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摘要：目前属于我国社会的转型期，企业内部的政治思想是否能够顺利的展开，直接影响了企业的稳定发展与经济效益。正是在这个时候企业的政工队伍显得尤为重要，因此，本文从作者多年的工作经验出发，从客观角度阐述了企业政工队伍与政工师的概念，然后分析了我国企业在政工队伍建设中存在的问题，最后提出一些相应的解决措施及建议，希望文中所给信息能够帮助到更多的企业政工队伍建设。
关键词：企业政工；工作问题；解决对策
前言
企业政工干部队伍的能力与工作素质直接影响到企业基础的建设速度与质量，同时也关系到企业上下是否能够团结一致，将所有人的工作重点都转移到企业经济效益上去。尤其是在国家快速构建新社会形势这样一个特殊的环境下，怎样进一步提升企业基础政工干部队伍的综合素质，为保证企业的生产经营提供相应的政治思想工作上的理论支持，这不仅是时代化的问题，也是每个企业都继续解决的重要问题。
一 政工队伍与政工师的概念
“政工队伍”是指在共产党精神领导下从事政治思想工作的政治组织，政工师是指现在所有的国有企业、国有事业单位、“三资”企业、乡镇企业当中从事党政工作与政治思想教育的工作人员，符合国家相应的条件资格，可由企业引荐任职我党相应的职位。
我国的各行各业都有自己的政工队伍，及时没有也一定有党政教育工作专员。政工队伍的工作对于企业来说十分重要，是一项必不可少的人事、组织以及思想教育上的工作，主要起到引导、号召和团结企业全体员工的作用，从而达到提升企业经济效益、承担社会责任、在群众中树立企业文化的最终目的，是一项具有凝聚力、战斗力与创造力的文化工作。政工队伍的工作能够有效的完成，并且保证工作的质量，可以让一个企业的上下团结一致，攻克企业现在所面临的所有问题，从而促进企业经济效益的增强，并且让企业能够加入到社会建设中去，主动承担我国特色社会主义建设的建设任务，为我国的和谐社会做出一定的贡献。
二 目前企业内部政工建设所存在的问题
随着我国特色社会主义建设步伐的加快，人们的物质生活、精神环境都得到了前所未有的概念，总体来说就是得到了巨大的使用资源，丰富了自身的生活方式，人们的追求逐渐趋势于多样化、多元化，人们的思想越发的活跃，对一些传统的政治思想有了自己的概念，在这种思想环境下，企业政工的工作量越拉越大，越来越难开展起来，所暴露出来的问题也越来越多。
（一）企业政工队伍的工作力量较为薄弱
世界上绝大多数工作都是需要人去抓的，企业的政工工作同样如此。企业的政工工作也必须要有一致能力强的政工队伍去开展、去实施，不能让政工工作只是停留在理论上。换个角度来说，企业的政工队伍直接影响到企业是否能够持续稳定的发展，企业员工的工作热情与工作方式都与政工队伍的工作有关，目前企业政工队伍力量主要由两点造成：
1、专门专研政工的人几乎没有，数量太稀有。以目前的企业的状态来看，企业内专门去搞政工工作的人几乎没有，就算有也相对较少，企业的政工工作一般由企业工会监管，很多政工工作都是由一些企业领导兼任的。
2、仅存的政工队伍，其工作质量往往不高。由于我国经济的飞速发展，每一秒钟都意味着经济的产出，所以多数企业都将企业工作重点转到创造经济效益上去了，对于企业内的政工队伍一般都是由企业不同部门工作人员兼任的，在政工工作方面多数都是半路出家的“行脚医生”，对于政工工作的理解、专业知识、实际工作效果都差强人意；同时，由于企业工作重点的转移，往往会忽视企业政工队伍人员的挖掘、培训与锻炼，这就让企业政工队伍从源头就得不到保障。
（二）没有形成“大政工”思想框架，缺乏一定的保障机制
企业的政工工作对于企业来说是一项非常重要的工作，政工工作线可以贯穿企业各个部门，深入到每个员工的工作当中，但是，我们的企业领导却没有重视这项工作，部门与部门之间存在着一定的工作差距，从而导致企业政工工作没有有效的保障，离我们的“大政工”局面还有较大的差距。
1、政工工作得不到企业上级领导的重视，一些企业的上级领导认为，企业现在唯一的任务就是创造更多的利益，让企业有足够的经济向前发展，政工工作大可发在一边，因此企业政工工作受到的重视程度不足，上级领导的思想不到位，把政工工作当做是企业的“偏门”工作，这不利于企业健康、温度的发展。
2、企业各部门之间缺乏一定的联动效应，部门与部门之间存在拉帮结伙的现象，这就是“只顾自家门前雪，休管他人瓦上霜”的部门关系，部门负责人和部门工作人员，普遍认为企业政工工作是政工人员的事，与自己没有关系，自己就埋头做好自己的事就行了。其他部门与政工部门之间缺乏联动关系，这就让企业的政工工作无法有效的展开。
