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摘要：文章主要针对国有企业文化管理的价值及构建途径进行分析，结合当下国有企业文化管理价值的发展现状为根据，从国有企业文化管理以及管理的价值、管理价值的构建途径等方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好的实现国有企业文化管理的发展与进步。
关键词：国有企业；文化管理；价值构建
随着我国经济的快速发展，经济市场发生改变，对国有企业的经营与管理造成一定的影响。国有企业必须根据经济市场的变化对企业的管理模式进行优化。在国有企业管理模式不断优化的作用下，可以更好的提高国有企业员工之间团结合作能力，进一步促进国有企业的发展与进步。国有企业文化管理更是促进国有企业更好发展的主要原因。
一、国有企业文化管理的价值
（一）什么是国有企业文化
随着国有企业的不断发展与进步，在此期间产生了在一定程度上类似，但是有不同的企业观念。包含了国有企业的相关思想与对员工进行管理的规章制度。国有企业文化的产生，可以更好的对企业员工的管理，使国有企业更加具有凝聚力，更好的适应不断变化的经济市场，使企业可以更好的发展与进步。在企业人员不断变化的情况下，国有企业文化依然可以稳定的进行流传。国有企业通过自身的企业文化可以使自己的工作人员在工作过程中更加敬业与努力。
（二）什么是国有企业文化管理
随着国有企业文化的进一步完善，企业管理人员根据企业自身的企业文化对企业员工进行规范与管理，使其可以更好的被企业员工所遵守，同时相关管理人员利用企业文化与企业规范的融合，从多方面促进国有企业文化的利用。正确的国有企业文化可以更好提高学工的工作质量与工作效率，提升自我在企业中的重要性。良好的国有企业文化可以为工作人员在工作过程中提供更好的工作环境，进一步促进企业工作人员的工作积极性，推动国有企业的发展与进步。
（三）国有企业文化管理实质
在国有企业文化管理中，企业文化管理有很多方面组成。首先，国有企业文化管理是企业最重要的管理机制，是企业的管理标志。通过企业文化管理可以更好的体现出国有企业的特征，同时对企业的特征进行相应的约束与管理。在者，国有企业文化管理对企业的环境做出相应的管理，通过企业文化管理，可以更好的提高國有企业的工作环境，使工作人员在办公过程中提高工作效率，促进企业发展。最后，企业文化管理可以更好的优化企业的工作氛围。企业工作氛围的不断优化可以使企业员工的工作效率，进一步推动国有企业文化的发展。良好的工作氛围可以使企业员工的工作质量明显提高，进一步推动国有企业的发展与进步。
二、国有企业文化管理的价值
随着我国经济的发展，企业文化管理的价值受到了越来越多企业的关注，企业的文化管理可以更好的发展企业的相关环境。在国有企业的运营过程中，许多方面都有着企业文化的影子。企业文化管理的应用，可以更好的促进国有企业的发展与进步。企业通过自身的文化管理，能使企业员工的工作效率得到更好的提升。
三、国有企业文化管理的构建
（一）加强企业系统管理
国有企业想要更好的发展与进步，就需要不断的优化企业文化管理，使企业文化管理形成严整有序的规则系统，使国有企业文化管理能够更好的实施。企业文化的提升离不开企业的员工综合素质能力，国有企业可以通过对员工进行科学的培训，使企业员工的综合素质能力得到更好的提升。与此同时，国有企业要不断的完善自身的企业环境，使企业可以更好的发展与进步。国有企业在将强企业文化管理时，要注意企业文化是否被多有的企业员工所认可。
（二）国有企业文化的传授与继承
随着我国经济不断发展以及市场经济结构变化的基础上，国有企业的工作人员流动性也相对增加，但是在进行企业文化管理过程中，虽然进行了优化创新，效果却不显著。因此需要在加强国有企业经济发展的基础上重视国有企业文化的传承与继承，提高企业文化在企业中的影响，激发出企业文化的基本职能。重视对企业文化的传承，更好的促进员工对企业文化的了解与熟悉，在认同企业文化的基础上统一发展思想，提高员工的工作积极性。在实际的国有企业发展中，积极开展对企业文化的培训，定期对企业文化进行宣传，在各种大型企业活动以及会议中积极对国有企业文化进行传授，保证国有企业文化得到更好的继承，以及员工的认同。这样才能更好的提升与促进国有企业文化的发展，同时进一步推动国有企业的创新。
（三）建立完善的企业文化管理制度
在进行文化宣传或是企业文化传承过程中，需要有固定的传承途径或是载体，因此需要建立完善的企业文化制度，保证企业文化能够逐渐融入到企业的各个部门，加强企业管理制度与企业文化之间的紧密联系，利用两者结合的方式提高企业文化宣传力度，能够加强企业文化管理的基础上更好的实现员工对于企业文化的了解。与此同时，建立完善的企业文化管理制度积极与企业文化宣传之间相互配合，能够更好的激发出企业文化的共享与努力精神，能够积极指引企业向着更加健康与光明的方向发展。并且完善的管理制度以及管理手段能够更好的提升国有企业对于企业文化的重视，彰显出企业文化的重要性，进一步实现企业文化的传承。
四、结束语
综上所述，企业文化在国有企业发展中具有重要的作用，根据国有企业文化管理以及价值分析，提出加强企业系统管理，国有企业文化的传授与继承，完善企业文化管理制度等措施，更好的推动国有企业的发展。
参考文献：
[1]孙艺文.浅论企业管理中企业文化的价值及实现途径[J].东方企业文化，2014（13）.
