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根据当前人力资源管理信息化程度的现状，结合作者自身的一些经验总结和失败教训，作出了以下几个问题的思考和分析：一、管理模式正在由传统的人事管理逐步向现代的人力资源管理过渡；二、统一规划和有效维护，难以有效辅助管理和决策；三、目标定位不准，好高鹜远，追求一步到位；四、脱离现实，过于追求数据集中管理，埋下问题的隐患；五、软件，且易产生“开发后遗症”。