3、缺乏政工工作的保障制度，一些企业只有简单的员工激励制度与保障制度，对于企业政工部门没有针对性的保障制度，这就让企业的政工队伍丧失了工作热情与工作积极性，不利于整个队伍持续稳定的发展，最终可能导致整个队伍分崩瓦解。
（三）工作理念、方式与方法较为陈旧
目前企业的政工宣传工作依旧停留在传统的宣传层面上，使用读书、看报、学习文件这一传统的方式，这种传统的政工方式早已过时，不在适用于如今的社会，缺乏一定的灵活性与针对性，最终的工作效果不是很理想。
三 企业政工存在问题的对策及建议
（一）创建一支高素质、能力强、工作佳的政工队伍
目前企业的政工工作处于落后状态，主要是因为没有一支高素质、能力强、工作佳的政工队伍。所以，作者建议在选拔政工人员的时候，应该重点注意企业哪些高学历、能力强、思想觉悟高的人员；此外，还要对他们进行综合化的培训最终对其进行考核。
（二）建立健全机制
有力的保障机制是提高政工工作有效性的前提，为此，就要从提高领导干部的思想认识、加强部门间的联系、健全保障机制等方面入手。第一，领导要端正态度，在思想重视政工工作，并率先垂范，亲自进行政工工作。这样，才能在企业形成全员重视政工工作的良好氛围；第二，加强政工部门与业务各部门间的沟通与互动，使各个部门以及各项工作中都能看到政工工作的影子，形成连贯的网络；第三，健全各项政工工作的保障机制。建立健全各项规章制度，使政工工作沿着正确的轨道有序进行；建立定期计划、总结制度，扬长避短，使政工工作不断进步；建立奖励惩罚机制，奖优罚劣，提高政工工作者的工作积极性。
（三）全力打造“大政工”格局
让企业上级领导从思想上重视企业的政工工作，增加政工部门与各部门之间的联系，最大化的完善企业政工保障机制。首先，企业上级领导应该起到带头作用，这样才能在企业上下形成政工的新格局；其次，不仅是政工部门要与各部门之间的交流要加强，各部门之间的工作交流力度也要加强，将各部门之间的工作紧密的连接起来；最后，完善企业政工工作的保障机制与激励制度，从企业的实际情况出发，本着“成绩第一、鼓励竞争、择优晋升、赏罚分明”的原则，为企业政工队伍创建一个良好的工作氛围，并且为企业政工人员提供一条独有的晋升通道，将政工队伍独立出来，并且给予较好的待遇及政策规定。
结束语
在我国经济快速发展的今天，很多企业都不能正确认识到政工工作的必要性，通常认为经济效益就是企业的一切，但是，政工工作是企业健康发展的基础，引导企业走正确的发展道路，将我党的科学发展观作出出发点。
参考文献：
[1]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2011
[2]刘华.论企业政工工作存在的问题与对策[J].企业技术开发，2013，
关键词：企业政工；工作问题；解决对策
前言
企业政工干部队伍的能力与工作素质直接影响到企业基础的建设速度与质量，同时也关系到企业上下是否能够团结一致，将所有人的工作重点都转移到企业经济效益上去。尤其是在国家快速构建新社会形势这样一个特殊的环境下，怎样进一步提升企业基础政工干部队伍的综合素质，为保证企业的生产经营提供相应的政治思想工作上的理论支持，这不仅是时代化的问题，也是每个企业都继续解决的重要问题。
一 政工队伍与政工师的概念
“政工队伍”是指在共产党精神领导下从事政治思想工作的政治组织，政工师是指现在所有的国有企业、国有事业单位、“三资”企业、乡镇企业当中从事党政工作与政治思想教育的工作人员，符合国家相应的条件资格，可由企业引荐任职我党相应的职位。
我国的各行各业都有自己的政工队伍，及时没有也一定有党政教育工作专员。政工队伍的工作对于企业来说十分重要，是一项必不可少的人事、组织以及思想教育上的工作，主要起到引导、号召和团结企业全体员工的作用，从而达到提升企业经济效益、承担社会责任、在群众中树立企业文化的最终目的，是一项具有凝聚力、战斗力与创造力的文化工作。政工队伍的工作能够有效的完成，并且保证工作的质量，可以让一个企业的上下团结一致，攻克企业现在所面临的所有问题，从而促进企业经济效益的增强，并且让企业能够加入到社会建设中去，主动承担我国特色社会主义建设的建设任务，为我国的和谐社会做出一定的贡献。
二 目前企业内部政工建设所存在的问题
随着我国特色社会主义建设步伐的加快，人们的物质生活、精神环境都得到了前所未有的概念，总体来说就是得到了巨大的使用资源，丰富了自身的生活方式，人们的追求逐渐趋势于多样化、多元化，人们的思想越发的活跃，对一些传统的政治思想有了自己的概念，在这种思想环境下，企业政工的工作量越拉越大，越来越难开展起来，所暴露出来的问题也越来越多。
（一）企业政工队伍的工作力量较为薄弱
