论文部分内容阅读
随着我国建筑行业飞速发展,建筑市场竞争也越来越激烈,建设单位对监理和项目管理的要求也越来越高。基于目前建筑工程项目的管理存在一定的混乱现象,对于施工现场管理阶段,项目管理单位与监理单位在工作的界面划分上存在很大的模糊。主要讲述了项目管理单位与监理合并管理的新型管理模式,并通过相关政策和发展现状的叙述与分析,明确项目管理和监理在行业发展的重要性及在管理过程中的矛盾,阐述合并管理模式在解决传统管理的优势。