很在意。
　　Facebook一直在寻求变化。有消息称，Facebook近期将公布一款新的浏览器视频聊天产品。Facebook和Skype之前有合作，Skype更是整合了多个Facebook的功能。当市场的需求和应用不断增长的时候，谁能把握住这种变化，并在自己的平台上展现出来，谁就会获得用户的更多青睐，这一点已经得到多次验证。在社区市场，Google 希望能有更多的变化和用户认可，而Facebook则是紧紧保持住自己的优势，不断地跟随着竞争对手的变化而变化。显然，Facebook的姿态更主动一些，这也是我并不看好Google 能给Facebook带来致命压力的关键。