[2]林闻馨.企业文化管理的价值及构建途径[J].企业改革与管理，2017（01）.
关键词：国有企业；文化管理；价值构建
随着我国经济的快速发展，经济市场发生改变，对国有企业的经营与管理造成一定的影响。国有企业必须根据经济市场的变化对企业的管理模式进行优化。在国有企业管理模式不断优化的作用下，可以更好的提高国有企业员工之间团结合作能力，进一步促进国有企业的发展与进步。国有企业文化管理更是促进国有企业更好发展的主要原因。
一、国有企业文化管理的价值
（一）什么是国有企业文化
随着国有企业的不断发展与进步，在此期间产生了在一定程度上类似，但是有不同的企业观念。包含了国有企业的相关思想与对员工进行管理的规章制度。国有企业文化的产生，可以更好的对企业员工的管理，使国有企业更加具有凝聚力，更好的适应不断变化的经济市场，使企业可以更好的发展与进步。在企业人员不断变化的情况下，国有企业文化依然可以稳定的进行流传。国有企业通过自身的企业文化可以使自己的工作人员在工作过程中更加敬业与努力。
（二）什么是国有企业文化管理
随着国有企业文化的进一步完善，企业管理人员根据企业自身的企业文化对企业员工进行规范与管理，使其可以更好的被企业员工所遵守，同时相关管理人员利用企业文化与企业规范的融合，从多方面促进国有企业文化的利用。正确的国有企业文化可以更好提高学工的工作质量与工作效率，提升自我在企业中的重要性。良好的国有企业文化可以为工作人员在工作过程中提供更好的工作环境，进一步促进企业工作人员的工作积极性，推动国有企业的发展与进步。
（三）国有企业文化管理实质
在国有企业文化管理中，企业文化管理有很多方面组成。首先，国有企业文化管理是企业最重要的管理机制，是企业的管理标志。通过企业文化管理可以更好的体现出国有企业的特征，同时对企业的特征进行相应的约束与管理。在者，国有企业文化管理对企业的环境做出相应的管理，通过企业文化管理，可以更好的提高國有企业的工作环境，使工作人员在办公过程中提高工作效率，促进企业发展。最后，企业文化管理可以更好的优化企业的工作氛围。企业工作氛围的不断优化可以使企业员工的工作效率，进一步推动国有企业文化的发展。良好的工作氛围可以使企业员工的工作质量明显提高，进一步推动国有企业的发展与进步。
二、国有企业文化管理的价值
随着我国经济的发展，企业文化管理的价值受到了越来越多企业的关注，企业的文化管理可以更好的发展企业的相关环境。在国有企业的运营过程中，许多方面都有着企业文化的影子。企业文化管理的应用，可以更好的促进国有企业的发展与进步。企业通过自身的文化管理，能使企业员工的工作效率得到更好的提升。
三、国有企业文化管理的构建
（一）加强企业系统管理
国有企业想要更好的发展与进步，就需要不断的优化企业文化管理，使企业文化管理形成严整有序的规则系统，使国有企业文化管理能够更好的实施。企业文化的提升离不开企业的员工综合素质能力，国有企业可以通过对员工进行科学的培训，使企业员工的综合素质能力得到更好的提升。与此同时，国有企业要不断的完善自身的企业环境，使企业可以更好的发展与进步。国有企业在将强企业文化管理时，要注意企业文化是否被多有的企业员工所认可。
（二）国有企业文化的传授与继承
随着我国经济不断发展以及市场经济结构变化的基础上，国有企业的工作人员流动性也相对增加，但是在进行企业文化管理过程中，虽然进行了优化创新，效果却不显著。因此需要在加强国有企业经济发展的基础上重视国有企业文化的传承与继承，提高企业文化在企业中的影响，激发出企业文化的基本职能。重视对企业文化的传承，更好的促进员工对企业文化的了解与熟悉，在认同企业文化的基础上统一发展思想，提高员工的工作积极性。在实际的国有企业发展中，积极开展对企业文化的培训，定期对企业文化进行宣传，在各种大型企业活动以及会议中积极对国有企业文化进行传授，保证国有企业文化得到更好的继承，以及员工的认同。这样才能更好的提升与促进国有企业文化的发展，同时进一步推动国有企业的创新。
（三）建立完善的企业文化管理制度
在进行文化宣传或是企业文化传承过程中，需要有固定的传承途径或是载体，因此需要建立完善的企业文化制度，保证企业文化能够逐渐融入到企业的各个部门，加强企业管理制度与企业文化之间的紧密联系，利用两者结合的方式提高企业文化宣传力度，能够加强企业文化管理的基础上更好的实现员工对于企业文化的了解。与此同时，建立完善的企业文化管理制度积极与企业文化宣传之间相互配合，能够更好的激发出企业文化的共享与努力精神，能够积极指引企业向着更加健康与光明的方向发展。并且完善的管理制度以及管理手段能够更好的提升国有企业对于企业文化的重视，彰显出企业文化的重要性，进一步实现企业文化的传承。
四、结束语
综上所述，企业文化在国有企业发展中具有重要的作用，根据国有企业文化管理以及价值分析，提出加强企业系统管理，国有企业文化的传授与继承，完善企业文化管理制度等措施，更好的推动国有企业的发展。
参考文献：
[1]孙艺文.浅论企业管理中企业文化的价值及实现途径[J].东方企业文化，2014（13）.
[2]林闻馨.企业文化管理的价值及构建途径[J].企业改革与管理，2017（01）.