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从深圳物业管理行业近年来的运行状况来看，大多数物业服务企业经营出现了以下趋势：一些物业服务企业已经充分意识到了“大而全”的物业管理模式的局限性，尝试向物业服务集成商模式过渡，以寻求企业变革；在物业服务企业运作同质化成为基本格局的今天，一些优秀企业在确定经营战略时都考虑如何运用差异化营销理论，跳出经营桎梏：为适应形势需要，