世界上绝大多数工作都是需要人去抓的，企业的政工工作同样如此。企业的政工工作也必须要有一致能力强的政工队伍去开展、去实施，不能让政工工作只是停留在理论上。换个角度来说，企业的政工队伍直接影响到企业是否能够持续稳定的发展，企业员工的工作热情与工作方式都与政工队伍的工作有关，目前企业政工队伍力量主要由两点造成：
1、专门专研政工的人几乎没有，数量太稀有。以目前的企业的状态来看，企业内专门去搞政工工作的人几乎没有，就算有也相对较少，企业的政工工作一般由企业工会监管，很多政工工作都是由一些企业领导兼任的。
2、仅存的政工队伍，其工作质量往往不高。由于我国经济的飞速发展，每一秒钟都意味着经济的产出，所以多数企业都将企业工作重点转到创造经济效益上去了，对于企业内的政工队伍一般都是由企业不同部门工作人员兼任的，在政工工作方面多数都是半路出家的“行脚医生”，对于政工工作的理解、专业知识、实际工作效果都差强人意；同时，由于企业工作重点的转移，往往会忽视企业政工队伍人员的挖掘、培训与锻炼，这就让企业政工队伍从源头就得不到保障。
（二）没有形成“大政工”思想框架，缺乏一定的保障机制
企业的政工工作对于企业来说是一项非常重要的工作，政工工作线可以贯穿企业各个部门，深入到每个员工的工作当中，但是，我们的企业领导却没有重视这项工作，部门与部门之间存在着一定的工作差距，从而导致企业政工工作没有有效的保障，离我们的“大政工”局面还有较大的差距。
1、政工工作得不到企业上级领导的重视，一些企业的上级领导认为，企业现在唯一的任务就是创造更多的利益，让企业有足够的经济向前发展，政工工作大可发在一边，因此企业政工工作受到的重视程度不足，上级领导的思想不到位，把政工工作当做是企业的“偏门”工作，这不利于企业健康、温度的发展。
2、企业各部门之间缺乏一定的联动效应，部门与部门之间存在拉帮结伙的现象，这就是“只顾自家门前雪，休管他人瓦上霜”的部门关系，部门负责人和部门工作人员，普遍认为企业政工工作是政工人员的事，与自己没有关系，自己就埋头做好自己的事就行了。其他部门与政工部门之间缺乏联动关系，这就让企业的政工工作无法有效的展开。
3、缺乏政工工作的保障制度，一些企业只有简单的员工激励制度与保障制度，对于企业政工部门没有针对性的保障制度，这就让企业的政工队伍丧失了工作热情与工作积极性，不利于整个队伍持续稳定的发展，最终可能导致整个队伍分崩瓦解。
（三）工作理念、方式与方法较为陈旧
目前企业的政工宣传工作依旧停留在传统的宣传层面上，使用读书、看报、学习文件这一传统的方式，这种传统的政工方式早已过时，不在适用于如今的社会，缺乏一定的灵活性与针对性，最终的工作效果不是很理想。
三 企业政工存在问题的对策及建议
（一）创建一支高素质、能力强、工作佳的政工队伍
目前企业的政工工作处于落后状态，主要是因为没有一支高素质、能力强、工作佳的政工队伍。所以，作者建议在选拔政工人员的时候，应该重点注意企业哪些高学历、能力强、思想觉悟高的人员；此外，还要对他们进行综合化的培训最终对其进行考核。
（二）建立健全机制
有力的保障机制是提高政工工作有效性的前提，为此，就要从提高领导干部的思想认识、加强部门间的联系、健全保障机制等方面入手。第一，领导要端正态度，在思想重视政工工作，并率先垂范，亲自进行政工工作。这样，才能在企业形成全员重视政工工作的良好氛围；第二，加强政工部门与业务各部门间的沟通与互动，使各个部门以及各项工作中都能看到政工工作的影子，形成连贯的网络；第三，健全各项政工工作的保障机制。建立健全各项规章制度，使政工工作沿着正确的轨道有序进行；建立定期计划、总结制度，扬长避短，使政工工作不断进步；建立奖励惩罚机制，奖优罚劣，提高政工工作者的工作积极性。
（三）全力打造“大政工”格局
让企业上级领导从思想上重视企业的政工工作，增加政工部门与各部门之间的联系，最大化的完善企业政工保障机制。首先，企业上级领导应该起到带头作用，这样才能在企业上下形成政工的新格局；其次，不仅是政工部门要与各部门之间的交流要加强，各部门之间的工作交流力度也要加强，将各部门之间的工作紧密的连接起来；最后，完善企业政工工作的保障机制与激励制度，从企业的实际情况出发，本着“成绩第一、鼓励竞争、择优晋升、赏罚分明”的原则，为企业政工队伍创建一个良好的工作氛围，并且为企业政工人员提供一条独有的晋升通道，将政工队伍独立出来，并且给予较好的待遇及政策规定。
结束语
在我国经济快速发展的今天，很多企业都不能正确认识到政工工作的必要性，通常认为经济效益就是企业的一切，但是，政工工作是企业健康发展的基础，引导企业走正确的发展道路，将我党的科学发展观作出出发点。
参考文献：
[1]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2011
[2]刘华.论企业政工工作存在的问题与对策[J].企业技术开发，2013，